實(shí)體零售受到進(jìn)一步擠壓 線上購(gòu)物的表現(xiàn)更超以往

現(xiàn)在,假期購(gòu)物季節(jié)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了狀態(tài),黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一都已經(jīng)過(guò)去,一些投資者開(kāi)始哀嘆,這一至關(guān)重要的零售季節(jié)從起步時(shí)就如此乏力,至少在實(shí)體店面確實(shí)是這樣。
好在,或許是由于其便利性的緣故,線上購(gòu)物的表現(xiàn)更超以往。comScore(SCOR)等研究公司提供的數(shù)據(jù)顯示,新紀(jì)錄已經(jīng)創(chuàng)下:黑色星期五當(dāng)天,通過(guò)個(gè)人電腦或者筆記本完成的交易規(guī)模達(dá)到了12億美元。網(wǎng)絡(luò)星期一,移動(dòng)和非移動(dòng)線上銷售總額更達(dá)到了22億9000萬(wàn)美元,創(chuàng)下新高。
伴隨愈來(lái)愈多的投資者習(xí)慣于輕松的線上購(gòu)物,而不愿意去商場(chǎng)里和別人擠來(lái)擠去,他們?cè)絹?lái)越擅長(zhǎng)利用自己的智能手機(jī)了,哪怕是真的去店里,他們也知道如何獲得必要的信息,找到最合算的價(jià)格。事實(shí)上,有些時(shí)候,當(dāng)他們尋找必要資訊時(shí),最后得出的結(jié)論經(jīng)常都是根本不必去店里。
“如果你像我太太一樣,她根本早就不用筆記本了,她用的就是自己的iPad和電話。”圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院教授卡爾亞南(Kirthi Kalyanam)強(qiáng)調(diào),“關(guān)鍵其實(shí)并不在于他們通過(guò)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了多少購(gòu)物行為,而是在于比較購(gòu)物。”
眾所周知,近年以來(lái),電子產(chǎn)品零售商和書(shū)店在許多消費(fèi)者眼中已經(jīng)變成了產(chǎn)品展示廳,他們總是到那里去體驗(yàn)產(chǎn)品,然后以更低廉的價(jià)格到亞馬遜(AMZN)之類的地方去購(gòu)買,讓這些零售商頭痛不已,而這個(gè)季節(jié)當(dāng)中,淪為展示廳的零售商隊(duì)伍還在擴(kuò)大。比如在梅西百貨看見(jiàn)了一副漂亮的耳環(huán),一些精明的消費(fèi)者就可能會(huì)拿出手機(jī),登錄eBay[微博](EBAY)或者其他網(wǎng)站的品牌店去查貨號(hào),而且十有八九能夠找到更經(jīng)濟(jì)的價(jià)格。
不過(guò),無(wú)論怎樣,根據(jù)數(shù)據(jù)巨頭IBM和其他研究者提供的資料,至少目前,智能手機(jī)還主要是用于上網(wǎng)和或許其他一些諸如商店?duì)I業(yè)時(shí)間、位置和商品的信息,還沒(méi)有成為主流的購(gòu)物工具。
“使用手機(jī)來(lái)購(gòu)物,其實(shí)消費(fèi)者依然在習(xí)慣的過(guò)程當(dāng)中。”IBM策略主管韓德森(Jay Henderson)介紹說(shuō),“我們看到了一些與線上購(gòu)物相類似的地方,但是整體而言,眼下的成長(zhǎng),主要的推動(dòng)力還是來(lái)自那些當(dāng)初線上購(gòu)物的先行者。”IBM提供給媒體的數(shù)據(jù)是來(lái)自800家零售商的網(wǎng)站,其中許多都是他們?cè)品?wù)的客戶。周一晚些時(shí)候,IBM宣布,和去年相比,網(wǎng)絡(luò)星期一銷售額上漲18.8%,而全部線上購(gòu)物當(dāng)中,移動(dòng)設(shè)備購(gòu)物的比例是15.6%。
IBM發(fā)現(xiàn),整體而言,智能手機(jī)往往更多被用于上網(wǎng),而平板則有時(shí)確實(shí)用于購(gòu)物。比如說(shuō),全部線上銷售額當(dāng)中,平板占了9.8%,而智能手機(jī)是5.7%。
當(dāng)然,現(xiàn)在就說(shuō)這些精明的消費(fèi)者是零售商們感恩節(jié)以來(lái)全面降價(jià)的主要原因還為時(shí)過(guò)早。圣克拉拉大學(xué)的卡爾亞南其實(shí)根本就不這么認(rèn)為。他認(rèn)為,正如全國(guó)零售商協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)所顯示的,今年的整體消費(fèi)開(kāi)支水平就來(lái)得更低,這才是最主要的原因。
“在購(gòu)物季節(jié)剛開(kāi)始,零售商們就已經(jīng)看到了一些消費(fèi)開(kāi)支疲軟的早期信號(hào)了,比如高盛和其他一些研究者的報(bào)告就顯示,局面會(huì)非常棘手。”他補(bǔ)充說(shuō),面對(duì)需求疲軟的局面,“零售商現(xiàn)在已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,可以做出更有力和更迅速的反應(yīng)”。
因此,盡管智能手機(jī)依然不是購(gòu)買節(jié)日禮物工具的首選,但是它作為幫助消費(fèi)者獲得更多信息的工具,其應(yīng)用還將日益普及,尤其是在愈來(lái)愈多零售商都在打造更完美的網(wǎng)站移動(dòng)版的今天。IBM的韓德森就說(shuō),移動(dòng)設(shè)備這個(gè)假期購(gòu)物季節(jié)“迎來(lái)了突破性的一年”。伴隨智能手機(jī)使用的日益普及,一些零售商或許現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始將這看作是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。

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