電商讓家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展“事半功倍”
如今,銷售額總計就達到9000萬元。
家紡業(yè)電商單日內(nèi)產(chǎn)生如此之高的業(yè)績,“令人乍舌”,這在傳統(tǒng)銷售渠道下“根本是不可能完成的任務(wù)”,網(wǎng)絡(luò)卻讓它成為了現(xiàn)實,這大概會讓家紡和家居業(yè)界,“不得不重新思考和看待”電商業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士指出,如今的家紡類產(chǎn)品已和服裝、鞋類、數(shù)碼、圖書等,并列成為網(wǎng)上消費群體青睞的產(chǎn)品之一。
家紡行業(yè)穩(wěn)健增長
相比線下其他家居品牌和賣場的“不景氣”,家紡業(yè)的表現(xiàn)則形勢良好。10月末,羅萊、夢潔和富安娜3家知名家紡上市公司,各自披露了今年前三季度的財務(wù)報告。據(jù)稱,每年第三季度通常是家紡市場的“傳統(tǒng)淡季”,但這3家公司的財報卻顯示,家紡業(yè)近來依然“穩(wěn)步發(fā)展,淡季不淡”。
財報顯示,羅萊家紡前三季度實現(xiàn)營收16.34億元,同比增長42.62%;其中第三季度同比增長30.34%。夢潔家紡前三季度實現(xiàn)營收8.11億元,同比增長63.86%;第三季度同比增長73.85%。富安娜前三季度實現(xiàn)營收9.45億元,同比增長35.34%;第三季實現(xiàn)凈利潤4322萬元,同比大幅增長103.65%,表現(xiàn)尤為突出。富安娜公司同時還預(yù)測,今年的凈利潤同比將增長50%以上。
近期,據(jù)宏源證券發(fā)布的行業(yè)研報也表示,家紡行業(yè)增長趨勢穩(wěn)定,相關(guān)上市公司上半年盈利情況良好。報告認為,“家紡行業(yè)目前處于前成長期,行業(yè)發(fā)展空間廣闊,家紡板塊整體向好,行業(yè)集中度提升趨勢明顯”。對于羅萊、夢潔和富安娜等家紡龍頭企業(yè)來說,下半年的秋冬訂貨會預(yù)計將增加50%到60%,提價20%左右。家紡行業(yè)下半年業(yè)績的增長,已是“確信無疑”。{page_break}
該報告還顯示,目前我國家紡業(yè)的品牌集中度并不高,排在行業(yè)前5位的家紡品牌的市場占有率之和尚不到2%。盡管羅萊、夢潔和富安娜都屬于業(yè)界的佼佼者,率先實現(xiàn)上市,但這3家龍頭企業(yè)整體的市場占有率依然有限。從行業(yè)整體來看,家紡業(yè)現(xiàn)今仍“處于品牌競爭的起步階段”。
根據(jù)中國家紡行業(yè)協(xié)會的調(diào)查報告顯示,按發(fā)達國家紡織品消費量計算,服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用紡織品比重約各占1/3,而我國現(xiàn)階段的比例為65:23:12。按多數(shù)發(fā)達國家標準,服裝消費與家用紡織品消費支出“應(yīng)基本持平”;報告同時指出“只要家用紡織品人均消費每增加一個百分點,中國年需求就可增加300多億元”。由此可見,隨著我國居民收入水平的提高和城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進,我國家紡行業(yè)的市場空間必然會不斷擴張。目前電商渠道帶來的銷售占比并“不是很高”,但已被業(yè)界認為是“未來發(fā)展的重要方向”。
隨著網(wǎng)購在網(wǎng)民中的深入和擴展,只要線下有強大的品牌和實體店鋪支持,加上有效的品牌推廣、促銷力度和物流配送的支持,相信未來家紡業(yè)的電商業(yè)績“只會越來越喜人”。
“事半功倍”的電商業(yè)務(wù)
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,截止到今年6月,中國電商市場交易額已達2.95萬億元,同比增長31%;其中,B2B電商交易額達到2.6萬億,同比增長26.8%;網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達3492億元,同比增長74.6%,增長勢頭迅猛。“光棍節(jié)”一天的優(yōu)良業(yè)績也印證了這一點。
但有業(yè)內(nèi)人士認為,目前我國的家紡電商格局還不成熟。“商品貨源、服務(wù)、物流等環(huán)節(jié),短期內(nèi)難以實現(xiàn)規(guī)范化統(tǒng)一管理。不論是C2C、B2C或是B2B領(lǐng)域,都很難保證家紡商品的品牌化和品質(zhì)化。”家紡正品品質(zhì)和品牌營銷問題是“束縛”家紡電商發(fā)展的難題。品牌家紡在B2C商城雖比C2C商城,在質(zhì)量和信用上有所保障,但在產(chǎn)品的種類、花色、更新速度上,都還不能與傳統(tǒng)家紡的線下銷售渠道“齊頭并進”。
這也確是一個令家紡企業(yè)糾結(jié)的問題。目前,我國家紡企業(yè)開展電商的運營模式主要有兩種:一是成立一個全新的純電商品牌,專供網(wǎng)上銷售;二是采取與實體品牌并行,線上線下同時營銷的模式。例如,羅萊家紡就專門建立了子品牌“LOVO”供網(wǎng)上銷售;夢潔家紡,就筆者地走訪了解,其線上線下的銷售品種基本采取“同步”的策略,且效果良好;而富安娜家紡則先是采用后一種模式,在網(wǎng)店和實體店同時銷售旗下品牌,同時采用“區(qū)隔策略”,即實體店銷售的產(chǎn)品和花色不在網(wǎng)上銷售,反之亦然。今年,富安娜又創(chuàng)立了電商品牌“圣之花”,并竭力推廣。
有業(yè)內(nèi)人士指出,網(wǎng)絡(luò)渠道目前的銷售額總體上其實“還很有限”,但其增長勢頭卻不可小覷。“其利潤率以及資金流轉(zhuǎn)速度,都高于傳統(tǒng)渠道,且增速很快。”他認為,電商的另一個優(yōu)勢是:在銷售的同時,兼具了在網(wǎng)絡(luò)消費人群中的品牌推廣作用,正所謂“一舉兩得”。該人士還認為,家紡業(yè)電商的市場前景,“甚至比家電市場還要大”,這個領(lǐng)域有可能培育出一個“巨無霸”級別的B2C企業(yè)。

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