從“都靈探險(xiǎn)之旅”看國(guó)內(nèi)大牌如何轉(zhuǎn)型

　　日前，來(lái)自全國(guó)各地的近千名經(jīng)銷商和眾多時(shí)尚界人士匯聚常熟展覽中心，共同體驗(yàn)了一場(chǎng)絢麗多彩的時(shí)尚男裝秀。通過(guò)“意大利都靈探險(xiǎn)之旅”的波司登男裝2013秋冬新品發(fā)布會(huì)，許多業(yè)內(nèi)人士驚嘆：波司登男裝一夜變身，真有國(guó)際大牌味道了。

　　“意大利都靈探險(xiǎn)之旅”的設(shè)計(jì)靈感來(lái)自于富有傳奇色彩的藝術(shù)之城意大利都靈，經(jīng)典剪裁搭配明快的亮色，線條感流暢的版型與富有品質(zhì)感的面料成分選擇，詮釋出服裝的優(yōu)雅與平衡感。“精致商務(wù)、時(shí)尚商務(wù)、時(shí)尚休閑”三大系列整體更趨成熟，而又涇渭分明。

　　波司登男裝執(zhí)行董事總經(jīng)理程偉雄介紹說(shuō)，2013年，波司登男裝針對(duì)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的有序擴(kuò)張制定全面戰(zhàn)略發(fā)展框架，將品牌的英文名稱正式命名為BOSIDENG HOMME，重在凸顯“精致品位”男裝的全新定位，使品牌形象更加完整具備可識(shí)別性，整體風(fēng)格更加具備國(guó)際時(shí)尚張力。他強(qiáng)調(diào)：“波司登男裝將重新規(guī)劃渠道布局、完善終端店鋪形象建設(shè)，優(yōu)化品牌運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，積極向消費(fèi)終端傳播生活方式。”

　　據(jù)了解，波司登男裝不僅在國(guó)內(nèi)建立了包括直營(yíng)專賣店在內(nèi)的營(yíng)銷終端近800家，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，更在“西服文化鼻祖”的英國(guó)站穩(wěn)了腳跟，已逐漸被英國(guó)的中高端消費(fèi)者接受和認(rèn)可。

　　對(duì)于“中國(guó)制造”的國(guó)際化困境，有評(píng)論一針見(jiàn)血：中國(guó)并不缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品，缺乏的是能將本土產(chǎn)品義無(wú)反顧地拿到世界市場(chǎng)接受檢驗(yàn)的勇氣與信心;中國(guó)也并不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)，缺乏的是能將本土品牌的一點(diǎn)一滴注入到世界版圖競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去的決心與毅力。難能可貴的是，繼前年波司登羽絨服驟然變臉時(shí)尚先鋒之后，波司登男裝在去年遭遇發(fā)展困境的情形下，依然敢于顛覆自我，以巨大投入重整設(shè)計(jì)風(fēng)格，跳出國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)趨同狹路，再上新臺(tái)階。

　　作為中國(guó)服裝品牌國(guó)際化的先行者，波司登的擴(kuò)展步履堅(jiān)定而穩(wěn)健。通過(guò)審時(shí)度勢(shì)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，多年來(lái)自主品牌出口業(yè)務(wù)一直穩(wěn)定增長(zhǎng)，遠(yuǎn)銷亞洲、北美、歐洲等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)樹(shù)立了中高端精品形象。2007年，集團(tuán)核心業(yè)務(wù)板塊在香港主板上市，更開(kāi)啟國(guó)際化發(fā)展的新篇章。尤其是波司登男裝成功進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)，成為中國(guó)服裝國(guó)際化的亮點(diǎn)。

　　2011年，波司登斥巨資在英國(guó)倫敦最繁華的牛津街區(qū)買下一塊不動(dòng)產(chǎn)，改建為一座擁有優(yōu)雅中國(guó)紅外墻立面、極具地標(biāo)意義的現(xiàn)代化建筑，用以設(shè)立波司登旗艦店及歐洲總部。2012年7月26日，總投資達(dá)3500萬(wàn)英鎊的波司登倫敦旗艦店開(kāi)門(mén)迎客。一時(shí)間，中國(guó)服裝品牌登借勢(shì)奧運(yùn)、闖蕩倫敦的消息登上中英各大媒體的顯著位置。為了趕超Hugo Boss等品牌，波司登還聘請(qǐng)英國(guó)著名設(shè)計(jì)師Nick Holland及頂級(jí)裁縫為產(chǎn)品把關(guān)。開(kāi)業(yè)半年來(lái)，波司登“中國(guó)品牌、本土設(shè)計(jì)、全球采購(gòu)、當(dāng)?shù)鼗癄I(yíng)銷”的經(jīng)營(yíng)模式在英國(guó)市場(chǎng)初獲成效。倫敦代理商們開(kāi)始關(guān)注中國(guó)品牌進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)的潛在趨勢(shì)，并期待通過(guò)波司登的成功刺激更多中國(guó)零售品牌進(jìn)駐倫敦。更為有趣的是，每每有中國(guó)游客懷著獵奇的心態(tài)跑去一探“真容”：哇，真是波司登，中國(guó)品牌!驚嘆之余紛紛拍照留念，透著別樣的欽佩和自豪。

　　高德康在牛津大學(xué)發(fā)表“投資英國(guó)：波司登的國(guó)際化拓展之路”的主題演講。這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家首次登上具有800多年歷史的牛津講壇，中國(guó)品牌轉(zhuǎn)型高端的努力引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注。“面向全球市場(chǎng)，一定要有全球視野。中國(guó)品牌‘走出去’，一定搶抓機(jī)遇、全盤(pán)布局、系統(tǒng)推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。只有獲得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的品牌認(rèn)同和價(jià)值共鳴，才能最終落地生根，開(kāi)創(chuàng)大未來(lái)。”

　　據(jù)高德康介紹，波司登正努力構(gòu)建全新商業(yè)概念的國(guó)際營(yíng)銷體系，為此，他們已籌備成立商學(xué)院，同國(guó)際知名機(jī)構(gòu)合作培養(yǎng)高級(jí)人才，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式。繼續(xù)強(qiáng)化英國(guó)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，適時(shí)啟動(dòng)英國(guó)電子商務(wù)和在高檔百貨店的專柜銷售，并逐步向其他歐洲國(guó)家和美國(guó)拓展。