2009年1月14日上午，紹興柯橋中國(guó)輕紡城的四周，等著拉貨生意的三輪車主們，三三兩兩聚在一起打起了撲克。商戶們拉起攤位的卷閘門，把各色面料掛出來，然后百無聊賴地跺著腳。 　　“2008年下半年是我所經(jīng)歷的最差的時(shí)期?！痹谳p紡城做了6年毛絨生意的肖老板對(duì)記者說。以前的農(nóng)歷12月，他多少還要做點(diǎn)生意，但這次卻一單也沒有做成?，F(xiàn)在，給肖老板的面料代工的工廠也已早早地放假，肖老板即使接到小單，也要等到年后才能開工了。 　　2008年，和這里的許多商戶一樣，肖老板也發(fā)生了虧損。但這個(gè)虧損不單單是發(fā)生在業(yè)務(wù)量的減少上，另一個(gè)重要方面是租金?！?008年的房租是30萬元，到2009年續(xù)簽時(shí)，就急劇降到15萬元了。去年的高房租，使得我們的虧損面普遍擴(kuò)大。”肖老板算了一筆賬說，再加上倉(cāng)庫(kù)租金、稅收等，凈支出就要50萬-60萬元，這給他帶來了很大的資金壓力。 　　肖老板同時(shí)表示，雖然面臨諸多壓力，但主動(dòng)退出輕紡城的商戶還是很少。他解釋說，“商戶們手里都積壓了不少貨，在現(xiàn)在這個(gè)低迷的行情下，很難出清，也就只能慢慢熬著了。” 　　據(jù)了解，在這種情況下，不少商戶開始以多種方式籌措資金。1月13日，紹興市工商局出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》，第一條就是放寬組建企業(yè)集團(tuán)的登記條件。同時(shí)，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)和自然人參與組建小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)公司，指導(dǎo)幫助企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。放寬擔(dān)保公司設(shè)立登記條件，允許擔(dān)保公司最低注冊(cè)資本由3000萬元減少到1000萬元。為了促進(jìn)資本流轉(zhuǎn)，工商部門還擴(kuò)大了股權(quán)出質(zhì)登記范圍。 　　跟記者聊完，肖老板馬上要去鄰縣諸暨收債了。他的合作伙伴劉老板告訴記者，現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，貸款少的企業(yè)還能活下來，因?yàn)閷?duì)于訂單他們可以選擇做多做少，甚至不做，把現(xiàn)金留在手里。而那些靠高負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，這個(gè)時(shí)候便面臨著資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。 　　劉老板說，現(xiàn)在對(duì)于外貿(mào)公司下的訂單，他一律不接，因?yàn)閾?dān)心對(duì)方是“皮包公司”，無法追討債務(wù)。而工廠下的訂單，由于有固定資產(chǎn)在支撐，相對(duì)還好點(diǎn)，但如果廠房是租的，那也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。 　　浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)蘭建平認(rèn)為，浙江經(jīng)濟(jì)在2009年依然會(huì)比較困難，這是由浙江的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)素質(zhì)所決定的。浙江企業(yè)需要對(duì)此有充分思想準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)型升級(jí)已是迫在眉睫。下一步，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)把綜合素質(zhì)提高放在突出位置，加強(qiáng)企業(yè)管理，探討如何在清晰的產(chǎn)權(quán)制度架構(gòu)下，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 　　此外，習(xí)慣于OEM的浙江中小企業(yè)，也必須進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。“OEM曾經(jīng)給浙江帶來了巨大的機(jī)會(huì)和財(cái)富，但在先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的情況下，如果不進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，尤其是結(jié)合目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新，將會(huì)不可避免地被淘汰?！?                                                                                             責(zé)任編輯：王曉楠