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網(wǎng)絡(luò)定制將成為本土品牌切入傳統(tǒng)市場的新嘗試

2013/8/9 15:55:00 來源: 評論(0)37

網(wǎng)絡(luò)定制品牌企業(yè)

  定制風(fēng)逐漸開始風(fēng)靡服行業(yè),自阿迪達(dá)斯、耐克等國際運動品牌進(jìn)軍運動鞋定制市場,匹克投資愛定客后,本土體育用品企業(yè)終于也按捺不住。日前獲悉,本月底喬丹體育將正式推出網(wǎng)絡(luò)定制鞋,此舉也宣告喬丹體育將加入鞋業(yè)定制這一蛋糕的爭奪。


  業(yè)界認(rèn)為,當(dāng)傳統(tǒng)運動鞋已經(jīng)無法滿足需求日益細(xì)分的消費者時,極具個性的定制鞋有望成為各巨頭爭奪的重點。而在這場新市場爭奪戰(zhàn)中,除了用創(chuàng)意和科技作為賣點外,“網(wǎng)絡(luò)定制”將成為本土品牌切入這一市場的新嘗試。


  本土品牌涉足定制市場


  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,部分人對品位和個性化的追求也越來越強,而各種個性化定制以其稀缺性、獨特性契合了這一消費群體的需求。


  日前,從業(yè)界獲悉,喬丹體育預(yù)計將在本月底推出網(wǎng)絡(luò)定制鞋。黃濤表示,喬丹體育將啟動一個店鋪定制計劃,為消費者提供一些比較基礎(chǔ)的個性化服務(wù)。例如,改色、DIYLOGO等等,但具體進(jìn)展情況目前不方便透露。


  實際上,阿迪達(dá)斯、耐克等運動品牌早就瞄準(zhǔn)了運動鞋定制這塊市場蛋糕,相繼推出了個性化定制運動鞋,消費者可以根據(jù)自己的個性定制獨一無二的“潮”鞋。2003年阿迪達(dá)斯就建立了“大眾定制”系統(tǒng),2004年耐克訂購個性運動鞋的銷售額就已經(jīng)接近6億美元。


  而在喬丹體育之前,匹克集團(tuán)CEO許志華更是斥巨資打造了網(wǎng)絡(luò)定制品牌愛定客。愛定客運營總監(jiān)魏肖告訴記者,愛定客今年的定制銷量比去年同期增加了300%。


  “在中國,目前還沒有出現(xiàn)像愛定客這樣的商業(yè)模式,Cafepress便是著名的美國老牌的個性定制品牌,也是以網(wǎng)站方式發(fā)展定制服務(wù)。”魏肖表示,目前,運動品牌的個性化定制充滿著空間和機遇,滿足用戶的個性化需求是未來的一個趨勢。他們也希望看到更多廠商來參與定制,共同推動定制行業(yè)的發(fā)展。但是,他認(rèn)為對于這類傳統(tǒng)品牌推出定制鞋,更多的是偏向品牌體驗。


  “每個人都生來獨特,你值得與眾不同。”許志華說,個性的追求,自我意識的覺醒,將會喚醒更多的消費者追求獨一無二的消費體驗,DIY設(shè)計時代已經(jīng)漸行漸近,特別是網(wǎng)絡(luò)定制是一塊大眾化定制市場大門的敲門磚,由網(wǎng)絡(luò)定制的C2B模式(顧客下單商家生產(chǎn))可以創(chuàng)造出繼B2C之后的新的線上消費熱潮。


  在許志華看來,長期以來規(guī)?;笈康纳a(chǎn)固然方便了體育用品大佬,但卻也無形中壓抑了消費者的個性化需求。“定制鞋這種新穎的形式并不能這么快和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,只有真正順應(yīng)了這種需求才能創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)模式。”


  目前仍處在“配餐”階段


  雖然對于定制的前景極為看好,但是在具體實施過程當(dāng)中,仍然有不少問題會困擾著習(xí)慣了傳統(tǒng)運作模式的大佬們。事實上,定制不僅是滿足個性化需求,更是多品種、小批量、快速反應(yīng)、平臺化協(xié)作,這甚至是一種全新的商業(yè)價值鏈再造。


  “如果定制,每一雙鞋子都需要重新開模,即使成本允許,那么開模備貨的時間周期要怎么解決呢?”貴人鳥(中國)用品有限公司品牌總監(jiān)張永恒舉例道,目前,運動鞋的個性化定制仍處于一種配餐階段,企業(yè)和品牌盡可能提供各種鞋底、鞋面、配件等材料,然后由消費者自行選擇搭配,最后下單生產(chǎn)。這不能算真正意義上的個性化定制,這更無法與傳統(tǒng)西裝行業(yè)的量體裁衣、手工皮鞋的定制相提并論。


  即便如此,在業(yè)界看來,推出定制鞋本身或許能夠成為加強品牌體驗和深化客戶服務(wù)的一個體現(xiàn)。


  “以喬丹體育為例,這或者能夠成為其打通線上與實體店的一次嘗試,同時也可以借助這個事情來把他們的產(chǎn)業(yè)做一個完善。定制鞋不是單純字面上理解地根據(jù)每個客戶的需求來做一些不同的東西,不只是這么簡單,還涉及整個產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整,涉及他們的開發(fā)、原料、生產(chǎn)等各個方面。所以說,這個對喬丹本身來說是一個產(chǎn)業(yè)小幅度升級的過程。”泉州網(wǎng)樂電子商務(wù)公司總經(jīng)理黃曉軍如實評價喬丹體育的這一舉措,“正如國內(nèi)汽車行業(yè)一樣,沒有人一開始會制造跑車,傳統(tǒng)運動鞋行業(yè)的定制市場也一樣,我們可以通過局部的DIY,起初可能是繡上自己名字的LOGO,后來慢慢發(fā)展到全面的定制服務(wù),包括難度最大的鞋楦定做,這都需要時間。最終,定制鞋模式將改變傳統(tǒng)制鞋工業(yè)。”

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