根據(jù)中國服裝協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，我國服裝出口數(shù)量已連續(xù)13個月呈負增長態(tài)勢，面對紛繁復雜的世界經(jīng)濟形勢，服裝業(yè)界專家紛紛表示，我國服裝行業(yè)想要取得“硬”發(fā)展就必須加強“軟”實力。

　　用創(chuàng)新提升品牌價值

　　“目前，國內(nèi)品牌真正靠自己研發(fā)、自我創(chuàng)意來實現(xiàn)自身高價值和定位的還比較少。”武漢紡織大學服裝學院院長熊兆飛認為：“中國如果要真正由服裝大國轉變成為服裝強國，就要注重服裝的創(chuàng)造性。”

　　根據(jù)中國服裝協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在服裝內(nèi)銷市場中，高檔服裝約占10%，中高檔和中檔約占60%，低檔約占30%。在高檔服裝市場上，國際品牌占據(jù)約2/3的地位，頂級女裝領域則更以國際品牌為主。沒有過硬的設計能力，沒有叫得響的服裝品牌，是整個行業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題。

　　陳大鵬認為，中國服裝在時尚話語權面前是缺位的，其根源就在于服裝企業(yè)對中國文化挖掘與發(fā)揮的缺失。

　　北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰也認為，不斷創(chuàng)新、積累并沉淀的中華文化是中國服裝品牌的基因和升級的關鍵。“不過，僅有中國元素是不行的，我們面對的是國際市場，要用現(xiàn)代的時尚語言去創(chuàng)新，形成被全球認可的東方美，提升國際時尚話語權。”苗鴻冰說。

　　以內(nèi)生動力化解外部困境

　　據(jù)統(tǒng)計資料顯示，我國服裝出口數(shù)量持續(xù)負增長態(tài)勢，內(nèi)銷市場有待開拓。今年1~9月，14328家規(guī)模以上企業(yè)銷售收入的增幅從年初的13%降至10%左右。

　　改革開放以來，中國服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)十分完備，這也是在國際金融危機沖擊下，產(chǎn)業(yè)依然保持良好發(fā)展的原因。然而，在外部環(huán)境發(fā)生巨變之時，中國服裝行業(yè)亟須找到轉變發(fā)展方式的新突破口。

　　在今年8月舉辦的2012紡織服裝高峰論壇上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長杜鈺洲曾指出，當前我們需要解決的首要問題是行業(yè)自信問題。不論外部環(huán)境有多少不利因素，我們還是要依靠內(nèi)生發(fā)展動力，積極應對，攻堅克難。

　　陳大鵬表示，在傳統(tǒng)優(yōu)勢衰減，設計能力有待提高之際，進行產(chǎn)業(yè)整合，延伸價值鏈條，是服裝品牌提高競爭力的必然選擇。

　　中國服裝品牌應以集團或產(chǎn)業(yè)集群的形式，將創(chuàng)新的觸角延伸到包括產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、終端銷售等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)垂直高效整合。并通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合使中國服裝品牌向價值鏈附加值高的方向突破，增強整體競爭力。

　　開新渠道緩解庫存壓力

　　服裝行業(yè)資深分析師汪前進認為，“庫存壓力”是中國服裝行業(yè)2012年度的關鍵詞之一。隨著多家上市公司3季報的出爐,高庫存壓力也呈現(xiàn)在了公眾面前。數(shù)據(jù)顯示，包括男裝、女裝、休閑服飾在內(nèi)的22家A股服裝類上市公司，3季度的存貨總量達到了驚人的381.75億元。居高不下的庫存壓力，已經(jīng)成為懸在許多服裝企業(yè)頭頂?shù)囊话牙麆Α?/p>

　　在不影響品牌定位的情況下，中國服裝企業(yè)可以嘗試經(jīng)營渠道的轉變。陳大鵬表示，通過搭建電子商務平臺、創(chuàng)新門店加盟模式等，將使現(xiàn)有的服裝營銷手段更加多元化。

　　陳大鵬說，特別是網(wǎng)上定制的出現(xiàn)，讓普通消費者也享受到私人定制服裝的服務，將作為一種全新的購買模式，成為產(chǎn)業(yè)新的增長極。

　　此外，業(yè)內(nèi)專家指出，中國服裝品牌應加強旗艦店建設、陳列創(chuàng)新和導購服務，使得品牌定位更加明晰，營銷更加精準。“優(yōu)衣庫、ZARA等品牌進入中國市場時引進賣場概念，采取超市型自助購物的方式，反響熱烈。”陳大鵬說。