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泉商蔡建雷欲領(lǐng)養(yǎng)百名地震孤兒

2008/6/25 0:00:00 來源: 東南早報(bào)評論(0)10442

地震

    泉州企業(yè)家現(xiàn)場救援行動紀(jì)實(shí)一場地震災(zāi)害牽動了全中國人的心。災(zāi)害發(fā)生至今,泉州眾多企業(yè)紛紛伸出援助之手,為災(zāi)區(qū)人民捐錢捐物。其中,七波輝、匹克、七匹狼體育、賽琪等企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人甚至親赴災(zāi)區(qū),運(yùn)送物資并開展救援行動,從一個(gè)側(cè)面反映出了泉州企業(yè)家強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。    當(dāng)泉商們千里援災(zāi)后回來泉州時(shí),早報(bào)記者第一時(shí)間采訪了他們。   企業(yè)救援隊(duì)開赴災(zāi)區(qū)   當(dāng)四川汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震的消息傳來時(shí),福建南安七波輝鞋服有限公司立即行動起來。5月13日,七波輝總經(jīng)理陳錦波提出:“我們一定要盡自己最大力量,去幫助災(zāi)區(qū)人民渡過這次難關(guān)!”隨后,該公司組織員工踴躍捐款捐物支援救災(zāi),共向中國紅十字會捐贈了價(jià)值118萬元的物資和現(xiàn)金。隨后,七波輝董事長陳洪七決定與常務(wù)副總經(jīng)理陳金龍率眾親赴現(xiàn)場,攜百萬物資深入災(zāi)區(qū)開展救援行動。   經(jīng)過組織與調(diào)配,5月16日6點(diǎn)30分,由陳洪七和陳金龍帶隊(duì),該企業(yè)的救援隊(duì)一行人趕赴成都,一下飛機(jī)便匆匆趕往成都分公司,看望受災(zāi)的成都經(jīng)銷商伙伴,予以關(guān)心和慰問并進(jìn)一步了解情況。   當(dāng)天下午,了解到災(zāi)區(qū)缺乏藥品、飲用水、食品,災(zāi)區(qū)的兒童急需鞋與服裝后,該企業(yè)救援隊(duì)馬上緊急從成都分公司截留一批新上季的鞋和服裝,準(zhǔn)備送去給災(zāi)區(qū)兒童,并在當(dāng)?shù)夭少徚苏麅纱罂ㄜ嚨姆奖忝?、飲料、水等食品物資,要一并送往災(zāi)區(qū)。   次日,陳洪七和陳金龍等一行人前往四川省紅十字會,捐贈價(jià)值110萬元的物資。此時(shí),陳金龍從紅十字會及災(zāi)區(qū)新聞報(bào)道中了解到,災(zāi)難發(fā)生后,很多孩子成孤兒,有關(guān)方面正面臨一線災(zāi)區(qū)兒童急需鞋與服裝的情況,其此次送來的鞋和服裝等物資剛好可以解決部分需求,陳金龍立即表達(dá)了親赴一線的要求,得到相關(guān)工作人員頒給的一張應(yīng)急交通證,被安排前往災(zāi)區(qū)實(shí)施援助。   按計(jì)劃,物資要在當(dāng)天下午送往救災(zāi)指揮部,可出發(fā)前,企業(yè)方面收到消息稱指揮部已經(jīng)轉(zhuǎn)移,周邊有幾萬民眾急需食品、水等物資。時(shí)間十分寶貴,聽到這樣的情況后,陳金龍當(dāng)機(jī)立斷決定:“既然是這樣,我們就立即出發(fā),把救災(zāi)物資直接送到最迫切需要的民眾手中,也為當(dāng)?shù)卣謸?dān)一些運(yùn)送的壓力。”于是,七波輝的“食品物資救援隊(duì)”一行,向受災(zāi)嚴(yán)重的秀水鎮(zhèn)進(jìn)發(fā)。而另一邊,七波輝成都分公司代理商徐賢周也率“物資救災(zāi)隊(duì)”趕往另一個(gè)地方。   此刻的泉州企業(yè)救援隊(duì)只有一個(gè)信念:在最短的時(shí)間內(nèi)將災(zāi)區(qū)最需要的物資帶到災(zāi)區(qū)民眾面前,讓人們看到全國人民都在幫助和支持他們,點(diǎn)燃他們戰(zhàn)勝災(zāi)難的希望。   一路走走停停發(fā)放救援物資   經(jīng)過數(shù)小時(shí)的顛簸,該企業(yè)“食品物資救援隊(duì)”終于抵達(dá)秀水鎮(zhèn)。秀水鎮(zhèn)距汶川百余公里,是較大的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),5月12日的地震給那里造成了毀滅性的破壞,使很多人無家可歸,不少人獲得救助前住在外面,缺乏被子、衣服、水和食物,急切等待救援力量的到來。   “當(dāng)我們的救援車隊(duì)開進(jìn)秀水鎮(zhèn)時(shí),在那里,我們的目光所及之處是,房屋大量倒塌,村民們棲身于臨時(shí)搭建在房前屋后的低矮帳篷內(nèi),沿途隨處可見遭災(zāi)的群眾??吹竭@樣的情景,看到這些受災(zāi)的群眾,所有企業(yè)救援隊(duì)的隊(duì)員心里都不禁隱隱作痛。”陳金龍說。   “我們的救援車隊(duì)就這樣一路走走停停,看見有受災(zāi)民眾的地方就停下來發(fā)放救援物資。每次當(dāng)我們發(fā)放救援食物時(shí),所有人都自覺排隊(duì),有條不紊地幫忙卸載,等待統(tǒng)一發(fā)放。當(dāng)接過我們發(fā)送的救援物品時(shí),每個(gè)人都深深地說一聲‘謝謝’。我們深深懂得這兩個(gè)字里面包含的特殊意義,這份感謝代表的不只是他們個(gè)人,而是整個(gè)受災(zāi)地區(qū)人們的心意?!碧岬竭@里,陳金龍有些哽咽。   他說,這幅溫暖的畫面,至在仍深深地停留在他的腦海中?!耙?yàn)槲覀兛匆娏酥腥A兒女團(tuán)結(jié)一家的力量,看見無數(shù)個(gè)像我們企業(yè)救援隊(duì)這樣具有善良之心的人,在支撐著災(zāi)區(qū)人民生存的信念,在鼓舞著大家抗擊自然災(zāi)害的信心。也正是這種善良和勇敢的精神,挺起了中華民族的脊梁?!彼f。   援災(zāi)20小時(shí)沒吃上一口飯   結(jié)束完秀水鎮(zhèn)所有的物資發(fā)放后工作后,陳洪七一行人又匆匆與該企業(yè)另一支救援隊(duì)會合。七波輝一行人在另一個(gè)受災(zāi)區(qū)域,將“物資救援車隊(duì)”的物品卸載下來,交付給當(dāng)?shù)卣?,由他們安排發(fā)放到各重災(zāi)區(qū)臨時(shí)救助點(diǎn)的民眾手中。當(dāng)?shù)乜h長接待了來自泉州的一行人。   當(dāng)所有物資運(yùn)送車輛卸載完畢時(shí),時(shí)間已經(jīng)是次日凌晨1點(diǎn)。返程路上,經(jīng)過一天奔波和勞累的泉州企業(yè)界人員才想起這一天大家都還沒有吃飯。   在這個(gè)救援行動過程中,分不開身的七波輝總經(jīng)理陳錦波屢次撥打電話,了解災(zāi)區(qū)具體情況,叮囑一定要把賑災(zāi)物品盡快送到受災(zāi)民眾手中。   “15位愛心使者,7輛物資運(yùn)輸卡車,價(jià)值110萬元的賑災(zāi)物品,來回20個(gè)小時(shí)———這是泉州企業(yè)七波輝公司5月17日愛心援助的一組簡單數(shù)據(jù)。在這組愛心援助數(shù)據(jù)的背后,是整個(gè)企業(yè)和全體員工的共同信念。一支充滿愛心的接力棒,在每個(gè)人之間傳遞著?!标惤瘕堈f。   結(jié)束這次賑災(zāi)之行,所有人返回總公司后,還在繼續(xù)關(guān)注災(zāi)區(qū)的情況。陳錦波告訴記者:“我們應(yīng)該給予他們更多的幫助和關(guān)愛,祝愿災(zāi)區(qū)的人民能早日渡過難關(guān),取得抗震救災(zāi)和重建家園的全面勝利!”   企業(yè)家兩天走過六個(gè)重災(zāi)區(qū)   記者調(diào)查了解到,泉商的援災(zāi)義舉還有很多。福建匹克集團(tuán)有限公司總經(jīng)理許志華也在地震之后的兩天內(nèi)走訪了六個(gè)重災(zāi)區(qū)。   從電視上獲悉災(zāi)情后,正在外地出差的許志華立即在第一時(shí)間設(shè)法聯(lián)系匹克四川分公司了解災(zāi)情,并讓匹克四川分公司的人員與當(dāng)?shù)孛裾块T聯(lián)系,盡量對災(zāi)區(qū)提供幫助。趕回公司后,他便與領(lǐng)導(dǎo)層緊急制定了捐資100萬元現(xiàn)金等援助計(jì)劃。   在布置完前期的救災(zāi)捐贈與受災(zāi)員工撫恤工作后,許志華有了親赴災(zāi)區(qū)察看的念頭。除基于察看四川市場受損的狀況外,他親赴前線的理由或者還有一部分是沖動:他畢業(yè)于四川大學(xué),至今對母校所在的那方土地仍有拳拳之意。   臨時(shí)改變了當(dāng)月工作日程安排后,許志華決定安排出兩天時(shí)間親訪災(zāi)區(qū)。   5月16日,許志華奔赴都江堰。兩天災(zāi)區(qū)行程中,他馬不停蹄走過了什邡等六個(gè)地震重災(zāi)區(qū),沿途災(zāi)情的嚴(yán)重讓他震驚。   “只有親臨了現(xiàn)場,才能體會到這種感覺之強(qiáng)烈?!痹S志華感慨這次災(zāi)情的嚴(yán)重程度超出他的想象。原來看電視災(zāi)情畫面都會忍不住掉淚的他,在現(xiàn)場更是情緒難掩,他說自己有時(shí)都不忍多看,就這樣行色匆匆,一路心情沉重。   許志華說,他并沒有留下一張照片?!昂芏喈嬅鎸δ愕男撵`是一種沖擊,我不是去旅游,我也不是記者,那時(shí)壓根沒想到去拍張照片,心里有的只是不間斷的震撼與觸動?!彼f。   走過這個(gè)行程,他說,讓他欣慰和感動的還有小孩子們的笑臉和災(zāi)區(qū)人民的樂觀心態(tài),他們面對災(zāi)難和痛苦時(shí)表現(xiàn)出來的堅(jiān)強(qiáng),堅(jiān)定了許志華參與災(zāi)區(qū)重建的念頭。他說,雖然此次前往災(zāi)區(qū),除沿途盡量為災(zāi)區(qū)人民多發(fā)一些必需品外,他并沒再帶去更多,但他將在未來災(zāi)區(qū)的重建方面做更多的實(shí)事。   泉商實(shí)際行動深入困難家庭   在親赴災(zāi)區(qū)的泉商愛心隊(duì)伍中,還有七匹狼體育用品有限公司的許文杰一行人。5月25日至30日,許文杰受公司之命前往災(zāi)區(qū)視察分公司的受災(zāi)情況,并協(xié)助當(dāng)?shù)亟M織支援工作。   當(dāng)時(shí)的救災(zāi)工作已經(jīng)進(jìn)入新階段,有關(guān)方面正避免對災(zāi)區(qū)救援與災(zāi)后安置帶來負(fù)擔(dān)。眼看著車輛有通行證才能進(jìn)入災(zāi)區(qū),許文杰只好將行程更多地放在成都和重慶?!懊刻祛^頂上來來往往轟鳴而過的直升機(jī),讓你感到救災(zāi)工作的緊張?!痹S文杰說。   四天的行程中,許文杰攜四川分公司的人員走訪了一些災(zāi)區(qū)有困難的家庭,并制定一系列對員工和受損店面補(bǔ)貼的計(jì)劃,盡量體現(xiàn)人性管理的一面。   他希望領(lǐng)養(yǎng)百名災(zāi)區(qū)孤兒   為領(lǐng)養(yǎng)100名災(zāi)區(qū)孤兒,他親自跑到民政部;為了趕制要捐贈的價(jià)值500萬元的服裝,他停掉公司的所有訂單;為了協(xié)助采購數(shù)十萬套服裝,他簽下“軍令狀”;為了幫助受災(zāi)地區(qū)的婦女,他發(fā)動員工捐贈衛(wèi)生巾———這是另一位泉商蔡建雷的義舉。   蔡建雷是石獅賽琪體育用品公司總經(jīng)理。他從電視上看到那些失去父母的孩子的痛苦表情,忍不住就會跟著心酸落淚。作為兩個(gè)孩子的父親,他知道孩子們是多么需要關(guān)愛?!拔夷転闉?zāi)區(qū)做點(diǎn)什么?災(zāi)區(qū)人民現(xiàn)在最需要什么?”想到這些,5月18日,他決定到北京去,到民政部去。   在飛機(jī)上,蔡建雷產(chǎn)生了一個(gè)想法:領(lǐng)養(yǎng)100個(gè)災(zāi)區(qū)孤兒!到了北京,他找到有關(guān)工作人員,表達(dá)了自己的意愿。當(dāng)時(shí)相關(guān)人員告訴蔡建雷,由于抗震救災(zāi)還在進(jìn)行,孤兒的身份在核實(shí)中,尚不具備辦理領(lǐng)養(yǎng)的條件。   “那我能做點(diǎn)什么?受災(zāi)群眾現(xiàn)在最需要什么幫助?”他不斷地追問。相關(guān)人員回答:“衣、食、住、行、藥,樣樣都需要!”由于受災(zāi)的群眾很多是死里逃生,很多人的家都坍塌了,也有很多人是從廢墟里被搶救出來的,根本沒有可供換洗的衣服,他們需要穿的!而對于蔡建雷來講,提供衣物是他可以迅速辦到的事。于是他當(dāng)場表示:捐贈價(jià)值500萬元的服裝。   救災(zāi)行動,刻不容緩,他當(dāng)場拿出電話進(jìn)行“遙控”:公司馬上采購原料、投入生產(chǎn)?!安灰患e壓貨,所有產(chǎn)品的質(zhì)量必須和專賣店賣的一樣!”他特別這樣交代。   當(dāng)時(shí)的賽琪公司剛開完訂貨會,正在加班加點(diǎn)趕訂單。但對于這張?zhí)厥獾摹坝唵巍保旧舷聸]人有異議,上千名員工放下手頭的工作,全力以赴趕制這批賑災(zāi)服裝。   他的行動讓有關(guān)官員十分感動?!拔覀冞€要采購一大批救災(zāi)服裝,你們那里有許多服裝企業(yè),能幫忙聯(lián)系廠家嗎?”就是這樣一句問話,再次讓蔡建雷激動得跳起來:“需要多少套服裝,你們盡管說,我來負(fù)責(zé)組織貨源。這項(xiàng)采購,不僅不賺一分錢,還要用最便宜的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品?!本葹?zāi)物資采購不能有一點(diǎn)馬虎和延誤,為了讓有關(guān)官員放心,蔡建雷簽下了“軍令狀”,并承諾墊付所有貨款,待交貨驗(yàn)收合格后再收款。   為按時(shí)完成受委托的緊急采購數(shù)十萬套服裝的任務(wù),賽琪采取邊采購邊打包、分批發(fā)貨的辦法,對救災(zāi)物資進(jìn)行緊急調(diào)運(yùn)。   數(shù)十萬套服裝要在短時(shí)間里采購到位并驗(yàn)收打包、運(yùn)到災(zāi)區(qū),難度可想而知。但蔡建雷迎難而上,啟用所有的人脈資源,發(fā)動公司的所有員工,在石獅進(jìn)行大規(guī)模的采
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