阿迪與耐克:不同文化 不同思維
一份前所未有的球鞋代言合同!
據(jù)ESPN等多家美國媒體報道,歲末年初之際,阿迪達斯將和德里克.羅斯續(xù)簽一份長達10年,總價2.5億美元的球鞋代言合同。這個數(shù)字很驚悚:它遠超過羅斯剛和芝加哥公牛隊簽下的工資合同(5年9400萬美元),稱得上職業(yè)體育界少有的“終身合約”了。
值得一提的是,勒布朗.詹姆斯和科比.布萊恩特代言耐克球鞋的合同分別是7年9300萬美元和5年4500萬美元。
什么讓阿迪達斯豪賭“玫瑰”( 羅斯的英文名:Derrick Rose,因而有“玫瑰”綽號)?有業(yè)內(nèi)人士稱,“羅斯是中國市場上唯一能和科比、詹姆斯人氣抗衡的NBA球星。” 但這恐怕是阿迪達斯自說自話。在中國,根據(jù)NBA官方公布的數(shù)據(jù),科比球衣銷量已連續(xù)多年雄踞榜首,唯一有希望挑戰(zhàn)其人氣的是勒布朗.詹姆斯。
阿迪達斯甘于賭羅斯職業(yè)生涯十年內(nèi)都不出狀況的原因是:別無選擇。因為在籃球領(lǐng)域,旗下球星無論從數(shù)量到質(zhì)量,相比耐克都全面落后,青黃不接。
除了詹姆斯和科比外,NBA目前最炙手可熱的球星都被耐克收錄旗下。阿迪達斯曾經(jīng)有過能同耐克華麗明星陣容抗衡的歲月:如果時光倒轉(zhuǎn),而有朋友去北京王府井步行街時,一定會注意到阿迪達斯的巨幅廣告牌:麥克格雷迪、阿里納斯、加內(nèi)特、鄧肯和比盧普斯,這五個人曾經(jīng)在NBA風光一時,但傷病、年齡和一些不可預估的麻煩肢解了這個全明星陣容。
如今,阿迪達斯旗下能真正同耐克全明星們抗衡的球星就只有羅斯和德懷特.霍華德了,后者是NBA現(xiàn)役頭號中鋒。
阿迪達斯或許可以把這種局面歸結(jié)為“運氣”,或是職業(yè)體育的必然代價,但不能回避的是:當旗下的球星老去時,其沒能像耐克一樣及早網(wǎng)羅住一大批有商業(yè)價值的籃球新星。
不過,這不是阿迪達斯最需要反思的話題,畢竟從某種程度上而言,購買“球星”是可以用“錢”解決的,其最需要重新審視的,是德國企業(yè)的文化基因和美國公司耐克在籃球運動文化方面截然不同的思維模式。
對普通球迷而言,耐克和阿迪達斯在實戰(zhàn)中的功能表現(xiàn)未必就有高下之別,但耐克的技術(shù)都是非常“顯性”的,比如“飛線”就直接體現(xiàn)在鞋面上,不但是一種新“科技”,也是一種新的設(shè)計元素;max air本身是一塊漂亮的外置氣墊,但阿迪達斯A3技術(shù)的核心“埋伏”在鞋底,是“隱性”的,對非專業(yè)球迷而言,不那么容易感知。
這就是籃球鞋的特殊之處。有句俗話:足球阿迪,籃球耐克。足球鞋的功能屬性更強,但籃球從誕生起,就和美國的街頭文化密不可分,籃球鞋也更多承載著消費者對設(shè)計元素和彰顯個性的需求。
耐克目前的籃球明星品牌已經(jīng)形成了三個重頭而且穩(wěn)定的系列:勒布朗.詹姆斯系列、科比系列和經(jīng)久不衰的喬丹系列。
和耐克不同,阿迪達斯在2008年開始隆重打造“團隊籃球、兄弟籃球”的概念,這種不走耐克路的做法不能說是錯的,但問題在于,沒必要把五大巨星的專屬球鞋也設(shè)計成“兄弟”:遠觀大同小異,只是配色有所不同。
因此,阿迪達斯“豪賭”羅斯的舉動值得期待的地方在于,其今后在籃球鞋領(lǐng)域,是否會轉(zhuǎn)變成設(shè)計感和張揚個性的“耐克打法”?

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