今日，電商業(yè)的發(fā)展日趨成熟，在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的大背景下，電商企業(yè)留下了諸多美談的同時(shí)，也留下同樣多的質(zhì)疑。對(duì)于O2O這種新興的商業(yè)模式，眾多傳統(tǒng)企業(yè)皆?shī)^力前行，期待新模式的發(fā)展與探索。

　　諸多電商企業(yè)由于借助的外力使用不當(dāng)，或者自身內(nèi)功的修煉仍處于初級(jí)狀態(tài)便急忙下海覓食，紛紛走向懸崖邊緣的困惑，引來眾多消費(fèi)者的質(zhì)疑與投訴。

　　以淘寶來說，淘寶上眾多的商家為了使店鋪聚集大量人氣、提升店鋪交易量等效應(yīng)，從曾經(jīng)的價(jià)格大戰(zhàn)、邀請(qǐng)名人代言轉(zhuǎn)而進(jìn)入電商的燒錢模式，這種泡沫式的競(jìng)爭(zhēng)，短期內(nèi)雖然大量提升企業(yè)的交易，但從長(zhǎng)期而言這些舉動(dòng)好比為自己的企業(yè)埋下一顆定時(shí)炸彈，忽略了質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、誠(chéng)信才是競(jìng)爭(zhēng)的王道。以“2013年11月11日網(wǎng)購(gòu)大戰(zhàn)來說明”，大戰(zhàn)當(dāng)天帶動(dòng)了350億的網(wǎng)購(gòu)成交額，可背后的大量退貨率也使消費(fèi)者產(chǎn)生了嚴(yán)重的不信任感。

　　萬鞋云商始終以消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弊端因素，開創(chuàng)反向O2O新型商業(yè)模式，大力整合企業(yè)品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、渠道于一身的鞋業(yè)產(chǎn)鏈，旗下?lián)碛械?00多個(gè)以上的自主品牌，超過20000鞋類單品，為消費(fèi)者提供線下體驗(yàn)，也可在線上進(jìn)行購(gòu)物下單，切實(shí)保障每位消費(fèi)者的初衷利益。

　　萬鞋云商擁有男鞋、女鞋、童鞋三大類別，涵蓋商務(wù)、休閑、潮流、商務(wù)等6大品類，針對(duì)不同消費(fèi)人群獨(dú)立開發(fā)不同風(fēng)格，不同檔次單品鞋類，成為中國(guó)鞋類消費(fèi)檔次最齊全的投資運(yùn)營(yíng)商。

　　在萬鞋實(shí)體店有過親身體驗(yàn)的消費(fèi)者，滿意后也可在線上拍下購(gòu)買，立減實(shí)體店產(chǎn)品原價(jià)的20%，帶給消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠;萬鞋云商3000家分銷商布局全國(guó)，實(shí)行統(tǒng)一管理，用最完善的銷售渠道為每一位消費(fèi)帶來便捷購(gòu)物體驗(yàn)。

　　萬鞋云商隸屬福建恒信創(chuàng)投集團(tuán)，是全球最大的鞋類O2O零售商，依托萬鞋云商獨(dú)創(chuàng)反向O2O新興消費(fèi)模式，以鞋業(yè)王者之范贏領(lǐng)中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展，用300個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌開拓國(guó)際化鞋類品牌競(jìng)爭(zhēng)先河。

　　經(jīng)過一年多的籌備，福建恒信創(chuàng)投資有限公司今日正式宣布：旗下定位于“全球最大鞋類O2O商城”的萬鞋云商將于2014年年初上線。上線后的萬鞋云商將以線上消費(fèi)，線下服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式，自上而下進(jìn)行全面打通，為消費(fèi)者帶來最優(yōu)購(gòu)物體驗(yàn)。

　　萬鞋云商上線的同時(shí)，線下的實(shí)體店陸續(xù)開始營(yíng)業(yè)，進(jìn)而促成線上用戶與線下商品與服務(wù)的交易。萬鞋云商鼓勵(lì)消費(fèi)者通過在線進(jìn)行支付，然后再到實(shí)體商店中進(jìn)行消費(fèi)，線下能力的高低很大程度上決定了O2O模式能否成功。從另一方面來看，在線支付的消費(fèi)模式在一定程度上降低了商家對(duì)店鋪地理位置的要求，進(jìn)而減少了租金方面的支出，加大了商家的利潤(rùn)空間。

　　據(jù)萬鞋商城工作人員介紹，萬鞋云商首批將上線一百多個(gè)鞋品牌，這些鞋品牌從品牌、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷到銷售終端全部是萬鞋云商自主運(yùn)營(yíng)，將徹底改變以廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為主要競(jìng)爭(zhēng)的方式，更多的是品牌帶動(dòng)。萬鞋云商除了自有品牌外，同時(shí)在全國(guó)市場(chǎng)大舉并購(gòu)、控股已有、成熟的鞋類品牌。

　　隨著線下零售連鎖業(yè)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)、電商的出現(xiàn)，另外一些年齡更大、消費(fèi)能力更強(qiáng)、對(duì)品質(zhì)要求更高、商品品類需求更多樣的消費(fèi)群體先成為了潛在的網(wǎng)購(gòu)群體，然而他們對(duì)網(wǎng)購(gòu)商品的真假、品質(zhì)、體驗(yàn)差等存有擔(dān)心。萬鞋云商上線后將自上而下全面打通，消費(fèi)者可以在這里買到產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格又合適的產(chǎn)品，并且擁有線下實(shí)體店的用戶體驗(yàn)。

　　年關(guān)將至，不少鞋企頻頻釋放出進(jìn)軍電商的信號(hào)，奧康宣布投10666萬元設(shè)立全資子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)電商業(yè)務(wù)，星期六鞋業(yè)準(zhǔn)備設(shè)子公司自營(yíng)電商業(yè)務(wù)……對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，如果認(rèn)為僅僅在網(wǎng)上開設(shè)一個(gè)電子商城就叫O2O，那僅僅只是多了一個(gè)銷售渠道而已。

　　2014年，注定是O2O綻放市場(chǎng)的一年，萬鞋云商這艘大船即將楊帆，是否能夠乘風(fēng)破浪，請(qǐng)拭目以待!