全國人大代表、 安踏（中國）有限公司董事局主席、總裁丁世忠     在政府工作報告中，溫家寶總理說，要堅持把推進自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)。如何在民營企業(yè)發(fā)展中注入創(chuàng)新“元素”，具體體現(xiàn)在哪些方面？圍繞這一話題，近日，本網(wǎng)記者在人民大會堂福建廳走訪了全國人大代表、安踏（中國）有限公司董事局主席、總裁丁世忠。     【記  者】丁總，您好。您是第幾次當(dāng)選全國人大代表？     【丁世忠】我是第一次。     【記  者】聽完溫總理報告之后，您認為企業(yè)在創(chuàng)新方面具體有什么樣的措施？安踏以后如何走出去？走向世界？     【丁世忠】總理在報告當(dāng)中提到，就是要引導(dǎo)、鼓勵民營企業(yè)做強做大，我覺得這是我國政府對民營企業(yè)的最大鼓勵。這里面有個很核心的問題，就是政府首先對民營企業(yè)是肯定的，這是對民企最好的扶持。     我覺得作為中國企業(yè)，創(chuàng)新是非常重要的。這幾年政府引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新的力度增大，戰(zhàn)略方向是很明確的。安踏這幾年在創(chuàng)新方面的投入也很大。2004年，我們公司創(chuàng)新的投入只占總支出的0.5%，而到2007年，這個比例已經(jīng)達到3%。     創(chuàng)新是企業(yè)的生命，它不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還包括企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。比如說近年來我們在綜合管理創(chuàng)新方面，尤其是對產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新非常重視?，F(xiàn)在安踏總部專門設(shè)有研發(fā)中心，在北京也設(shè)有研發(fā)中心，我們馬上還準備在美國建立一個研發(fā)中心。這一系列措施都需要在管理創(chuàng)新上進行突破。     在品牌方面也要創(chuàng)新，尤其是在品牌國際化方面。我們目前已經(jīng)從原來傳統(tǒng)的廣告營銷，拓展到了體育營銷。我們不但贊助中國的體育事業(yè)，并且走出國界，贊助美國的NBA，這些都是我們基礎(chǔ)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的一部分。在未來企業(yè)創(chuàng)新方面，我們還會堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，尤其還有一個很核心的問題，就是人員的創(chuàng)新。人員創(chuàng)新就是人才的國際化。一個企業(yè)要做大做強，企業(yè)管理一定要跟得上。所以我們提出，企業(yè)目前要注重國際化、企業(yè)化、系統(tǒng)化、信息化和專業(yè)化等“五化”建設(shè)。     【記  者】今年奧運會將在我國舉辦，這也是安踏公司宣傳自己最好的機會，你們有沒有什么營銷計劃？     【丁世忠】其實我們從2007年的8月就制定了一個完整的奧運營銷計劃，奧運營銷計劃就是要宣傳安踏的“草根精神”，其內(nèi)涵就是一個平凡的人通過自己的努力是可以實現(xiàn)自己夢想的，所以我們與很多參加奧運會的中國運動員簽約，現(xiàn)在一系列活動正在進行中。