＜p＞中國(guó)＜a target=「u blank」href=「http:/www.pmae.cn/」服裝＜a＞協(xié)會(huì)が発表したデータによると、我が國(guó)の服裝輸出數(shù)は13ヶ月連続でマイナス成長(zhǎng)の様相を呈しており、複雑な世界経済情勢(shì)に直面して、服裝業(yè)界の専門(mén)家が次々と示しています。

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＜p＞＜strong＞革新でブランド価値を高める＜/strong＞＜p＞

＜p＞「現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)ブランドは本當(dāng)に自分で開(kāi)発し、自分で創(chuàng)意的に身長(zhǎng)価値と位置づけを?qū)g現(xiàn)するのはまだ少ないです?！?/p>

武漢＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞大學(xué)服裝學(xué)院の熊兆飛院長(zhǎng)は、「中國(guó)が本當(dāng)に服裝大國(guó)から服裝強(qiáng)國(guó)になるなら、服裝の創(chuàng)造性を重視しなければならない」と考えています。

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＜p＞中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が発表したデータによると、衣料品の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)において、高級(jí)衣料品は約10%を占め、中高級(jí)品と中高級(jí)品は約60%を占め、低級(jí)品は約30%を占めている。

高級(jí)アパレル市場(chǎng)では國(guó)際ブランドが約2/3の地位を占めています。トップクラスの婦人服分野は國(guó)際ブランドを中心にしています。

あまりにもハードなデザイン能力を持っていません。鳴り響く服裝ブランドがなく、業(yè)界全體が直面している現(xiàn)実的な問(wèn)題です。

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＜p＞陳大鵬は、中國(guó)の服裝はファッション発言権の前では欠落していて、その根源は服裝企業(yè)が中國(guó)文化に対して掘り起こして発揮していないことにあると考えています。

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＜p＞北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷理事長(zhǎng)も、絶えずに革新し、蓄積し沈殿していく中華文化は中國(guó)のアパレルブランドの遺伝子とアップグレードの鍵であると考えています。

「しかし、中國(guó)の要素だけではだめです。國(guó)際市場(chǎng)に直面しています?，F(xiàn)代のファッション言語(yǔ)を使って革新し、世界に認(rèn)められた東方美を形成し、國(guó)際ファッション発言権を高めます?！?/p>

苗鴻氷は言います。

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＜p＞＜strong＞內(nèi)の動(dòng)力が外部の苦境を解消する＜/strong＞＜p＞

＜p＞統(tǒng)計(jì)資料によると、中國(guó)の服裝輸出數(shù)はマイナス成長(zhǎng)を続けており、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)はまだ開(kāi)拓されていない。

今年の1～9月には、規(guī)模以上の企業(yè)の売上高の伸びが、年初の13%から10%程度に落ち込んだ。

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＜p＞改革開(kāi)放以來(lái)、中國(guó)のアパレル業(yè)界の産業(yè)チェーンはすでに完全に整っています。これも國(guó)際金融危機(jī)の影響で、産業(yè)は依然として良好な発展を維持している原因です。

しかし、外部環(huán)境が大きく変化した時(shí)、中國(guó)の服裝業(yè)界は発展方式を変える新たな突破口を見(jiàn)つけなければならない。

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＜p＞今年8月に開(kāi)催された2012紡織服裝サミットフォーラムで、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の杜耀洲名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)は、當(dāng)面解決したい一番重要な問(wèn)題は業(yè)界自信の問(wèn)題だと指摘しました。

外部環(huán)境がどれだけ不利な要素があっても、やはり內(nèi)生の発展動(dòng)力に頼って、積極的に対応して、困難を克服します。

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＜p＞陳大鵬によると、伝統(tǒng)的な優(yōu)位性が衰え、設(shè)計(jì)能力が向上するに際して、産業(yè)統(tǒng)合を行い、価値チェーンを拡張することは、服裝ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力向上のための必然的な選択である。

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＜p＞中國(guó)服ブランドはグループまたは産業(yè)クラスタの形式で、革新的な觸角を製品設(shè)計(jì)、原料調(diào)達(dá)、倉(cāng)庫(kù)保管輸送、端末販売などの各環(huán)節(jié)に拡張し、垂直かつ効率的な統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)する。

産業(yè)チェーンの統(tǒng)合によって、中國(guó)のアパレルブランドは価値チェーンの付加価値の高い方向に突破し、全體の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。

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＜p＞＜strong＞新たなルートを開(kāi)いて在庫(kù)の圧力を緩和します＜/strong＞＜p＞

＜p＞アパレル業(yè)界のシニアアナリスト、汪進(jìn)氏は、「在庫(kù)圧力」は中國(guó)アパレル業(yè)界の2012年度のキーワードの一つだと考えています。

いくつかの上場(chǎng)企業(yè)が3月期に発表するとともに、高在庫(kù)のストレスが公衆(zhòng)の前に現(xiàn)れた。

データによると、男裝、女裝、カジュアル＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾＜a＞を含む22社のA株のアパレル類上場(chǎng)會(huì)社は、3四半期の在庫(kù)総額は驚くべき381.75億元に達(dá)した。

高止まりしていない在庫(kù)の圧力は、多くのアパレル企業(yè)の頭上に懸かる剣となっています。

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＜p＞ブランドの位置づけに影響がない場(chǎng)合、中國(guó)アパレル企業(yè)は経営ルートの転換を試みることができます。

陳大鵬によると、電子商取引プラットフォームの構(gòu)築、革新店の加盟モデルなどを通じて、既存のファッションマーケティング手段をより多様化させるという。

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＜p＞陳大鵬によると、特にオンラインオーダーの出現(xiàn)により、一般消費(fèi)者にもプライベートオーダーメイドのサービスを受けさせ、新たな購(gòu)買(mǎi)モデルとして産業(yè)の新たな成長(zhǎng)を遂げるという。

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＜p＞また、業(yè)界の専門(mén)家によると、中國(guó)の服裝ブランドは旗艦店の建設(shè)、陳列革新と販売ガイドサービスを強(qiáng)化し、ブランドの位置づけがより明確になり、マーケティングがより正確である。

「ユニクロ、ZARAなど＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuf.asp”」ブランド＜a＞中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出する際に、売場(chǎng)概念を?qū)毪筏?、スーパー型のセルフサービスで買(mǎi)い物すると、大きな反響があります。

陳大鵬は言った。

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