雖然都是服裝，但是像維密這樣的銷售數(shù)十億美元的跨國公司，一個獨(dú)立品牌或小型零售商是無法與之相比的。要想達(dá)到一定規(guī)模，是需要付出代價的， 但是像Angela Friedman這樣的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌或其他小型零售商，在自己的起居室+工作室里湊合著，努力達(dá)到不虧錢的狀態(tài)。

　　Angela 與丈夫即將搬離紐約，在被問及是否后悔時，她回答：“我基本上沒賺到錢。我們選擇從事這個小眾的行業(yè)，盡管機(jī)會微乎其微，但是我們覺得自己很幸運(yùn)，因?yàn)槊刻於荚谧鱿矚g的事。這很棒。但這還是一份工作，不是愛好…當(dāng)它成為全職工作，唯一的收入來源時，就不能只按照成本價來，這種模式無法建立一家公司…內(nèi)衣是個奢侈的生意，不是慈善?！?/p>

　　英國獨(dú)立內(nèi)衣設(shè)計(jì)師Karolina Laskowska刊登在The Lingerie Addict的一篇熱門文章詳述了這一理念。她是內(nèi)衣市場的明星，曾獲英國內(nèi)衣大獎(UK Lingerie Awards)年度新設(shè)計(jì)師獎，并成功的通過眾籌網(wǎng)站Indiegogo籌集了品牌創(chuàng)立資金。但是對于內(nèi)衣設(shè)計(jì)師，出名的意義并不太大，反倒會引來一些成熟的內(nèi)衣零售商跑來抄襲她的設(shè)計(jì)。比如，美國互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌 Nasty Gal 就抄襲過她的作品，在此之前，美國青少年時尚零售商Urban Outfitters抄襲了另外一個獨(dú)立內(nèi)衣品牌Toru & Naoko。

　　Karolina Laskowska說：“關(guān)于抄襲，其實(shí)沒必要太糾結(jié)，相信一切都是是周而復(fù)始的?！彪m然她也被這些問題困擾，但眼下有更緊迫的擔(dān)憂：只有把產(chǎn)品賣出去，才能按時支付租金。她說：“90%的時間用來縫制產(chǎn)品，剩下的 10%嘗試提升業(yè)務(wù)。我沒有外部資金支持和投資，要跟同一市場等級的其他品牌‘競爭’極為困難。我不可能花費(fèi)數(shù)千英鎊在廣告宣傳或公關(guān)活動上。多數(shù)情況下只能負(fù)擔(dān)的起房租和交通費(fèi)，有剩下的錢就用來買新設(shè)計(jì)的面料?！?/p>

　　說到購買內(nèi)衣，面對小眾的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌和大眾知名品牌如Victoria’s Secret，你作為消費(fèi)者通常會怎么選擇?性價比可能是大部分人的第一選擇，那么讓我們來聽聽為什么獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌更貴，生存狀況更為艱難?

　　據(jù)美國網(wǎng)站報道，當(dāng)今消費(fèi)者購買文胸時面對的三大最棘手問題是：

　　1、消費(fèi)者不知道什么才是適合自己的“完美貼合”，或者說，她們覺得壓根買不到這樣的文胸

　　2、即使有非常合適的文胸，在當(dāng)?shù)馗浇纳痰陞s買不到

　　3、即使能買到，可能昂貴的價格又令人無法接受

　　今天的消費(fèi)者們都很聰明，但是他們卻依然很難理解為什么獨(dú)立內(nèi)衣品牌和維密這樣的品牌完全不同?他們最大的困惑恐怕就是：為什么一件布料少的可憐的文胸要賣 95美元?為什么不提供全罩杯的尺寸?需要3周發(fā)貨?只接受預(yù)訂?為什么??

　　規(guī)?；?a target="_self" title=" ">內(nèi)衣品牌，比如維密，相比獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，比如Angela Friedman，后者設(shè)計(jì)的文胸均價100美元，高達(dá)維密產(chǎn)品價格的2倍。到底是什么導(dǎo)致如此巨大差別?或許在獨(dú)立設(shè)計(jì)師Angela Friedman的話語中，我們能看到一些高價的原因：

　　聊到成本她說：“不少人看到一件衣服會說 ‘這可比梅西百貨里賣得貴多了!’，沒錯事實(shí)就是如此，因?yàn)榧~約的生產(chǎn)成本比孟加拉(梅西百貨服裝產(chǎn)地)高得多?！辈牧稀诠?、小時費(fèi)率、供應(yīng)商、機(jī)械成本等因素都會影響定價，而所有這些如果是在紐約，那自然就更貴。若在零售店出售，還要加上營銷、運(yùn)輸、信用卡費(fèi)用、包裝、網(wǎng)站成本等。“每一件成衣，除了能看到的基礎(chǔ)成本外，還有額外的費(fèi)用和開銷，還要加稅?！?/p>