李凱洛表示，資本是企業(yè)發(fā)展的助推器，上市后企業(yè)有質(zhì)的飛躍，很多企業(yè)本來在國內(nèi)形象等等。

　　盡管上市有著諸多利好，就像一枚硬幣有正反兩面一樣，企業(yè)上市的弊端也不斷被人提及。上市以后企業(yè)不再是私人公司，而是有定期向公眾(包括競爭對手)進行充分信息披露的義務(wù)，包括主營業(yè)務(wù)、市場策略等方面的信息;有時媒體給予一家上市公司過高關(guān)注也存在一定的負(fù)面影響;上市后為保護中小股東利益，企業(yè)重大經(jīng)營決策需要履行一定的程序，如此可能失去部分作為民營企業(yè)所享受的經(jīng)營靈活性;上市后股權(quán)被稀釋，管理層將不可避免地失去對企業(yè)的一部分控制權(quán);上市以及上市后，企業(yè)都需要支付較高的費用;比如公關(guān)費用、給投行的費用、財務(wù)報表的審計費用等;上市公司比民營企業(yè)需要履行更多義務(wù)、承擔(dān)更多責(zé)任，管理層也將受到更大的壓力等。同時，國內(nèi)服裝企業(yè)中90%以上都是民營企業(yè)，其中絕大多數(shù)又以家族式經(jīng)營管理為核心，這與資本市場習(xí)慣的股份制游戲規(guī)則并不兼容，想上市就必須進行股份制改革。

　　對于前述的企業(yè)在申請上市過程中暴露出的不同問題，某證券公司投行部人士分析，可能是由于企業(yè)自身改制不徹底，導(dǎo)致留下短期難以改變的隱患;或是部分紡織服裝企業(yè)上市籌備時間短，又缺乏專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)，導(dǎo)致自身沒有及時意識到管理機制的缺漏。

　　該人士表示，“過會”未果的企業(yè)一般有三種結(jié)局：第一種結(jié)局是啟動“大洗牌”，全部撤換掉負(fù)責(zé)上市工作的關(guān)鍵人員和機構(gòu)，再重新申報;第二種結(jié)局是梳理企業(yè)自身的問題，進行整改，待整改完成后再次上報;第三種結(jié)局是企業(yè)完全放棄上市想法，不再申請上市或者轉(zhuǎn)而尋找境外上市路徑。