英國時尚產(chǎn)業(yè)每年為國家經(jīng)濟創(chuàng)造210億英鎊直接價值，并能解決上千萬人的就業(yè)問題。不久前2011秋冬倫敦時裝周開幕，英國首相夫人宣稱要傾己之力，來幫助“這個國家最重要的產(chǎn)業(yè)”——時尚業(yè)。

　　中國的時尚產(chǎn)業(yè)起步較晚，但隨著中國經(jīng)濟實力的不斷增長，中國時尚產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展的重要機遇。如何在全球價值鏈分工體系中贏得國際競爭力?如何實現(xiàn)由以往的“制造優(yōu)勢”向“設(shè)計優(yōu)勢”的提升?誰能為時尚產(chǎn)業(yè)許一個中國夢?

　　處在微笑曲線高端的時尚產(chǎn)業(yè)

　　產(chǎn)業(yè)界曾經(jīng)有一個著名的微笑曲線理論，微笑嘴型的一條曲線，兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端，設(shè)計和銷售，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。當(dāng)前制造產(chǎn)生的利潤低，全球制造也已供過于求，但是研發(fā)與營銷的附加價值高，因此產(chǎn)業(yè)未來，應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展。而時尚產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈分工中占據(jù)“微笑曲線”的中高端，具有較高的附加值與利潤空間。

　　在新一輪的全球競爭中，文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)，是最具前景的三大朝陽產(chǎn)業(yè)。具有附加值高、綠色、主流、可持續(xù)、產(chǎn)業(yè)帶動性強等特點，是世界各國爭相發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)。在發(fā)達(dá)國家，這三大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　伴隨著國際4大快時尚巨頭優(yōu)衣庫、ZARA、H&M、GAP先后進(jìn)入中國，中國服裝市場上刮起了強勁的SPA(自有品牌服裝專業(yè)零售商)旋風(fēng)。日本品牌優(yōu)衣庫的成功告訴我們：做衣服一樣能夠成為世界經(jīng)濟大國中的首富?？鞎r尚教主GAP雖然擁有全球銷售額上百億美元的傲人業(yè)績，但由于進(jìn)入中國市場太晚丟失了大部分市場，這也讓我們領(lǐng)略了何為“快”時尚。

　　中國時尚產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書課題組日前發(fā)布《中國時尚產(chǎn)業(yè)2010藍(lán)皮書》，根據(jù)預(yù)測，到2015年，時尚產(chǎn)業(yè)增加值增長速度要高于GDP以及服務(wù)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的增長，年均增長大體在20%左右。到2020年，我國時尚產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將居于世界前列，最終建成若干全球一流水平的時尚之都。

　　中國時尚產(chǎn)業(yè)尚處在起步階段

　　隨著中國消費者購買力的提高，中國已經(jīng)成為世界上最大的時尚消費市場之一，國際的時尚品牌都紛紛進(jìn)入中國。時尚儼然成了廣泛的社會現(xiàn)象和消費文化，影響著中國消費者的生活，而時尚產(chǎn)業(yè)也被譽為未來極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。但是，當(dāng)前中國的時尚產(chǎn)業(yè)還并不成熟，發(fā)展還處于比較初級的階段。

　　曾幾何時，風(fēng)光無比的中國品牌小護士、大寶、羽西、丁家宜都相繼被外資企業(yè)收入囊中，從此披上了“迷人”的洋外衣。因此，不少人由心地感嘆，中國時尚產(chǎn)業(yè)的消費已出現(xiàn)明顯的“崇洋媚外”，從市場份額、品牌知名度、美譽度等方面來看，說時尚產(chǎn)業(yè)里“外資橫行”并不是杞人憂天。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前在中國市場，整個時尚產(chǎn)業(yè)還是一個割裂的狀態(tài)，時尚的各個分支產(chǎn)業(yè)之間沒有形成非常好的產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在還都是各自做各自的，比如化妝品就只關(guān)注化妝品的做法，時裝只關(guān)心時裝的做法，沒有建立非常完整、有序的產(chǎn)業(yè)鏈。例如，汽車和手表對于很多消費者來說都是時尚的標(biāo)志，因為現(xiàn)在很多人買車已經(jīng)超越了功能追求的階段，而具有更多的象征意義，因此汽車的營銷就可以和其他的時尚品牌結(jié)合起來。

　　他們普遍認(rèn)為，目前中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展忽略了對人文、對消費者心理的形態(tài)的深入關(guān)注，因此時尚產(chǎn)品和服務(wù)的提供方、設(shè)計者、營銷者與時尚產(chǎn)品的消費者之間產(chǎn)生了距離。

　　中國文化為時尚產(chǎn)業(yè)造夢{page_break}

　　在中國時尚產(chǎn)業(yè)，將影響向世界時尚領(lǐng)域蔓延的努力，從來也不曾停止過。中國文化、中國元素一直是世界時尚舞臺取之不竭、用之不盡的寶藏。比如LV可以設(shè)計一個具有中國特色的編織袋樣子的包，功夫熊貓可以拍得很有中國感。

　　但是，我們是否做出了能代表中華民族的時尚文化?是否做出了能代表中國的品牌?是否真的在世界時尚領(lǐng)域占有一席之地?面對這些問題，我們底氣不足。因為沒有“民族的”，所以我們無法成為“世界的”，必須要用中國文化來為中國的時尚產(chǎn)業(yè)造夢。

　　目前，我們時尚的營銷水平跟國際市場和國際品牌都還有一定的差距。所以，今天中國的時尚更多的是來自倫敦、巴黎、米蘭，甚至包括紐約、東京這樣的一些城市，甚至包括港臺。

　　對于設(shè)計師和品牌企業(yè)來說，空有熱情是絕對不行的，必須踏踏實實地站在有消費者需求的市場土地上。當(dāng)很多評論一提到中國服裝，就想到抄襲模仿時，設(shè)計師心痛、品牌心痛、產(chǎn)業(yè)心痛。柒牌集團董事長洪肇設(shè)曾經(jīng)說過：“只有做中國概念，才是企業(yè)基業(yè)常青的突破口;作為企業(yè)，求得生存與發(fā)展是根本出發(fā)點，作秀是不務(wù)實的。”

　　說起來容易做起來難。雖然中國服裝對傳統(tǒng)文化的引用一直存在，但怎么運作中國概念、中國文化，成了設(shè)計師、品牌和整個產(chǎn)業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。

　　著名服裝設(shè)計師王巍在接受國外媒體采訪時曾指出，他的年齡和經(jīng)歷都還不足以充分地理解中國文化、表現(xiàn)中國精神，“當(dāng)我40歲或50歲時，可能我會更自信地去表達(dá)中國精神”。

　　我們今天提出做中國概念，絕對不是為了尋求一時的流行，不是讓中國甚至世界刮起一股中國風(fēng)，彰顯中國一時的威風(fēng);而是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)去考慮，為中國服裝品牌、中國時尚產(chǎn)業(yè)尋找自己的根基和特色。