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中國中小企業(yè):生存與改革之道

2008/3/29 0:00:00 來源: 中國新聞網(wǎng)評(píng)論(0)10462

中小企業(yè)

    香港《文匯報(bào)》3月26日發(fā)表題為《中國中小企業(yè):生存與改革之道》的文章說,中小企業(yè)作為一股社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量,在具有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中正在發(fā)揮著越來越大的作用。但是,盡管如此,中國中小企業(yè)當(dāng)前存在著阻礙其發(fā)展的三個(gè)方面的問題,需要引起高度重視并給予解決。   文章摘錄如下:   經(jīng)過近三十年的改革開放,中小企業(yè)在中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中嶄露頭角,已成為一股充滿活力并占有舉足輕重地位的力量。據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)最新資料表明,在中國中小企業(yè)有四千二百萬戶,占全部企業(yè)總數(shù)的百分之九十九;其生產(chǎn)總值占全國總產(chǎn)值的百分之六十;上繳稅收總數(shù)額占全國總稅收的百分之五十;全國百分之六十五的發(fā)明專利和百分之八十的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)所研發(fā)的。    中國的中小企業(yè)大多集中于輕工業(yè)領(lǐng)域,如紡織、制衣、玩具、鞋類以及食品加工等;在現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)亦有零售、餐飲、廣告、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等。過去,中小企業(yè)一直停留在生產(chǎn)低檔次的內(nèi)銷產(chǎn)品或替大型企業(yè)生產(chǎn)配件的水平,利潤自然比較微薄,現(xiàn)在,情況大有改觀,中小企業(yè)步入中高檔次產(chǎn)品的生產(chǎn),甚至出口到國際市場。    中小企業(yè)之所以能取得這樣不俗的業(yè)績,主要在于其有自己的發(fā)展之道。首先,在瞬息萬變的商海中,他們可以隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)規(guī)模,“船小易調(diào)頭”,有很強(qiáng)的適應(yīng)性。其次,在激烈競爭的市場中,他們可以開源節(jié)流,努力降低生產(chǎn)成本,以“物美價(jià)廉”開拓市場,有很強(qiáng)的競爭性。還有,在人力資源的集成中,他們可以分流下崗人員,向社會(huì)提供百分之七十五的非農(nóng)業(yè)職位,有很強(qiáng)的勞力吸納性,從而為社會(huì)的穩(wěn)定和諧做出貢獻(xiàn)??傊?,中小企業(yè)作為一股社會(huì)經(jīng)濟(jì)力量,在具有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中正在發(fā)揮著越來越大的作用。   但是,盡管如此,中國中小企業(yè)當(dāng)前存在著阻礙其發(fā)展的三個(gè)方面的問題,需要引起高度重視并給予解決。   在行政管理方面,管理層缺乏現(xiàn)代化知識(shí),除了企業(yè)要經(jīng)常外出觀摩學(xué)習(xí)之外,引導(dǎo)員工自覺接受培訓(xùn),進(jìn)行知識(shí)更新十分必要。國家有關(guān)機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)通過編寫企業(yè)管理課程,以多媒體、電視講座和報(bào)刊雜志向企業(yè)宣傳,不失為一個(gè)很不錯(cuò)的方式。    在市場推廣(自主品牌)方面,沒有形成集體的力量。粗略估計(jì),在內(nèi)地要成功打造具有廣泛知名度的品牌約需五千萬美元,國際性品牌當(dāng)然就不只這個(gè)數(shù)目了。這不是一般中小企業(yè)所能負(fù)擔(dān)的,為此建議成立品牌發(fā)展半官方機(jī)構(gòu),集體為中小企業(yè)推介品牌。所謂集體,即品牌屬政府或?qū)傧聶C(jī)構(gòu)所有,在中小企業(yè)使用時(shí)支付一定的費(fèi)用。這樣,中小企業(yè)能省卻開發(fā)品牌的巨額支出,同時(shí)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。    財(cái)務(wù)融資是中小企業(yè)最感頭痛的問題。重要的是要給予中小企業(yè)較寬松的條件在股票市場上市進(jìn)行融資。香港有創(chuàng)業(yè)板(即中小企業(yè)板)多年,但交投疏落,表現(xiàn)不佳。究其原因,投資者對(duì)中小企業(yè)認(rèn)識(shí)不多,不敢入市,這個(gè)教訓(xùn)應(yīng)引以為鑒。另外,內(nèi)地的風(fēng)險(xiǎn)基金不活躍,令中小企業(yè)失去一個(gè)融資渠道。風(fēng)險(xiǎn)基金的運(yùn)作是尋找一些有發(fā)展前景的中小企業(yè)投資,若干年后不管賺蝕都自動(dòng)退出。內(nèi)地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)基金既要監(jiān)管但也要給其發(fā)展的空間才對(duì)。臺(tái)灣地區(qū)設(shè)有中小企業(yè)銀行,專門向中小企業(yè)貸款。這一類銀行主要是看中小企業(yè)業(yè)務(wù)潛質(zhì)及管理階層的能力,至于借款的抵押品是次要的。內(nèi)地現(xiàn)時(shí)沒有中小企業(yè)銀行,而中小企業(yè)融資主要的渠道就是向商業(yè)銀行申請(qǐng),商業(yè)銀行基本上傾向于向大型企業(yè)放款,結(jié)果為難的總是中小企業(yè)。為了緩解這種狀況,中國理應(yīng)設(shè)立旨在為中小企業(yè)融資服務(wù)的中小企業(yè)銀行。
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