隨著ZARA、H&M、C&A、GAP等世界快時(shí)尚品牌服裝零售商在中國市場紛紛開設(shè)大店，業(yè)界人士表示，國內(nèi)休閑服裝品牌已經(jīng)進(jìn)入了大店競爭的時(shí)代。而作為國內(nèi)休閑服裝的領(lǐng)軍軍團(tuán)，包括七匹狼、利朗、九牧王、卡賓在內(nèi)的閩派休閑服裝也紛紛開始布局：利郎目前正逐漸淘汰200平方米以下的門店，福建男裝七匹狼在北京、上海、廣州、西安等地的“男士生活館”也紛紛啟動(dòng)……

　　展示品牌形象

　　在西安東大街商圈，美特斯邦威、森馬、以純的專賣店總營業(yè)面積超過20000平方米;在上海南京東路，李寧的“運(yùn)動(dòng)城”也已開業(yè)……近期，國內(nèi)休閑裝品牌大店戰(zhàn)略正如火如荼地展開。

　　同樣的情形也在泉企間上演。七匹狼渠道中心總監(jiān)趙乃超告訴記者，七匹狼“男士生活館”今年的整體形勢(shì)很不錯(cuò)，“上千平方米的大店是我們未來的方向。”利郎目前正逐步淘汰200平方米以下的門店，而卡賓的三大系列服飾，也不斷通過大店展示給消費(fèi)者……

　　泉州市紡織服裝商會(huì)秘書長施正直說，現(xiàn)在許多企業(yè)做大了，商品的種類多了，品牌附加值也高了，就需要在一些一線城市，特別像上海、北京這樣的大都市，展現(xiàn)自己的品牌形象。

　　助力市場開拓

　　華僑大學(xué)市場營銷系主任楊樹青表示，企業(yè)開大店至少會(huì)出于幾個(gè)戰(zhàn)略方面的考慮：首先是，品牌形象的整體提升;再者，這也是大企業(yè)品牌延伸的結(jié)果;另外也可以推動(dòng)市場開拓，吸引更多加盟商。同時(shí)，從市場營銷的角度，大店本身也是企業(yè)目標(biāo)群體細(xì)分的產(chǎn)物。

　　在七匹狼渠道中心總監(jiān)趙乃超看來，除了可以很好地展現(xiàn)企業(yè)的品牌新形象外，大店對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龊透偁帉?duì)手本身就是一種威懾，在推動(dòng)企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售上，也會(huì)起到不可估量的作用。

　　力促終端升級(jí)

　　記者了解到，上世紀(jì)90年代初，具有港資背景的佐丹奴、真維斯、堡獅龍、班尼路等率先進(jìn)入中國內(nèi)地市場，國內(nèi)休閑裝迎來了第一代的“香港品牌”時(shí)代。

　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國內(nèi)地休閑裝迅速崛起，并漸漸主宰了中國市場。以美特斯邦威、以純等為代表的國內(nèi)年輕化休閑品牌，以及閩派休閑男裝和運(yùn)動(dòng)休閑品牌異軍突起，帶動(dòng)了中國休閑服裝品牌群的崛起。

　　而今年以來，ZARA、H&M、C&A、GAP等時(shí)裝零售品牌陸續(xù)進(jìn)軍中國，特別是這些世界零售品牌紛紛在中國開大店，徹底宣告了國內(nèi)休閑裝市場進(jìn)入了“第三代”的競爭時(shí)代。

　　多位業(yè)界人士指出，這些因素都加劇了國內(nèi)休閑裝市場的競爭升級(jí)，在此背景下的閩派服裝業(yè)的終端轉(zhuǎn)型升級(jí)也拉開序幕，大店?duì)帄Z戰(zhàn)就是這一競爭趨勢(shì)的產(chǎn)物。