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LVMH旗下基金購買歐時力女裝10%股份

2012/2/20 16:42:00 來源: 評論(0)39

旗下 基金 購買 歐時力 女裝

  短期內(nèi)兩度“出手”彰顯其亞洲市場擴張新思路


  wind資訊2月9日新浪微博傳出消息,法國奢侈品“巨人”路易威登(LVMH)集團旗下投資基金L Captital Asia近期聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金,購買國內(nèi)知名女裝品牌歐時力(Ochirly)的10%股份。此次交易規(guī)模達(dá)2億美元,10%股份主要由路易威登旗下基金持有,歐時力計劃在海外上市,公司估值約20億美元。


  資料顯示,L CapitalAsia基金公司目前在25家公司持有不同比例的股份。LVMH集團中國區(qū)總監(jiān)吳越對媒體表示,LVMH集團的私募基金業(yè)務(wù)已有十幾年的歷史。2001年LVMH集團斥資6.4億美元成立L Capital Asia基金,是其私募基金業(yè)務(wù)在亞洲的延續(xù)。其中,中國和印度是重點關(guān)注的兩個主要市場。LCapitalAsia于2010年12月完成募集,有不到10%的資金來自LVMH集團,是LVMH集團中單獨的領(lǐng)域門類,其余來自美國、歐洲的金融機構(gòu)和高凈值個人。


  該基金的目標(biāo),是投資一些發(fā)展勢頭迅猛、但總體規(guī)模較小的亞洲公司。這些公司提供奢侈品的可替代商品,如服裝、家居飾品、美容保健、精品酒店、娛樂傳媒甚至私人教育等。該基金公司今年計劃投資2億至3億美元。截至目前,L Capital Asia已在亞洲區(qū)域進行了多項投資,涉及的品牌或企業(yè)有英皇鐘表珠寶有限公司、明豐珠寶集團有限公司、新加坡Charles&Keith以及印度Genesis Luxury等。


  近期,L Capital Asia基金以6.5億美元開始大肆收購亞洲時尚品牌。其基金管理人拉維稱,已經(jīng)投資9000萬美元購入了亞洲三大潮牌的部分股份,這樣的并購還將繼續(xù)。目前已經(jīng)投資了14家二線品牌。


  此次它參股的歐時力(Ochirly)品牌,是當(dāng)前國內(nèi)市場上知名度、美譽度和市場業(yè)績均比較好的中高檔女裝品牌,在國內(nèi)一二線城市的主流、中高端時尚百貨店中的進駐率較高,銷售業(yè)績相當(dāng)不錯。尤其是近幾年,品牌上升較快,其定位比較契合時尚白領(lǐng)的要求,銷售日益提升,越來越成為各中高端時尚百貨店、購物中心中的“寵兒”,如它進駐的百貨店包括百盛、銀泰、新世界百貨等。截至2009年年底的數(shù)據(jù),歐時力在中國28個省市的商場擁有超過800家門店,年銷售額達(dá)到2.5億。目前,歐時力計劃在海外上市,初步估值約20億美元。


  而就在前不久的2011年12月中旬,L Capital Asia剛剛啟動了中國的第一項投資,它參股欣賀(廈門)服飾有限公司,成為欣賀的第二大股東。成立于1992年的欣賀定位中高端,目前旗下?lián)碛蠮ORYA(卓雅)、JORYA weekend、GIVH SHYH、ANMANI(恩曼琳)、CAROLINE、AIVEI共6個品牌。和此次參股的歐時力(Ochirly)類似,欣賀的主要銷售渠道也是國內(nèi)中高端時尚百貨店,它目前在全國擁有600多個專賣店,2011年的銷售額約28億元。


  L Capital Asia總裁Daniel Piette表示,希望通過入股,協(xié)助這些公司在未來三至六年獲得發(fā)展。接著,將持有的股份出售給其他投資者、主要股東或上市。這兩家服裝公司是其第一批收購的中國服裝品牌,其持股比例介于5%-20%。除資金支持之外,L Capital Asia入股后還將對這些品牌提供策略分析,協(xié)助這些公司制訂營銷定位、門店發(fā)展,同時致力于改善它們的產(chǎn)品系列的一致性。


  作為一家國際基金,頻頻對中國市場上頗具實力的中高端女裝品牌出手,引起了國內(nèi)時尚界及分析界人士的高度關(guān)注。


  UTA時尚管理集團CEO楊大筠表示,隨著各大國際奢侈品品牌逐漸進入亞洲,奢侈品的市場已經(jīng)逐漸被瓜分殆盡,而僅次于奢侈品的高端服裝市場成為了炙手可熱的“肥肉”。L Captital Asia在亞洲全面物色品牌,并經(jīng)過了多次談判,但最終都以失敗告終。與欣賀的談判能夠成功,背后更大的原因在于目前亞洲市場已經(jīng)逐漸成為各大奢侈品集團的戰(zhàn)略目標(biāo)。


  聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團高級合伙人崔洪波表示,LVMH很看重亞洲的二線品牌,尤其是具有奢侈品基因的公司,但能被放心收購的亞洲品牌資源其實不多,與歐洲品牌不同,亞洲品牌并沒有長久的歷史背景,所以收購風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于歐洲的收購。但是,當(dāng)各大奢侈品集團在將亞洲放到越來越重要的戰(zhàn)略位置時,采取何種收購手段變成了各大集團急需思考的問題。所以LVMH的孵化器從另外一個層面上而言,更有遠(yuǎn)見。


  崔洪波還指出,L Capital Asia基金負(fù)責(zé)人曾表示,雖然在中國市場上歐洲奢侈品牌仍占據(jù)重要地位,但在下一個時期里,很大一部分的市場增長將要依靠中國本土企業(yè)的推動,這正是LVMH集團希望通過基金進入的領(lǐng)域。正是在這一思想主導(dǎo)下,LVMH設(shè)立了基金,并且先后投資了Antichi Pellettieri、Gant、Pepe Jeans等品牌,旗下的L Capital Asia基金也投資了先施表行、英皇珠寶等品牌,目前也正在亞洲范圍內(nèi)尋找另外一些品牌進行投資。

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