對(duì)深陷庫(kù)存危機(jī)、業(yè)績(jī)下滑的美特斯邦威(下稱(chēng)美邦)來(lái)說(shuō)，童裝將成為這家公司的下一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)。

　　美邦旗下有兩個(gè)童裝品牌：Moomoo和米喜迪，前者目前主要在三四線城市開(kāi)店，后者的定位相對(duì)更高端一些，門(mén)店主要集中在一二線城市。目前這兩個(gè)童裝品牌加起來(lái)共400多家門(mén)店，而美邦的目標(biāo)是兩年之內(nèi)開(kāi)到1000家以上。

　　今年上半年，美邦出現(xiàn)了上市7年來(lái)的首次虧損，歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)為-9476萬(wàn)元，同比下跌了152.9%。

　　面對(duì)優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等外資快時(shí)尚品牌和電商的雙重夾擊，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)休閑服裝企業(yè)普遍受到?jīng)_擊，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是許多公司應(yīng)對(duì)這一變局的重要舉措。森馬服飾就通過(guò)提高兒童服飾的業(yè)務(wù)比重，恢復(fù)了增長(zhǎng)。2015年上半年其凈利潤(rùn)達(dá)到4.23億元，同比增長(zhǎng)了22.9%。

　　美邦顯然是想效仿森馬的做法，但是否也能挽救其業(yè)績(jī)，尚待時(shí)間驗(yàn)證。

　　按照計(jì)劃，線上美邦將借助邦購(gòu)網(wǎng)及O2O商業(yè)模式，線下積極拓展包括品牌集成店、購(gòu)物中心、商場(chǎng)及各類(lèi)加盟市場(chǎng)店鋪，一起推動(dòng)童裝業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　美邦方面告訴界面新聞?dòng)浾?，目前其童裝業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò)3億元。這個(gè)數(shù)字在美邦整體銷(xiāo)售中的占比還非常小，2014年這家公司的整體營(yíng)業(yè)收入為66.21億元。根據(jù)歐睿咨詢(xún)2015年發(fā)布的《中國(guó)童裝市場(chǎng)報(bào)告》，2014年美邦占中國(guó)童裝市場(chǎng)份額的0.3%，排在第15位。

　　但美邦看中的，是中國(guó)童裝市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?。去年中?guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破1400億元，“單獨(dú)二胎”政策出臺(tái)將在未來(lái)數(shù)年內(nèi)繼續(xù)推動(dòng)該行業(yè)保持高速增長(zhǎng)。

　　“我們看到去年的童裝業(yè)務(wù)不錯(cuò)，相信未來(lái)會(huì)高速增長(zhǎng)。目前每季訂貨會(huì)童裝的訂貨量都在增長(zhǎng)，平均每季度增幅60%左右?！泵腊罘矫姹硎尽?/p>

　　過(guò)去，美邦的童裝常和其成人裝放在一家門(mén)店里出售，未來(lái)將以獨(dú)立開(kāi)店為主。根據(jù)規(guī)劃，多數(shù)門(mén)店的規(guī)模在80-100平方米，偏品牌展示類(lèi)的門(mén)店會(huì)大一點(diǎn)，最多可達(dá)200平方米?！伴T(mén)店再大的話(huà)賺錢(qián)就比較難了”，未來(lái)也會(huì)在保有現(xiàn)有市場(chǎng)份額的前提下，積極探索四五線城市。