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買手制商場(chǎng)絕地反擊

2011/2/28 14:45:00 來源: 北京商報(bào)評(píng)論(0)39

買手 商場(chǎng)

  一直在夾縫中生存的“買手制”商場(chǎng),正在悄悄上演“絕地反擊”。記者昨日獲悉,香港買手制百貨店連卡佛在北京經(jīng)營三年后宣布,未來三年將在北京、成都連開兩店,并將重回曾在2006年因“水土不服”而退出的上海市場(chǎng)。


  無獨(dú)有偶,NOVO時(shí)尚百貨、知名品牌I.T和CPU、泰國零售業(yè)巨頭尚泰旗下精品百貨ZEN等買手制零售商也紛紛在北京、上海、杭州等城市加快了開店腳步。


  連卡佛重啟內(nèi)地?cái)U(kuò)張


  新上任的香港連卡佛百貨總裁Andrew Keith介紹說,明年三季度,連卡佛將在上海市場(chǎng)開出旗艦店,這家賣場(chǎng)的體量將超過1.4萬平方米。這也是連卡佛繼五年前“敗走”上海市場(chǎng)后的“故地重游”。與此同時(shí),連卡佛還將繼續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),其在北京的第二家門店將于明年在京東地區(qū)亮相。而連卡佛將開發(fā)新市場(chǎng)的使命,寄托在了計(jì)劃于2014年?duì)I業(yè)的成都店身上。


  公開資料顯示,連卡佛是國內(nèi)買手制的代表品牌,這家商場(chǎng)每季都會(huì)由專業(yè)“買手”在全球范圍搜羅設(shè)計(jì)師產(chǎn)品,在店鋪中進(jìn)行分類、整理后出售。連卡佛設(shè)置中央買手機(jī)構(gòu),為各個(gè)店面提供服務(wù)。同時(shí),各門店主管會(huì)參與中央買手機(jī)構(gòu)的采購過程。


  風(fēng)險(xiǎn)大利潤豐厚


  “此番大規(guī)模擴(kuò)張,源于連卡佛對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的信心。”連卡佛的一位高層曾在接受采訪時(shí)表示。從五年前無奈離開,到如今宣布在內(nèi)地市場(chǎng)加速“跑馬圈地”,這與北京金融街連卡佛門店的業(yè)績(jī)不無關(guān)系。不過,連卡佛方面并未透露北京店的業(yè)績(jī),僅表示,該店每年?duì)I業(yè)額都超出預(yù)期。


  業(yè)內(nèi)人士表示,在零售業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的美國和日本,百貨店主要的經(jīng)營模式是買手制,這使商場(chǎng)的稅前利潤大多超過35%,最低也在25%左右。目前,國內(nèi)百貨商場(chǎng)主要采取聯(lián)營的商業(yè)模式,商場(chǎng)以招商的方式招品牌入駐,由代理商負(fù)責(zé)經(jīng)營,商場(chǎng)收取租金的同時(shí),對(duì)銷售的商品采取保底抽成的方式結(jié)算。


  聯(lián)營模式在降低商家風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),由于代理商的話語權(quán)不斷加大,再加上愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致商場(chǎng)的利潤率進(jìn)一步攤薄。中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)金玉華認(rèn)為,盈利水平下滑,使不少采取聯(lián)營模式的百貨店陷入發(fā)展困境。


  買手與規(guī)模缺一不可


  連卡佛并不是惟一一家瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場(chǎng)的買手制商場(chǎng)。昨日,NOVO百貨北京望京店的負(fù)責(zé)人告訴記者,即將在下月亮相的NOVO百貨,其店內(nèi)不少商品都由該品牌的買手負(fù)責(zé)采購。而同樣采取買手制經(jīng)營的知名品牌I.T和CPU也加快了在國內(nèi)市場(chǎng)的開店步伐。據(jù)悉,泰國零售業(yè)巨頭尚泰旗下的精品百貨ZEN,將于4月落戶沈陽。這家買手制商場(chǎng)還計(jì)劃入駐上海、杭州等地。


  盡管買手制商場(chǎng)接二連三地開店,或許能掀起國內(nèi)商業(yè)模式的一次革命,但買手模式要想成為市場(chǎng)的主流還任重道遠(yuǎn)。商業(yè)專家表示,買手制需要對(duì)商品的銷路負(fù)責(zé),銷售不暢的商品無法退回廠商,這需要商場(chǎng)擁有一批眼光準(zhǔn),了解市場(chǎng)、消費(fèi)者的“買手”。相比于其他管理人才,“買手”仍是國內(nèi)零售業(yè)稀缺工種。


  事實(shí)上,除了對(duì)人才要求苛刻外,買手制商場(chǎng)還需要較強(qiáng)的資金實(shí)力和連鎖規(guī)模。據(jù)一家買手制商場(chǎng)的高管介紹,該商場(chǎng)花費(fèi)巨資購買了大型體育品牌的生產(chǎn)線,為其提供專供商品,但巨大的貨源需要較多的賣場(chǎng)進(jìn)行消化。這或許是五年前敗走內(nèi)地市場(chǎng)的連卡佛,目前醞釀大規(guī)模擴(kuò)張的重要原因。

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