2009年1月14日午前、紹興柯橋の中國(guó)軽紡城の周りで、荷引きの商売を待っている三輪車の持ち主たちが三三三三五五五集まってトランプをしました。

商人たちは屋臺(tái)のシャッターを引き、色とりどりの生地を出して、退屈そうに足を踏み鳴らした。

2008年の下半期は私が経験した最悪の時(shí)期です。

軽紡城で6年間毛織の商売をしてきた肖社長(zhǎng)は記者に語った。

以前の舊暦の12月には、彼は多少の商売が必要でしたが、今回は一つもできませんでした。

今、肖の支配人に生地を代行する工場(chǎng)もすでに早く休みになりました。肖の支配人は小口を受け取っても、年後にようやく仕事が始まります。

2008年、ここの多くの商店と同じように、肖の支配人も赤字が発生しました。

しかし、この損失は業(yè)務(wù)量の減少だけではなく、もう一つの重要な點(diǎn)は家賃です。

「2008年の家賃は30萬元で、2009年の更新時(shí)には15萬元に激減しました。

去年の高家賃は私たちの赤字が広がっています?！?/p>

肖の支配人はもう1本の帳簿をやめて、倉(cāng)庫(kù)の賃貸料、稅収などを加えて、純支出は50萬-60萬元を必要として、これは彼にとても大きい資金の圧力を持ってきました。

肖の社長(zhǎng)は同時(shí)に、多くの圧力に直面していますが、自発的に軽紡城から撤退する業(yè)者はまだ少ないと述べました。

彼は「商人たちの手には多くの商品が滯積しています。今の低迷した相場(chǎng)では、はっきりとは出せなくなり、ゆっくりと辛抱するしかないです」と説明しました。

知によると、このような狀況の下で、多くの商社が様々な方法で資金を調(diào)達(dá)し始めた。

1月13日、紹興市工商局は「企業(yè)の安定した比較的速い発展を促進(jìn)するための若干の意見」を発表しました。

同時(shí)に、実力のある企業(yè)と自然人が小額のローン會(huì)社、擔(dān)保會(huì)社、質(zhì)草會(huì)社を設(shè)立することに參加することを奨勵(lì)し、企業(yè)が法に基づいて経営を規(guī)範(fàn)化するよう指導(dǎo)する。

擔(dān)保會(huì)社の設(shè)立登録條件を緩和し、保証會(huì)社の最低登録資本金が3000萬元から1000萬元に減少することができる。

資本の流動(dòng)を促進(jìn)するために、工商部門はまた株式の質(zhì)の登録範(fàn)囲を拡大しました。

_記者と雑談し終わったら、肖の支配人はもうすぐ隣の県諸及びに行って借金を取ります。

彼のパートナーの劉社長(zhǎng)は記者に、今の環(huán)境ではローンが少ない企業(yè)はまだ生きています。注文書に対しては多く作って少なくしてもいいです。

高い借金で経営している企業(yè)は、この時(shí)點(diǎn)で資金の連鎖が破れる恐れがある。

劉社長(zhǎng)によると、現(xiàn)在は対外貿(mào)易會(huì)社からの注文に対して、彼は一切応じない。

工場(chǎng)からの注文は固定資産が支えていますので、比較的良い點(diǎn)ですが、もし工場(chǎng)が賃貸なら、大きなリスクがあります。

浙江工業(yè)経済研究所の蘭建平所長(zhǎng)は、浙江経済は2009年に依然として比較的に困難であり、これは浙江の経済體制と経済素質(zhì)によって決定されたものであると指摘しています。

浙江企業(yè)はこれに対して十分な覚悟を持っています。

次に、中小企業(yè)は総合的な素質(zhì)を際立たせ、企業(yè)管理を強(qiáng)化し、どのように明確な財(cái)産権制度の構(gòu)築の下で、現(xiàn)代企業(yè)管理制度を構(gòu)築するかを検討しなければならない。

また、OEMに慣れている浙江の中小企業(yè)も、ビジネスモデルの革新を行わなければなりません。

OEMはかつて浙江に大きなチャンスと財(cái)産をもたらしましたが、先に優(yōu)勢(shì)を失いつつある場(chǎng)合、革新的なアップグレードを行わないと、特に現(xiàn)在のネット経済を結(jié)び付けて革新を行うと、淘汰されることは避けられません。

_責(zé)任編集：王暁楠