今年四月底，知名藝人同時也是聯(lián)合國兒童基金香港委員會大使的楊千嬅來到海港城商場大堂出席“青海青·心連心”關(guān)愛暖青海籌款活動。有感于青海玉樹強烈地震發(fā)生至今已造成千多人死亡及過萬人受傷，作為香港百貨業(yè)的龍頭海港城在短短數(shù)日得到超過40個單位捐出現(xiàn)金劵或商品作慈善義賣，更特別設(shè)計了象征生機與希望的“綠絲帶”書簽作義賣，另外商場內(nèi)亦設(shè)多個籌款箱供市民捐款，還舉辦慈善音樂表演。目前已為災(zāi)民籌得接近港幣30萬善款，將全數(shù)撥捐予聯(lián)合國兒童基金香港委員會。

　　始輪回應(yīng)公司之一，海港城的這番4月24、25日，海港城更舉辦了多場慈善演出。作為來自內(nèi)地的客流量最高的香港百貨公司之一，海港城暗合主旋律的意義本身無法用具體的捐助數(shù)額來衡量。

　　香港百貨商場的內(nèi)地經(jīng)

　　旅游消費是香港經(jīng)濟的重要來源，香港的百貨商場也一直是內(nèi)地人理想的購物天堂，可如今臺灣和日本等地對中國內(nèi)地旅游政策的放寬，無疑搶走了一部分客源。當年在家中坐等內(nèi)地客的香港商場，近幾年不得不出門開始大肆宣傳，可彈丸之地的香港擁有近百家具有一定規(guī)模的百貨商場，激烈的競爭，加上去年萎靡的大環(huán)境，造成大部分香港的百貨商場營業(yè)額下滑。

　　當然其中也有例外。作為香港龍頭之一的九龍倉集團，旗下的海港城和時代廣場占集團總業(yè)務(wù)資產(chǎn)的51%和總營業(yè)盈利的62%，兩者的銷售總額更是可以占到全香港的8%。其中的海港城2009年營業(yè)額高達155億港幣，較2008年上漲21億，其中內(nèi)地游客消費達53億人民幣，較08年上漲21億，占海港城總銷售額的34%。對比兩組數(shù)據(jù)你會發(fā)現(xiàn)，海港城2009年的增長居然全部來自內(nèi)地，真可謂得內(nèi)地者得天下。

　　這組數(shù)字增長的背后，不可否認海港城大量的內(nèi)地特殊政策。每天20多班大巴往返于深圳和香港之間，直接開通深圳機場到海港城的巴士，與國內(nèi)幾家銀行，南方航空以及攜程網(wǎng)合作推廣。

　　香港新世界集團則走的是另外一條道路，那就是以香港為根據(jù)地，在內(nèi)地遍地開花。2009年上半年年報顯示，新世界集團2009年的收益為十七億兩千一百萬港幣，較2008年上漲16%，年度利潤增長至五億四千七百萬，上漲15%，而在這些增長的背后，是一串串來自內(nèi)地的利好數(shù)字。在內(nèi)地擁有33家百貨商店，覆蓋中國17個主要城市，其中最為重要的華中、華東和東北三個地區(qū)占整個集團收入的31.8%、28.6%和25.1%。在分析整個集團的發(fā)展規(guī)劃中，對國內(nèi)各地區(qū)人文、地理、風(fēng)俗等的熟知和因地制宜甚至讓人感覺不到這是一家來自香港的公司，只有最后幾頁股東的介紹才提醒你它是由港人控股。而2010年的計劃，抓住上海世博會機遇，上海第八和第九家百貨店開業(yè)，五家生活館和四家時尚館適時服務(wù)，新世界的內(nèi)地經(jīng)念的十分地道。

　　多品牌店的內(nèi)地曲線圖

　　作為亞洲重要的經(jīng)濟港口，便利的條件讓香港擁有一批典型的多品牌店，很多我們耳熟能詳?shù)钠放浦两襁€要通過它們來得到滿足，因此它們也成為扎根大陸最多最快的一批香港商家。內(nèi)地經(jīng)濟市場的繁榮和對奢侈品的龐大需求究竟有多大，會引得商家如此瘋狂，我們不妨再看看它們的年度報表。

　　以連卡佛Joyce Group下面的Joyce Boutique為例，在最新的截止到去年9月份的年報中，Joyce集團的營業(yè)額為四億九千一百八十萬港幣，比前年同期僅僅上漲2.6%， 甚至于香港本土市場下跌0.3%， 而中國內(nèi)地營業(yè)額增長20.5%，上海更是達到30%。占集團最大份額的香港市場受到金融危機影響毛利下降，但中國內(nèi)地20.5%的高速增長以及關(guān)閉幾家內(nèi)地消費者并不認可的店鋪而扭虧為盈的事實，讓Joyce對2010年擴張內(nèi)地市場，集團增長充滿信心。

　　同為在內(nèi)地知名的I.T集團，截止到去年8月底的中期年報中，集團營業(yè)額較同期增長5.2%達到十二億四千一百六十萬港幣，占集團大份額的香港市場下降2.0%，可中國內(nèi)地市場上升26.6%，可供比較店鋪銷售額上升16.4%，零售總額達到將近3億港幣，從而純利大幅增長198.7%達到四千四百八十萬港幣。因此，在接下來的發(fā)展報告中，I.T集團和Joyce不約而同的都把發(fā)展開拓內(nèi)地市場放在了顯眼的位置。

　　香港本地品牌的內(nèi)地計劃

　　當歐美時尚列強們早早進駐中國內(nèi)地，拼的不亦樂乎的時候，本該近水樓臺先得月的香港設(shè)計師們卻保留觀望態(tài)度，直到這兩年經(jīng)濟不景氣，才讓我們的紳士警惕起來。剛剛過去的中國時裝周上，有著香港“明星御用設(shè)計師”稱號的何國鉦來到北京舉行時裝發(fā)布會，現(xiàn)場眾多內(nèi)地明星前來捧場，看來此番收到的定單應(yīng)該頗為可觀。如何從設(shè)計上貼近內(nèi)地市場的需求，從產(chǎn)業(yè)上完善對內(nèi)地市場的供給，是他們面臨的當務(wù)之急。

　　如今，鄧達智、何國鉦這些香港設(shè)計師的名字開始在內(nèi)地的時尚圈瑯瑯上口，香港的本土奢侈成衣品牌也擠進我們的視線。好像一直追求中國文化根源的Blanc de Chine，香港明星一向喜歡在宴會上穿著，為離婚緋聞所累的Tiger Woods也是其忠實顧客，可在內(nèi)地卻一直沒有太多擁躉，反倒是很多國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪總會想到它。于是乎，全球擁有四家店鋪，中國只在北京開設(shè)有一家的Blanc de Chine，看到內(nèi)地滿街的Zegna, Canali，終于按捺不住。2010年10家店，使品牌覆蓋率從北京上海到青島，沈陽，僅北京今年就計劃新開4家店，Blanc de Chine2010年的年度計劃可以說是大舉進攻。

　　同樣來自香港、隸屬于思宏(Neo Concept)集團的SIU, 去年廣東中山面積約180畝地的世界最大的“藝術(shù)創(chuàng)意家具城”就讓很多藝術(shù)家欣喜，從中也可以看到了它對內(nèi)地市場的信心。幾個月前，全球第三家形象店落戶北京金融街購物中心，隨后一家新店年內(nèi)也要在北京新坐標的銀泰中心開幕，旗下Max Mara group 的前首席設(shè)計師Margherita Ovi的專利品牌，進口品牌Armand Basi，珍貴羊絨，以及定制服務(wù)，第一時間全都進駐內(nèi)地。

　　根據(jù)權(quán)威機構(gòu)Bernstein最新報告，中國內(nèi)地的奢侈品市場價值66億歐元，包括港臺在內(nèi)的中國地區(qū)奢侈品需求量占全球的10%，日本為12%。而在中歐國際工商學(xué)院剛剛召開的一次會議中，在探討到中國消費者是否愿意接受本土奢侈品牌這個問題時，調(diào)查顯示，如果品牌能夠體現(xiàn)自身價值，具有自己的傳統(tǒng)工藝，這樣的國內(nèi)奢侈品牌也會得到有品位人士的歡迎?？吹竭@個，相信很多像Blanc de Chine這樣堅持手工縫制，中山裝、旗袍為主體的品牌會很受鼓舞。