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中國運(yùn)動用品行業(yè)的大趨勢與熱點(diǎn)

2015/1/25 19:20:00 來源: 評論(0)46

中國市場運(yùn)動用品市場行情

  從安踏、李寧、特步、361度、匹克、中國動向六家本土運(yùn)動領(lǐng)軍品牌相繼發(fā)布的半年報業(yè)績來看,安踏、匹克、361度營業(yè)額與凈利實現(xiàn)雙增長;特步營收小幅上漲,凈利下降(這主要是因為特步增加了廣告和推廣費(fèi)用,以及對2015年市場復(fù)蘇的樂觀預(yù)期主動增加貨品存量所致);雖然李寧公司與中國動向遇到的麻煩還沒有完全解決,但是中國運(yùn)動用品行業(yè)已經(jīng)基本走出庫存危機(jī),反映內(nèi)地體育用品行業(yè)的存貨水平和減價活動已逐漸改善,運(yùn)動用品市場供過于求的狀態(tài)已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)供求平衡的態(tài)勢,國內(nèi)運(yùn)動用品市場回暖的態(tài)勢已經(jīng)基本確立。2015年中國運(yùn)動用品市場的復(fù)蘇極為樂觀,大有指日可待之勢!

  2014年,盡管O2O勢如破竹地浸潤著各行各業(yè),但是許多傳統(tǒng)鞋服企業(yè)也還只是在混沌中摸索前行。然而時間不等人,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲的時代,所有行業(yè)都不能置身事外做旁觀者。對于傳統(tǒng)鞋服行業(yè)來說,更應(yīng)看清未來的發(fā)展方向。在韓都衣舍CEO趙迎光看來:“未來一定是直銷時代,傳統(tǒng)的渠道必然滅亡。互聯(lián)網(wǎng)直銷、人聯(lián)網(wǎng)直銷、社區(qū)連鎖直銷,這三種直銷模式將會暢行天下。離開這三種直銷模式,傳統(tǒng)鞋類企業(yè)沒有其他出路。”

  國際品牌管理咨詢公司趙猛也認(rèn)為:未來的直銷模式,將一定會引發(fā)全民營銷的爆發(fā)。這是因為直銷模式除了減少中間環(huán)節(jié),大大降低層級成本之外,還能將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為分銷者,讓消費(fèi)者在對愛不釋手的鞋服產(chǎn)品消費(fèi)的同時,還能主動分享消費(fèi)體驗,形成產(chǎn)品消費(fèi)的口碑效應(yīng),從而達(dá)到裂變式的產(chǎn)品推廣效果,并且讓每一層級的消費(fèi)者都有適當(dāng)?shù)氖找妗?/p>

  Crossover的意思是跨界合作,指的是兩個不同領(lǐng)域的合作,讓原本毫不相干甚至矛盾、對立的元素,相互滲透、相互融合,從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn),造成消費(fèi)吸引。而今,Crossover意味著更廣泛的交流與合作,意味著先進(jìn)的營銷和文化傳播思維,它不同于服裝、鞋品的簡單混搭帶來的視覺沖擊,而是有著縱深度的立體式的策略模式,是被當(dāng)今國際市場檢驗過且廣泛運(yùn)用的成功經(jīng)驗。Crossover已然是潮流圈最常見的字眼,成為國際化營銷文化的一個重要組成部分,已不再是什么新鮮事。

  然而,在這個越來越追求個性化的時代,廣大消費(fèi)者對有著跨界血統(tǒng)的品牌及產(chǎn)品需求必將變得越來越旺盛。因此,Crossover在2015年的中國鞋服業(yè)市場一定會大有作為,也將會成為一個新熱點(diǎn),對國內(nèi)鞋服界依然充滿“惑”力!也讓那些欲走出發(fā)展低谷的鞋服品牌有了一種選擇的新可能。那就讓1+1>2的跨界合作快到自己的碗里來吧!

  盡管由《爸爸去哪兒》引發(fā)的即時娛樂時尚與國家單獨(dú)二胎政策引發(fā)的政策紅利所寵幸的潮童經(jīng)濟(jì),在2014年并沒有想象中那么狂熱,發(fā)力也不算明顯。但是,有格局的精明商家清楚地知道,即時的娛樂時尚只是啟動潮童經(jīng)濟(jì)理念的引擎,國家單獨(dú)二胎政策在各省市的落地執(zhí)行更需要時間的消化。

  據(jù)高維環(huán)球數(shù)據(jù)顯示,在北京的零售物業(yè)市場中,國內(nèi)首家Pororo卡通主題樂園已于2014年5月在愛琴海購物中心開業(yè)。當(dāng)然,同屬潮童經(jīng)濟(jì)范疇的童裝鞋服企業(yè)也不甘落后,除專注童裝鞋服領(lǐng)域的巴布豆、迪斯尼、ABC、卡丁、幫登、飛鷹等品牌外,百麗、安踏、特步、紅蜻蜓等國內(nèi)知名成人品牌也都在集中全力,紛紛主動布局、搶灘由潮童經(jīng)濟(jì)拉動的童裝消費(fèi)市場。記者有理由相信,潮童經(jīng)濟(jì)在2015年蓄勢待發(fā),將成為大概率的熱點(diǎn)事件。

  隨著中國“強(qiáng)改革,微刺激”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形成,加上近期滬港通開啟、銀行降息等政策靴子的落地,國內(nèi)消費(fèi)意愿也在進(jìn)一步被擠出。此時,如果各個品牌鞋企再能抓住互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來的商機(jī),注重O2O線上線下的運(yùn)用及推廣,加大產(chǎn)品與服務(wù)的個性化與差異化的推進(jìn)進(jìn)度,提升移動互聯(lián)網(wǎng)終端需求體驗感。


責(zé)任編輯:金媛媛
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