紅幫裁縫的搖籃、寧波奉化剡江沿岸江口鎮(zhèn)，中國(guó)第一家西服店、第一套西服、第一件中山裝，均出自于此。如今，這里有一家企業(yè)傳承了祖輩的精湛技藝，在東西方文化的交融中，詮釋著新一代的紅幫文化，它就是羅蒙集團(tuán)股份有限公司。

　　羅蒙集團(tuán)始創(chuàng)于1984年。通過(guò)20多年的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展，創(chuàng)造了中國(guó)服裝界的15項(xiàng)第一，擁有固定資產(chǎn)50多億元，集團(tuán)下屬12家核心企業(yè)、5家海外辦事機(jī)構(gòu)和186家全國(guó)銷售分公司，并建立了國(guó)內(nèi)大規(guī)模、嚴(yán)規(guī)范的銷售網(wǎng)絡(luò)，其主導(dǎo)產(chǎn)品羅蒙西服國(guó)內(nèi)市場(chǎng)綜合占有率名列全國(guó)名牌服飾第二。

　　創(chuàng)新商業(yè)模式 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　身為羅蒙集團(tuán)董事長(zhǎng)的盛靜生曾經(jīng)是少壯派，他以改革者的姿態(tài)開啟了羅蒙的創(chuàng)新之路。1998年，28歲的盛靜生從父輩手中接過(guò)了羅蒙集團(tuán)的權(quán)杖，他將紅幫傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術(shù)巧妙地結(jié)合起來(lái)，推出了無(wú)黏合襯西服，實(shí)現(xiàn)了西服制作史上的一場(chǎng)革命;改變傳統(tǒng)的銷售模式，構(gòu)筑專賣店、店中店、代理制“三位一體”的市場(chǎng)體系;聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名設(shè)計(jì)師加盟羅蒙集團(tuán)，同時(shí)引進(jìn)智能化西服生產(chǎn)流水線。

　　僅僅用了3年半的時(shí)間，盛靜生就讓羅蒙集團(tuán)的產(chǎn)值和銷售額從中國(guó)服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)中的第八十位躍升至第十位，市場(chǎng)占有率在同行中排名第二。羅蒙集團(tuán)在盛靜生的執(zhí)掌下，進(jìn)入了發(fā)展快車道，品牌價(jià)值迅速提升。

　　2010年，面對(duì)世界服裝零售巨頭靈活多變的商業(yè)模式，以及新銳廠商對(duì)品牌運(yùn)作方式準(zhǔn)確把握的雙重挑戰(zhàn)，盛靜生又一次進(jìn)行自我變革——轉(zhuǎn)身“快時(shí)尚”。羅蒙集團(tuán)所理解的“快時(shí)尚”，其核心是企業(yè)要快速運(yùn)營(yíng)，用效率取勝。

　　盛靜生深知，國(guó)際品牌“快時(shí)尚”的成功得益于突出的產(chǎn)品研發(fā)模式和快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)?！耙话闱闆r下，從經(jīng)銷商下訂單到貨物送達(dá)門店的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程要60天完成。羅蒙集團(tuán)的短期目標(biāo)是將它縮短至30天，以快速反應(yīng)，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！笔㈧o生深有感觸地說(shuō)。

　　外延品牌內(nèi)涵 詮釋企業(yè)新文化

　　“創(chuàng)世界名牌、走國(guó)際化道路”，實(shí)行“多品牌經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展”是羅蒙集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。即便是今天，羅蒙集團(tuán)仍在享受著當(dāng)年投入的品牌紅利，市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化卻不允許它停滯不前。

　　事實(shí)上，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，讓盛靜生看到了羅蒙的危機(jī)和契機(jī)?！艾F(xiàn)在人們即便出席正式場(chǎng)合，也希望穿得時(shí)尚，已經(jīng)不喜歡刻板、正統(tǒng)風(fēng)格的衣服了。”盛靜生說(shuō)，“羅蒙的衣服款式應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求的變化，當(dāng)然羅蒙的變化不能想怎么變就怎么變。我們不希望消費(fèi)者有這樣的疑問(wèn)：這是我所認(rèn)識(shí)的羅蒙嗎?我們對(duì)羅蒙不是翻天覆地地改造，不是南轅北轍地調(diào)整，應(yīng)該說(shuō)是漸進(jìn)、溫和地改良?！?/p>

　　多元化一直是羅蒙集團(tuán)發(fā)展的趨勢(shì)，因?yàn)閱我黄放茻o(wú)法承載太多的品牌內(nèi)涵。所以，羅蒙集團(tuán)將旗下品牌進(jìn)行了擴(kuò)充，目前，已有的品牌為：羅蒙(男裝)、ROMON(女裝)、LUOGUAN(羅冠)和2009年收購(gòu)的XLMS(喜麗美獅)。羅蒙集團(tuán)通過(guò)羅蒙品牌OEM模式與國(guó)際大企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)合作，加快了國(guó)際化步伐，進(jìn)而躋身于世界著名服裝品牌企業(yè)的行列。

　　細(xì)化管理渠道 嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

　　羅蒙服飾凝聚了民族服飾的文化經(jīng)典，羅蒙集團(tuán)用紅幫精神來(lái)要求自己的產(chǎn)品，每一件產(chǎn)品、每一道工序都體現(xiàn)出了羅蒙品牌的內(nèi)在。羅蒙人用質(zhì)量支撐著品牌的內(nèi)涵，傳承百年紅幫裁縫精工細(xì)作手藝，糅合現(xiàn)代高科技先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)16道檢驗(yàn)和150多道工序?qū)訉影殃P(guān)，使羅蒙牌服飾質(zhì)量達(dá)到了盡善盡美。

　　目前，羅蒙集團(tuán)通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證，常年擁有一支400余人的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍，每道工序?qū)嵭匈|(zhì)量一票否決制，生產(chǎn)的羅蒙西服達(dá)到了“縫制精細(xì)、設(shè)計(jì)時(shí)尚、穿著舒適”的完美結(jié)合。質(zhì)量管理體系日益完善，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念早已深入每個(gè)員工心中，羅蒙服飾連續(xù)幾年被國(guó)家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心評(píng)為優(yōu)等品和中國(guó)西服行業(yè)標(biāo)志性品牌，通過(guò)良好的質(zhì)量控制贏得了國(guó)內(nèi)外廣大消費(fèi)者的青睞。

　　面向現(xiàn)代化、面向國(guó)際的羅蒙人，以羅蒙品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新、質(zhì)量、文化為品牌支撐點(diǎn)，堅(jiān)持多品牌、多元化發(fā)展，目前正滿腔熱情地為實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)最大最強(qiáng)的服裝企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)第一服飾品牌目標(biāo)而不斷地努力，這一代羅蒙人立志讓紅幫精神永盛不衰!