通過與供應商相互順暢無縫隙的合作，新杰克不僅打造了行業(yè)內(nèi)一流的供應體系，更成為其急速發(fā)展的重要推力。而新杰克的壯大，又從生產(chǎn)、技術、質(zhì)量等方面給予供應商最大的幫助，帶動了供應商綜合實力的整體提升。

　　慎重選擇

　　新杰克選擇供應商的標準是：產(chǎn)品質(zhì)量保證能力;產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段及質(zhì)量信譽;工藝裝備水平及穩(wěn)定提供合格產(chǎn)品的能力;產(chǎn)品價格、供貨能力及服務情況;產(chǎn)品開發(fā)能力。以質(zhì)量，成本，交付與服務并重為原則。2013年，新杰克戰(zhàn)略供應商已由15家擴展為21家。

　　通過多年合作，新杰克充分了解各供應商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平及配合程度等，采用能者上，庸者下的選擇方法，對于有能力并積極配合新杰克開展各項工作的供應商列入長期合作供應商，對于達不到新杰克要求的供應商進行淘汰。

　　積極幫助

　　有要求必然有幫助，通過與新杰克的多年合作，眾多供應商自身綜合實力得到了顯著提升。首先，供應商的現(xiàn)場管理提升顯著。如玉清、飛龍、精亮等供應商導入6S及精益化生產(chǎn)，極大提高了生產(chǎn)效率，從而使訂單完成率也得到了提高。其次，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。在新杰克嚴格按圖紙檢驗，并要求供應商在出廠前必須經(jīng)自檢合格出廠，對供應商檢驗員組織了多期的檢驗員培訓班。目前，共有40多家供應商檢驗員已經(jīng)參加培訓，提升供應商檢驗員的能力及水平，使產(chǎn)品合格率也得到了提升。

　　如今，在新杰克的供應體系中，有不少地區(qū)的供應商已經(jīng)導入了質(zhì)量體系。如寧波華一，江陰興港鋁業(yè)，五峰機械等均通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證。2013年1月開始，臺州地區(qū)也有10家供應商導入了質(zhì)量體系。這些供應商經(jīng)過實施體系，規(guī)范流程，建立標準，質(zhì)量管理工作均得到提高。

　　實現(xiàn)雙贏

　　拋開簡單的供需關系，重新定位。供應商是支持杰克發(fā)展的基礎。只有供應商在價格、交貨、質(zhì)量上的大力支持，新杰克才有發(fā)展壯大，供應商的產(chǎn)量及產(chǎn)值也隨之加大，達到共羸的目的。

　　作為新杰克的戰(zhàn)略供應商，與新杰克合作十多年的飛龍公司董事長黃道才深有感觸。作為椒江下陳規(guī)模、質(zhì)量標桿企業(yè)，新杰克推動了椒江地區(qū)零部件整體發(fā)展水平，從以裝配為標準提升至以圖紙為標準。在現(xiàn)場管理、質(zhì)量提升、新品研發(fā)等方面均給予飛龍很大支持。此外，隨著合作的深入，新杰克在檢驗員培訓、圖紙完善、檢驗項目完善、質(zhì)量狀況、零件交貨情況、精益生產(chǎn)推廣、質(zhì)量體系導入等方面均有愉快的合作，供應商的產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提高。