學習《弟子規(guī)》，近年來在一些服裝企業(yè)中成為一種風潮：或找專家講課，或組織集體朗誦……緣何這本康熙乾隆年間教育孩子的書，成了一些企業(yè)的培訓教材?記者對著名國學專家段俊平進行了專訪，一探《弟子規(guī)》在企業(yè)管理運用中的究竟。

　　被忽略的“道”

　　在英國，有一家銀行，是一個開了兩百年的家族企業(yè)。一個企業(yè)可以在長達兩百年的時間而屹立不倒，其間不知道經歷過了多少次動亂，它都能安然度過，而且還越來越強大。二次世界大戰(zhàn)中，希特勒軍隊的轟炸機轟炸了英國的首都倫敦，都沒有把它炸倒，而在1995年，一個新加坡的期貨員在財務上動了點手腳，就把它搞垮了。兩百年的基業(yè)，在一夜之間就化為烏有了。現在西方人已經認識到，其實還有一個“比把東西做好”更重要的、更能影響企業(yè)的因素，那就是人的德行。

　　段俊平告訴記者：“西方的企業(yè)管理思想講究的是科學性，是‘術’;中國的哲學思想講究的是內在的精神，是‘道’。中國的企業(yè)在過去很長一段時間都在研究西方的‘術’,從而忽略了中國人最根本的‘道’，我們應該建立中國化的管理模式，‘術’‘道’結合。”

　　企業(yè)即使能生產出最高品質的產品，如果員工沒有良好的德行，這家企業(yè)也得不到長遠的發(fā)展。“中國傳統(tǒng)文化博大精深，在漫長的歷史長河中以儒家文化為主體的修身養(yǎng)性的道德約束的著作很多，其中《弟子規(guī)》是流傳和影響最廣的儒家經典啟蒙教材之一。”在段俊平看來，中國儒家文化是道德培養(yǎng)的根，而《弟子規(guī)》則是儒家文化的根，沒有了根，枝枝葉葉開得再漂亮、再茂盛，也會枯萎。

　　從“孝”到“愛”

　　也許很多人會有疑問，一部小小的《弟子規(guī)》有那么大的功用嗎?段俊平表示，“《弟子規(guī)》雖然只有短短的1080個字，360句，卻是中國傳統(tǒng)文化的精華所在?！兜茏右?guī)》里面蘊含的，是做人做事的大學問。”

　　《弟子規(guī)》以“孝”為出發(fā)點，以“愛”為落腳點，因為“孝”與“愛”是人與人之間最大的公約數，最容易取得統(tǒng)一認識。段俊平強調了《弟子規(guī)》的核心思想，企業(yè)宗旨和經營理念等，沒有不圍繞“愛”與“孝”范疇來設計的，從家庭倫理的建立到企業(yè)信仰的皈依，從文化價值觀層面促進員工對組織的皈依?！兜茏右?guī)》能夠幫助企業(yè)最大限度最持久地統(tǒng)一團隊價值觀，從而建立良好的職業(yè)精神。

　　他告訴記者：“對于今天的企業(yè)家來說，《弟子規(guī)》是企業(yè)家本人應該學習的自我修身教材。”{page_break}

　　《弟子規(guī)》將心性、言行具體化，僅用了113句話扼要地列出了企業(yè)管理者在管理、溝通、戰(zhàn)略上應該具備的能力、態(tài)度和基本的言行規(guī)范。“凡是人，皆須愛”、凡出言，信為先”、“凡取與，貴分曉”、“將加人，先問己”……這些都在引導管理者應當是一個仁愛、誠信、道義之人。

　　自古以來，中國古人就說：“自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本。”企業(yè)家要自我超越，他只有把自己人生境界的價值觀、使命感、人生觀進行了升華，只有把自身修好了，他才能進而影響到自己的家庭、影響到身邊的員工，才能進一步經營好企業(yè)。

　　最好的管理是自我約束

　　“企業(yè)家在修身的同時，還要時刻關注人才的培養(yǎng)。學習《弟子規(guī)》，不僅能讓員工從中學會做人的道理，也能學會做事的方法，在提高個人素養(yǎng)的同時提高職業(yè)素能。這不僅對企業(yè)員工的自身成長非常有利，對企業(yè)長期發(fā)展、員工隊伍的穩(wěn)定更是有效。”因此段俊平率領的愛維龍媒創(chuàng)意集團經常受邀去全國各地開展講座，湖南、湖北一帶的服裝企業(yè)經過培訓已經受益匪淺,以純集團湖南分公司就是受益者之一。

　　段俊平說：“現在許多企業(yè)都存在諸如團隊的凝聚力和向心力不強、員工責任心不夠、忠誠度不高、敬業(yè)態(tài)度不好、缺少積極正面的工作氛圍等現象，其實中國人心中一直都有強烈的孝、愛之心，只是在時代發(fā)展的過程中慢慢被隱藏起來，我們想通過一遍又一遍地對《弟子規(guī)》進行授課，來喚醒人們心中的愛。”對于企業(yè)來說，管人管事是管理的核心，而管人最好的法寶就是用傳統(tǒng)的倫理道德規(guī)范和中國人血脈里的民族優(yōu)秀品格特征來形成員工自我管理約束。倘若用《弟子規(guī)》來培訓教育員工，用《弟子規(guī)》的主要精神內涵而構建企業(yè)文化，一定會從人性的本質上解決管理上的問題，使文化力真正變成了生產力。因為《弟子規(guī)》里的道德和行為上的法則和理念，其實是中國人與生俱來的優(yōu)秀品德和民族性格特征中最易喚醒的部分。

　　但是將《弟子規(guī)》運用于企業(yè)管理中是受到質疑的，段俊平告訴記者：“我們在授課的過程中，也會存在不同的聲音，他們認為儒家文化是封建的、腐朽的東西，我只能說這是因為他們并沒有了解傳統(tǒng)文化的精髓?！兜茏右?guī)》講述的是為人處事最基本的方法，它在倫理道德層面是具有時代意義的。”