在服裝集團(tuán)做大做強(qiáng)的過程中，多品牌戰(zhàn)略在大多數(shù)情況下已經(jīng)成為大家不約而同的選擇，國際國內(nèi)均是如此。國際方面，最典型的莫過于全球知名時尚零售集團(tuán)LVMH，該集團(tuán)旗下目前已擁有涉及時裝、皮革制品、香水及化妝品在內(nèi)的50多個品牌。如今隨著中國服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平緩期，為了突圍，不少品牌的發(fā)展策略變?yōu)樵谠衅放频幕A(chǔ)上推出多品牌，向多個細(xì)分市場擴(kuò)張，這股風(fēng)潮在2010年后愈演愈烈。

　　究其原因，消費(fèi)水平的不斷提升以及需求的細(xì)化，促使企業(yè)采取多品牌運(yùn)營以更好把握消費(fèi)需求，覆蓋更多消費(fèi)群體，提升市場占有率。同時單品牌運(yùn)營總歸存在天花板，推出子品牌可以繞過這個桎梏，使企業(yè)保持快速增長。

　　同時，多品牌運(yùn)營可以占據(jù)更多百貨和購物中心的店鋪面積，特別是對于中高端品牌服裝企業(yè)而言，百貨商場、購物中心是重要的銷售渠道，多品牌運(yùn)營可以增加銷售幾率。當(dāng)然，這種運(yùn)作模式也可以分散單一品牌帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

　　韓都衣舍電商集團(tuán)董事長趙迎光就曾在采訪中表示：“韓都衣舍的多品牌運(yùn)營已經(jīng)完成基本布局。韓風(fēng)快時尚女裝HSTYLE、韓風(fēng)OL時尚女裝Soneed、韓風(fēng)快時尚男裝AMH、韓風(fēng)快時尚童裝Mini Zaru、歐美風(fēng)快時尚女裝niBBuns、東方復(fù)古設(shè)計(jì)師品牌素縷Souline等各個子品牌可以支撐未來3年的發(fā)展?！壁w迎光甚至認(rèn)為，關(guān)于服裝企業(yè)的多品牌策略，根本就沒有討論的必要，在企業(yè)發(fā)展到一定階段，力所能及的情況下，進(jìn)行多品牌的運(yùn)營是必經(jīng)之路。

　　多品牌運(yùn)營就如服裝市場新一輪的市場滲透，企業(yè)希望盡可能多的占據(jù)細(xì)分市場，謀求市場占有率。美特斯邦威、森馬、太平鳥等品牌以開發(fā)原創(chuàng)新品牌的方法發(fā)展多品牌，而雅戈?duì)?、杉杉、都市麗人等則通過買斷、收購品牌來擴(kuò)大產(chǎn)品線。

　　記者獲悉一直貫徹單品牌運(yùn)作策略的某上市服裝公司將在未來一兩年內(nèi)醞釀子品牌，正式開啟多品牌發(fā)展之路，其實(shí)該品牌早在多年前就已將其單品牌分為不同系列，以照顧到越來越龐大和細(xì)分的客戶群體。

　　而此前，諸多服裝品牌的多品牌布局早已開始。如舒朗女裝在擁有舒朗、美之藤、珂蕾朵姆等多個自主研發(fā)的子品牌后，今年又與丹麥PWT集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，引進(jìn)wagner旗下bison、shine original、lindbergh和junk de luxe四大男裝品牌;太平鳥則在男裝市場穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，通過COLLECTION、TRENDY、魔法風(fēng)尚等多個品牌布局女裝市場;匯美集團(tuán)基于網(wǎng)絡(luò)成功運(yùn)作了茵曼、初語、生活在左等多個品牌;愛慕集團(tuán)推出了愛美麗、愛慕先生、愛慕兒童等，建立“愛慕一家人”的品牌文化。