在日本國內最大的服飾集散地東京千馱谷地區(qū)，聚集著各種各樣的小型企業(yè)，他們在增強這一地區(qū)的產業(yè)活力方面發(fā)揮著大型企業(yè)無法企及的作用。

　　從時尚流行最前沿的個性化產品的設計生產，到各種面料、皮革加工、服飾小產品生產等，這些小型企業(yè)的業(yè)務范圍覆蓋領域十分廣泛。小批量、短交期的特點吸引了很多企業(yè)慕名前來采購。但隨著近年來產品流通渠道發(fā)生了變化，顧客需求也產生了變化。為了應對市場的變化，千馱谷地區(qū)產品供應基地的這些企業(yè)正在積極做出各種調整，經過改進的產品供給體制也逐漸得到完善。

　　千馱谷地區(qū)作為產品供應基地已發(fā)展了21年，I&I公司在該地區(qū)已經營了16年。社長大津弘三表示，公司充分利用海外生產優(yōu)勢，已逐漸轉型為提案型ODM企業(yè)。其實這在該地區(qū)的企業(yè)中是一個比較典型的例子。從以針織套衫產品為中心的上海地區(qū)縫制OEM到現(xiàn)在的結合面料產品完成可滿足大部分服裝OEM代工縫制加工的轉型。目前已將主營業(yè)務轉移到ODM原創(chuàng)設計和加工縫制方面。在經營業(yè)務種類上，除了服飾行業(yè)以外，還把客戶范圍擴展到了活動、展會運營等廣告行業(yè)，主要向客戶提供活動用服裝、配飾的企劃，并負責生產。兩年前，公司還在上海市中心地區(qū)開設了一家以日本制造的品牌產品為主打的專賣店，目的是加強對中國消費者推廣日本品牌。大津弘三強調說，在供應鏈的生產、銷售環(huán)節(jié)日益國際化的大環(huán)境下，作為OEM領域的優(yōu)秀企業(yè)應該積極進行新的探索。

　　Marcher公司成立于2008年，社長阪脅正樹是一位33歲具備銷售經驗的經營者。最初，公司的經常模式是在該地區(qū)的廠家采購產品，在商場進行展示銷售。此后，產生了銷售公司原創(chuàng)設計產品的想法。雖然Marcher起初沒有任何加工生產經驗，但仍嘗試在國內外尋找原材料，并在中國找到了縫制加工合作企業(yè)，目前主要生產加工女裝產品。

　　阪脅正樹認為，對于OEM型企業(yè)來說，員工獨立完成從面料采購到制訂生產計劃等環(huán)節(jié)是企業(yè)的一項基礎工作。通過使用成本計算的軟件，輸入面料、縫紉加工成本的單價，計算出收益狀況，在此基礎上進行提案工作。在這個過程中雖然會出現(xiàn)一些問題，但會通過公司內部暢通的信息交流溝通來解決各種問題。他表示，從事OEM行業(yè)需要具備豐富的想象力及很好的品位，需要經常思考對公司未來的長遠規(guī)劃和發(fā)展。公司通過與男裝OEM企業(yè)的樣品提案合作，提升了產品策劃及跨行業(yè)交流能力。在東京千馱谷地區(qū)，聚集了各種經營模式的企業(yè)，各類專業(yè)人才資源充沛，這種環(huán)境十分有利于加強企業(yè)間的橫向協(xié)作。多種跨界交流會激發(fā)出豐富的創(chuàng)新與夢想。