近日有消息稱，百麗國(guó)際繼并購(gòu)兩大女鞋企業(yè)百麗與寶勝兩大巨頭的爭(zhēng)霸局面。

　　消息傳出后，百麗獲得券商重申買入評(píng)級(jí)，高盛稱，收購(gòu)有利于百麗提升規(guī)模效益，并提升議價(jià)能力。

　　做大之一的商業(yè)邏輯就是收購(gòu)。這兩年是中國(guó)企業(yè)集中上市的窗口期，上市的公司基本都是行業(yè)或細(xì)分行業(yè)前三位。未來(lái)幾年行業(yè)將通過(guò)收購(gòu)、合并等進(jìn)行整合。

　　——華登國(guó)際蘇仁宏

　　無(wú)論妙麗、森達(dá)，還是領(lǐng)跑，百麗在收購(gòu)道路上運(yùn)作很好，同時(shí)在品類、品牌、渠道適度多元化做得不錯(cuò)。

　　——天虹商場(chǎng)股份有限公司商品中心副總監(jiān)黃國(guó)軍

　　從估值角度，運(yùn)動(dòng)經(jīng)銷不應(yīng)該享受鞋的估值。其一，總資產(chǎn)更重，庫(kù)存更容易貶值。其二，成本上升風(fēng)險(xiǎn)更高。但是，對(duì)于百麗來(lái)說(shuō)，把鞋做到如此在全球都罕見了，所以，從利潤(rùn)總額增長(zhǎng)的角度是需要這種并購(gòu)的，盡管從PE提升角度未必是好事情。

　　——上海從容投資管理有限公司合伙人陳宸

　　阿迪達(dá)斯、耐克近70%~80%的零售渠道都已掌握在百麗手里，百麗近乎壟斷兩大運(yùn)動(dòng)品牌中國(guó)零售通路。或許百麗下一步會(huì)同阿迪達(dá)斯談中國(guó)總代理了吧。下一個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌大亨恐怕非百麗莫屬。

　　——零售品牌觀察評(píng)論人林一凡

　　對(duì)百麗估值要把鞋的部分和運(yùn)動(dòng)服飾類部分分開算，運(yùn)動(dòng)類服飾比重增加可能會(huì)拉低總的PE，但公司的總估值還是會(huì)提升的。而且把領(lǐng)跑收購(gòu)后，從市場(chǎng)角度看有正面效果。

　　——上海金融界人士Ricky

　　如果說(shuō)百麗贏利能力很強(qiáng)，確實(shí)如此，但其體育部分只能說(shuō)要不斷地被輸血。百麗真正的贏利來(lái)源還是在皮鞋部分(除了代理品牌)。體育用品是用來(lái)做大股市的資源。如果想要真正從體育用品上獲利，還是要聯(lián)手寶勝，逼迫N&A降低其供貨成本，方是解決之道。

　　——北京網(wǎng)友