數(shù)據(jù)顯示，沈陽每年發(fā)往南方的鞋超過1億雙，銷售額10多億元。截至2007年底，晉江有200家制鞋企業(yè)倒閉，廣東更有1000家鞋企停產(chǎn)，抗擊打能力本來就不強(qiáng)的沈陽鞋廠不得不面對“北鞋南走”的慘淡。      曾經(jīng)：北鞋俏走南國      沈陽鞋業(yè)起步早，上世紀(jì) 80年代就有個體戶開始從事制鞋行業(yè)。遼寧省總商會鞋業(yè)商會副會長錢友表示，沈陽鞋業(yè)園產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)，更刺激了沈陽鞋業(yè)的發(fā)展。六七年前開始“北鞋南走”，打破了以往溫州、廣州等南方制鞋企業(yè)占據(jù)很大市場的局面。      沈陽有中國鞋城，有“北方鞋都”，有皮革鞋料市場，有物流中心等，一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條促進(jìn)了鞋業(yè)的發(fā)展。此外，南方大部分鞋企盯上外銷商品，內(nèi)銷產(chǎn)品銷量減少，使沈陽鞋有了生命力。      現(xiàn)狀：市場逐步失守      沈陽鞋大部分出口俄羅斯、美國和歐盟，美元貶值以及反傾銷政策的影響，鞋企突然陷入困境?！霸牧仙蠞q，制鞋成本不斷加大。”沈陽東陵區(qū)文勝制鞋廠的負(fù)責(zé)人告訴記者，現(xiàn)在出口利潤變薄，不少企業(yè)根本不敢接訂單。很多南方制鞋企業(yè)將目光盯準(zhǔn)內(nèi)銷，競爭更加殘酷。      錢友說，跟南方相比，北方制鞋企業(yè)規(guī)模小、開發(fā)能力弱，主要生產(chǎn)秋冬季的靴子，夏季是淡季，80%%企業(yè)連設(shè)計(jì)師都沒有，經(jīng)營缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。同時銷售渠道也是問題，產(chǎn)銷嚴(yán)重脫鉤，企業(yè)處于被動地位。      解困：樹立品牌意識      很多南方客商對沈陽鞋仍然情有獨(dú)鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，沈陽鞋已占中國鞋城總戶數(shù)的50%%以上，成交量超過60%%。業(yè)內(nèi)人士分析，“北鞋南運(yùn)”雖然面臨重大考驗(yàn)，但只要拿出對策，“北鞋南運(yùn)”的趨勢不會改變。      跟溫州模式一樣，很多鞋廠和批發(fā)商也會拿著市場上流行的款式，到沈陽找工廠照做。進(jìn)價二三十元的鞋，批發(fā)市場上能賣100元左右，利潤還是相當(dāng)誘人的。錢友認(rèn)為，其實(shí)沈陽大多制鞋企業(yè)很適合制造高檔鞋，因?yàn)楦邫n鞋一般都是手工制造的，對工藝要求高，量比較少。但要想吸引高端品牌，首先得讓這些品牌對沈陽鞋企的能力有所認(rèn)識。但本地鞋廠在品牌意識上，還有一定欠缺，關(guān)鍵問題是要改變觀念，鞋企要走出去學(xué)習(xí)。