Flipkart 和Snapdeal是印度兩大最為成功的本土電商平臺(tái)，兩家平臺(tái)都獲得了巨額融資。 它們的成功讓投資者心癢難耐，紛紛投資電商行業(yè)。

　　為了沾點(diǎn)光或者搭便車，印度新興電商公司紛紛模仿這兩家領(lǐng)先電商平臺(tái)的特點(diǎn)，甚至取了一個(gè)跟他們類似的名字。

　　業(yè)內(nèi)人士對(duì)模仿知名電商平臺(tái)名字的做法見(jiàn)仁見(jiàn)智。一些人認(rèn)為，在自己的網(wǎng)站名字后面加一個(gè)與知名電商名字相同的后綴，有利于人們?cè)跒g覽時(shí)可以輕易地知曉自己的網(wǎng)站是做網(wǎng)絡(luò)零售的，這樣不僅可以節(jié)省推廣成本，甚至可以從知名電商手中搶走一部分流量。但一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，模仿名字將阻礙網(wǎng)站實(shí)施商業(yè)模式、服務(wù)內(nèi)容等方面的創(chuàng)新。

　　電商名稱(域名)模仿之風(fēng)漸濃

　　8月30日的報(bào)道中了解到：Flipkart 和Snapdeal是印度兩家最為成功的本土電商平臺(tái)。如今，許多新興電商公司在取名時(shí)紛紛模仿它們的名字?，F(xiàn)在至少有15家電商商務(wù)網(wǎng)站在它們的名字(域名)后面加了一個(gè)“kart”的后綴，此外，以“Deal”為后綴的名字也備受歡迎。目前市場(chǎng)上較為知名的模仿名稱的網(wǎng)站包括HealthKart 、LensKart等，而沒(méi)那么出名的網(wǎng)站包括VeggieKart、SafetyKart、Mygreenkart、entedeal 、indiasmartdeal等。

　　關(guān)于名字模仿的利弊問(wèn)題，電子商務(wù)企業(yè)家之間產(chǎn)生了巨大的分歧。像詹德拉·莫翰之類的電商企業(yè)家非常反對(duì)模仿Flipkart 和Snapdeal這兩家知名電商平臺(tái)名字的行為。他旗下的電商平臺(tái)Jabong于2011年上線，雖然名字跟Flipkart 和Snapdeal毫無(wú)相關(guān)，但依然獲得了巨大成功，如今在印度也廣為人知。

　　名稱模仿的利弊

　　不過(guò) ，一些電商企業(yè)家稱，在名字后面加上“kart”或“deal”，將使人們很容易地認(rèn)出他們的網(wǎng)站是電子商務(wù)網(wǎng)站。這有利于網(wǎng)站的推廣并獲得知名度。阿薩姆邦的電商平臺(tái)AssamKart. Com的聯(lián)合創(chuàng)始人Bikash Kalita說(shuō)：“許多電商企業(yè)都用以‘kart’為后綴的名字，這樣的話，人們?cè)跒g覽時(shí)可以輕易認(rèn)出這些網(wǎng)站是做網(wǎng)絡(luò)零售的，這無(wú)形中節(jié)省了很多成本。”

　　AssamKart的主要業(yè)務(wù)范圍局限于阿薩姆邦，主營(yíng)電子書(shū)業(yè)務(wù)，同時(shí)也銷售阿薩姆邦本土作家撰寫(xiě)的英文書(shū)籍?！叭绻覀?nèi)∫粋€(gè)另外的名字，我們得花費(fèi)很多功夫解釋我們是做什么的。自從Flipkart、Lenskart等電商平臺(tái)名聲鵲起之后，借助于他們名字，很多人一下子就知道我們?cè)谧鍪裁??！盉ikash Kalita說(shuō)。

　　不過(guò)，時(shí)裝零售網(wǎng)站Fashionandyou. Com的創(chuàng)始人Aasheesh Mediratta持著“名字不是很要緊”的立場(chǎng)。他說(shuō)：“取一個(gè)跟知名網(wǎng)站類似的名字，可能可以從這些網(wǎng)站手里奪走一部分流量。但是也會(huì)給自己造成麻煩，它無(wú)形中給自己在商業(yè)模式、執(zhí)行力、服務(wù)內(nèi)容等方面的創(chuàng)新制造了障礙?！?/p>

　　不過(guò)，以“kart”或者“deal”為名稱后綴的電子商務(wù)網(wǎng)站并不都是抄襲的。比如眼鏡零售網(wǎng)站Lenskart就是這樣的。該網(wǎng)站在2008年的時(shí)候就注冊(cè)了其域名，那時(shí)大型電商平臺(tái)Flipkart還是個(gè)無(wú)名之輩。Lenskart的創(chuàng)始人稱：“如果現(xiàn)在叫我重新取名的話，我絕對(duì)不會(huì)取這個(gè)名，但如今我別無(wú)選擇了，因?yàn)槲覀兊钠放浦纫呀?jīng)打響了?！备粯拥娜丝赡芤灿校踩×艘粋€(gè)跟Flipkart類似的網(wǎng)站名字，但是當(dāng)初誰(shuí)也沒(méi)有料到Flipkart可以成長(zhǎng)得那么大。

　　不過(guò)，克隆和復(fù)制他人也會(huì)造成很多問(wèn)題。Shopclues公司管理人員去年發(fā)現(xiàn)，一家公司在迪拜不僅采用了Shopclues的商標(biāo)，甚至直接拷貝了其網(wǎng)站里的所有內(nèi)容。

　　該公司聯(lián)合創(chuàng)始人Radhika Aggarwal說(shuō)：“他們完全拷貝我們的內(nèi)容，嚴(yán)重侵犯了我們的版權(quán)。他們甚至復(fù)制了我們的管理組織架構(gòu)，只是名字改變了一下而已?！?/p>

　　他還表示，目前很多中國(guó)人也在模仿Shopclues，出現(xiàn)了像Shopklues 、Shopcluss之類的域名?！耙话闱闆r下，我們不會(huì)搭理他們，但是如果版權(quán)侵害的程度很嚴(yán)重了，我們將會(huì)給他們發(fā)送律師函。”

　　印度最大的服裝和配飾網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)Myntra.com也遇到了問(wèn)題，它的名字在推特和視頻網(wǎng)站YouTube被。

　　印度兩大電商平臺(tái)Flipkart 和Snapdeal

　　印度最大電子商務(wù)公司Flipkart由兩位亞馬遜前主管創(chuàng)立的，近期已籌得10億美元資金，這將有助擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)、迎戰(zhàn)踩入自家地盤(pán)的亞馬遜等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　Flipkart被稱為“印度的亞馬遜”，創(chuàng)辦人薩欽?班薩爾(Sachin Bansal)與賓尼?班薩爾(Binny Bansal)曾任亞馬遜主管，后來(lái)返回印度，2007年創(chuàng)立這家網(wǎng)絡(luò)零售公司。兩人是校友和前同事 。

　　知情人士說(shuō)，引進(jìn)新資金后，迄今尚未獲利的Flipkart估值達(dá)70億美元，成為目前為止獲單筆創(chuàng)投資金額最多的印度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，投資人包括新加坡主權(quán)財(cái)富基金新加坡投資公司(GIC)、摩根士丹利投資管理公司(MSIM)等。

　　最初以網(wǎng)絡(luò)書(shū)店起家的Flipkart，如今業(yè)務(wù)擴(kuò)大為類似中國(guó)阿里巴巴的線上市集，擁有2200萬(wàn)注冊(cè)用戶、3000個(gè)合作店家銷售數(shù)百萬(wàn)項(xiàng)產(chǎn)品，從電子裝置、衣服到體育用品都賣，每月出貨500萬(wàn)筆訂單。

　　另一個(gè)知名電商平臺(tái)Snapdeal由庫(kù)納爾?貝爾與其高中同學(xué)在創(chuàng)立。 在他們開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的2010年，全球電子商務(wù)市場(chǎng)前景未明，在印度這樣的國(guó)家更是如此。當(dāng)時(shí)印度大部分居民沒(méi)有銀行賬戶，更不要說(shuō)用信用卡在網(wǎng)上購(gòu)買東西了。然而就在那時(shí)，一個(gè)天使投資人為庫(kù)納爾?貝爾提供了200萬(wàn)美元作為種子資金。當(dāng)時(shí)他們的目標(biāo)不高：每天100個(gè)訂單。 經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，Snapdeal已經(jīng)成長(zhǎng)為每年銷售額達(dá)10億美元的大型電商平臺(tái)了，站內(nèi)賣家達(dá)30000個(gè)，商品和服務(wù)品類達(dá)500多個(gè)?！懊?2秒鐘我們就可以售出一件印度紗麗 ?！睅?kù)納爾?貝爾說(shuō)。

　　印度電子商務(wù)市場(chǎng)是這幾年才實(shí)現(xiàn)騰飛的，目前已經(jīng)吸引了大量國(guó)外投資者的注意。今年，Snapdeal獲得2.33億美元的融資，其中一半左右來(lái)自于美國(guó)電商平臺(tái)eBay。