2008年北京奧運(yùn)會開幕現(xiàn)已進(jìn)入緊張的沖刺階段。      奧運(yùn)將至，各行各業(yè)廠商的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。現(xiàn)代奧運(yùn)會已并不是一次簡單的體育盛會，其對主辦國經(jīng)濟(jì)增長的拉動意義及對行業(yè)的促進(jìn)作用廣泛而深遠(yuǎn)。對于制鞋業(yè)而言，奧運(yùn)是一個巨大的商機(jī)。國內(nèi)外鞋企紛紛亮出新招，只為最大限度地?cái)U(kuò)大市場份額，提升自我品牌。       在國內(nèi)外鞋企正酣戰(zhàn)奧運(yùn)之時，為保護(hù)奧運(yùn)贊助商利益，7月1日，中國廣告協(xié)會發(fā)出了一份通知：從8月1日至27日奧運(yùn)會期間，非奧運(yùn)贊助商在廣告中如果邀請了現(xiàn)役并參加本屆奧運(yùn)會的運(yùn)動員、教練員、官員等作代言，但未獲北京奧組委特別授權(quán)批準(zhǔn)，將不能在媒體刊播。      中國廣告協(xié)會法律服務(wù)中心的彭曄表示，從7月1日開始，他們將按照贊助商名錄對奧運(yùn)期間的廣告行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)未獲批準(zhǔn)的非奧運(yùn)贊助商廣告，將進(jìn)行勸誡及通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的將報(bào)請國家工商總局進(jìn)行甄別。早在6月3日，北京奧組委和中國廣告協(xié)會就針對防范奧運(yùn)隱性市場廣告行為聯(lián)合發(fā)出倡議書，呼吁全國廣告行業(yè)“在對非奧運(yùn)贊助企業(yè)的宣傳中，不誤導(dǎo)他人認(rèn)為該企業(yè)與奧運(yùn)存在某種關(guān)系”。       “廣告禁令”襲來，引發(fā)了社會各界的強(qiáng)烈關(guān)注。這意味著在奧運(yùn)期間，非奧運(yùn)贊助商花巨資請?bào)w育明星、團(tuán)隊(duì)拍攝的廣告面臨無法公開刊播的尷尬。除了部分非奧運(yùn)贊助商取得了北京奧組委特別授權(quán)批準(zhǔn)，如耐克由于為運(yùn)動員提供運(yùn)動設(shè)備、同時是國際體育工業(yè)聯(lián)盟成員的特殊身份而幸運(yùn)獲批準(zhǔn)外，其他大部分行業(yè)廣告主都“難逃一劫”，他們邀巨星打造的奧運(yùn)廣告將面臨“泡湯”。據(jù)悉，凱迪拉克汽車請劉翔僅代言費(fèi)就高達(dá)1500萬元的廣告，在奧運(yùn)期間就可能無法公開播放。      近日，某市工商局、下關(guān)工商分局執(zhí)法人員在南京市下關(guān)區(qū)某鞋城發(fā)現(xiàn)，“名樂”運(yùn)動鞋涉嫌侵犯奧運(yùn)標(biāo)志專有權(quán)。執(zhí)法人員看到，“名樂”新款運(yùn)動鞋的吊牌上，標(biāo)著“名樂體育”、奧運(yùn)五環(huán)標(biāo)志、“北京2008年奧運(yùn)會中國舉重隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作伙伴”等字樣?！懊麡贰庇纱耸艿较嚓P(guān)部門的廣告限制。      從中我們可以得到警示：奧運(yùn)商機(jī)雖然吸引，但“奧運(yùn)快車”可不能隨便亂搭，鞋企應(yīng)從理智出發(fā)，講究營銷策略，在遵紀(jì)守法的前提下，可走非一般的奧運(yùn)營銷模式。       “曲線入奧”搭上營銷快車      阿迪達(dá)斯作為北京奧運(yùn)會體育用品行業(yè)唯一的合作伙伴，比起其他運(yùn)動品牌來說優(yōu)勢是很強(qiáng)的。至少它在奧運(yùn)期間的廣告宣傳會“名正言順”，在非奧運(yùn)贊助商廣告禁播的情況下，它占有壟斷式的先機(jī)。而作為目前全球第一運(yùn)動品牌，耐克并沒有因?yàn)榕c奧運(yùn)合作伙伴的招標(biāo)失之交臂而放棄努力，而是積極聯(lián)系北京奧組委，終于取得特別授權(quán)。      對于奧運(yùn)營銷，耐克和阿迪達(dá)斯在奧運(yùn)上的策略完全相反。耐克喜歡選擇各類運(yùn)動員和運(yùn)動隊(duì)；阿迪達(dá)斯則傾向于直接牽手官方。耐克善于找出自己與阿迪達(dá)斯的不同，從側(cè)面各個擊破對手。就在耐克和阿迪達(dá)斯瞄準(zhǔn)中國體育明星時，本土體育品牌李寧、安踏等，則把目光放在國外市場。      李寧先后與NBA奧尼爾等明星簽訂贊助合同，推廣其“飛甲”、“馭帥”、“SHAQ”幾款籃球鞋。不僅如此，在2008年北京奧運(yùn)會上，西班牙男女籃球隊(duì)以及蘇丹國家田徑隊(duì)，將身著“李寧”亮相賽場。閩南的鴻星爾克、露友和康踏，也“另辟蹊徑”分別贊助了朝鮮、塔吉克斯坦和立陶宛的奧運(yùn)代表團(tuán)，搭上奧運(yùn)快車。而特步也與白俄羅斯國家隊(duì)建立合作關(guān)系，提供參賽服，其營銷投入計(jì)劃達(dá)2億元。安踏亦在大步推進(jìn)奧運(yùn)年的“奧運(yùn)旗艦店”建設(shè)。安踏（中國）有限公司總裁丁志忠近期透露，除了在品牌推廣上推出“08等我來”主題，還推出奧運(yùn)產(chǎn)品和奧運(yùn)通道戰(zhàn)略，其中的通道戰(zhàn)略里，“奧運(yùn)旗艦店”的打造建設(shè)被列為重點(diǎn)。據(jù)悉，今年361°將沿襲去年計(jì)劃，在國內(nèi)市場尋找、開辟新的核心區(qū)域，投資5億元加大“明星店”建設(shè)進(jìn)程。據(jù)稱，這將是該品牌投資于終端數(shù)額最大的一筆。      “后奧運(yùn)營銷”避開激烈競爭      據(jù)德爾惠體育用品有限公司總裁特別助理何苦表示，奧運(yùn)會對于國內(nèi)市場來講是世界性的，除國內(nèi)品牌自己競爭，各行業(yè)的國際大品牌在這段時間也大規(guī)模投入，企業(yè)在這時候的投入不夠大、亮點(diǎn)不夠有特色，最后難免會被品牌推廣的巨浪所淹沒，花了大錢還達(dá)不到效果。      奧運(yùn)會是世界性的體育盛事，其商機(jī)巨大而誘惑。尤其對于非奧運(yùn)贊助商來說，與其隨大流在奧運(yùn)前進(jìn)行盲目的大量投入，不如沉著應(yīng)對，暫避高峰，在“廣告禁播”的奧運(yùn)期間，把寶貴的資金和資源用在差異化的競爭上，同時部署好奧運(yùn)會后的營銷策略。其實(shí)，奧運(yùn)會提供給市場的熱度只有短暫的一個期間，然而市場是長期的，企業(yè)需要奧運(yùn)營銷，也需要基于成本進(jìn)行理性思考。某營銷專家認(rèn)為，奧運(yùn)會后再找代言人，會更準(zhǔn)確、更有效果，也會更有文章可做。      總之，奧運(yùn)來臨之際，正是鞋企群雄角逐，酣戰(zhàn)廝殺之時，世界鞋業(yè)風(fēng)云變幻、優(yōu)勝劣汰，鞋企在爭奪北京奧運(yùn)這塊大蛋糕的同時，應(yīng)看到其中的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過走“曲線入奧”和“后奧運(yùn)營銷”這些非一般的奧運(yùn)營銷策略，大步提升鞋企在奧運(yùn)會的收益。