“未來幾年，中國鞋業(yè)主流品牌將不會超過5個?！敝袊じ镄袠I(yè)協(xié)會副理事長、奧康集團(tuán)董事長兼總裁王振滔的這一預(yù)測已經(jīng)得到中國鞋革行業(yè)人士普遍認(rèn)同。然而這并不是危言聳聽，最近廣東千家鞋企倒閉、企業(yè)上市融資大舉實(shí)施兼并計劃、反傾銷加劇、新《勞動合同法》實(shí)施勞動力成本上升等種種跡象是否已經(jīng)表明中國鞋業(yè)正步入冬天。       現(xiàn)象一：海外“圍剿”，八面埋伏      近幾年來，隨著我國鞋產(chǎn)品出口的迅猛增長，越來越多的國家開始對中國鞋“加強(qiáng)防范”，稍微查閱一下資料，就可以了解到，近幾年來，國際市場上對中國鞋實(shí)施反傾銷、提高關(guān)稅、限制進(jìn)口等貿(mào)易壁壘措施不絕于耳，中國鞋業(yè)的出口形式日益嚴(yán)峻。      2006年5月11日，意大利鞋業(yè)協(xié)會聲稱30%進(jìn)口中國鞋有損健康。2006年5月22日，秘魯對中國鞋類進(jìn)行為期一年的反傾銷調(diào)查。一波未平一波又起，從2005年6月歐盟正式宣布對中國的兩種勞保鞋進(jìn)行反傾銷調(diào)查開始，中歐之間的鞋業(yè)大戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)2年多時間。2007年1月，巴西COUROMODA展覽將中國鞋、革展商拒之門外。2007年3月20日，中國鞋在厄瓜多爾遭冷遇。與此同時，波利維亞、烏拉圭、美國、阿根廷等國也不同程度的對中國鞋出口設(shè)限。其中對中國鞋出口打擊最大的應(yīng)屬2006年10月7日，歐盟宣布對中國鞋企開征16.5%的高額反傾銷稅，為期2年。      據(jù)了解，歐盟反傾銷措施實(shí)施一年來，對中國皮鞋業(yè)的產(chǎn)品出口產(chǎn)生了較大沖擊。根據(jù)中國輕工工藝品進(jìn)出口商會提供的數(shù)據(jù)，2007年上半年，歐盟皮鞋反傾銷產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量與同期相比下降7.76%。其中，從中國進(jìn)口數(shù)量為0.86億雙，進(jìn)口金額為9.43億美元，分別比去年同期下降26.37%和21.36%。       現(xiàn)象二：上市融資，分久必合       你準(zhǔn)備什么時候上市？這或許是07年制鞋行業(yè)內(nèi)最熱門的話題。      “5月23日是個分水嶺，它改變了中國鞋業(yè)的歷史。”奧康集團(tuán)總裁王振滔逢人便說。這一天百麗國際在港交所的上市，目前市值已過千億港元，是港交所市值最大的內(nèi)地零售類上市公司。這一消息猶如重磅炸彈，在鞋業(yè)內(nèi)引起軒然大波。      “狼來了！”百麗上市意味著鞋業(yè)市場從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向資本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，也極大刺激了其他國內(nèi)鞋業(yè)品牌的擴(kuò)張欲望，更震驚了溫州鞋企。      近期又以16億元并購森達(dá)集團(tuán)旗下資產(chǎn)，印證了“百麗雖然主打女鞋，但依靠手中重資將實(shí)現(xiàn)男女鞋并肩”的猜測。      事實(shí)上以女鞋為主的百麗上市暫時對溫州鞋企的威脅還不會那么明顯，但是，并購了森達(dá)對溫州鞋企是最直接的影響。溫州品牌以男鞋見長，現(xiàn)在碰到同樣以男鞋見長的森達(dá)，未來競爭的激烈是可想而知的。森達(dá)集團(tuán)旗下品牌森達(dá)、百思圖、好人緣在市場上有著良好的口碑，森達(dá)的品質(zhì)更是早已得到消費(fèi)者的認(rèn)可。據(jù)中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心數(shù)據(jù)顯示，森達(dá)在2006年中國十大鞋品銷售收入名列第五，這只北方的老虎被百麗并購激活后將會更加兇猛。      除了被收購的危險，百麗一年增加1000家門店的計劃也讓競爭激烈的鞋業(yè)市場更增添了緊張的空氣。百麗透露，上市后，將拿出約24％－25％的籌資金額用于開設(shè)新店，包括提高一級市場占有率和擴(kuò)大在二三級城市的市場占有率，從高檔到中檔、從職業(yè)到休閑、從時尚到運(yùn)動全面出擊。業(yè)界有人猜測百麗至少將拿出1/3的募集資金（30億元?。┯糜谑召徠髽I(yè)以消滅競爭對手和補(bǔ)充產(chǎn)品類別。      “天下大勢，分久必合”，毋庸置疑，資本時代，新一輪鞋業(yè)整合的時代已經(jīng)到來。未來溫州鞋企將會在本土進(jìn)行并購，還是走出去并購廣州或者成都的鞋企,或者溫州的鞋企被別人并購將都有可能發(fā)生。      現(xiàn)象三：倒閉歇業(yè)，冰山始現(xiàn)      “勞工荒”、“電荒”加之“油荒”長期困擾珠三角乃至長三角制鞋企業(yè)。近兩年隨著反傾銷加劇、人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲以及國家對出口退稅、加工貿(mào)易等政策的調(diào)整，不少中小鞋企步履維艱，在轉(zhuǎn)型升級的陣痛中逐漸被淘汰出局。      來自亞洲鞋業(yè)協(xié)會的信息顯示，今年前三季度，廣東已有大約近千家鞋廠及相關(guān)配套的企業(yè)，因各種因素或主動歇業(yè)倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。      亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬表示，倒閉的主要是中小型企業(yè)，在最近的兩三個月時間里，廣東中小型工廠已經(jīng)關(guān)閉了四五百家。這些企業(yè)中有相當(dāng)部分是靠投機(jī)、低價競爭或管理不善的企業(yè)。勞工短缺、生產(chǎn)成本大幅上漲以及國家提高經(jīng)營門檻對這類企業(yè)沖擊很大。此外，明年1月1日即將實(shí)施的新《勞動合同法》對這些不規(guī)范運(yùn)作的鞋企也將帶來影響。      部分溫州鞋企老板接受記者采訪時談到，這幾年為留住工人而工資逐年增加，現(xiàn)基本都在1000多元以上，加上今年以來人民幣持續(xù)升值，以及國家宏觀調(diào)控政策過于密集，企業(yè)承受的成本壓力大增，綜合成本增加在10%以上。      觀點(diǎn)：鞋業(yè)危機(jī)，蘊(yùn)藏良機(jī)       “廣東鞋業(yè)出現(xiàn)這些情況未必不是一件好事，經(jīng)過一番優(yōu)勝劣汰的調(diào)整后更有利于產(chǎn)業(yè)朝良性發(fā)展，為高附加值的企業(yè)提供一個更好的競爭環(huán)境。”面對廣東鞋業(yè)現(xiàn)狀李鵬如此表示。      同樣百麗這艘鞋業(yè)航母的上市以及并購了森達(dá)，帶給國內(nèi)鞋企業(yè)也不單是嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，更是一種希望，鞋企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到只有借助上市學(xué)會資本運(yùn)作才能做大做強(qiáng)，才能繼續(xù)在市場上生存。溫州鞋業(yè)企業(yè)素來不上市的頑固開始松動。      奧康集團(tuán)在20多家投行圈定5家，并與科爾尼簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，為奧康集團(tuán)籌劃上市“熱身健體”。喬丹運(yùn)動、特步體育、361°、匹克運(yùn)動等晉江體育品牌的上市預(yù)估時間表都在2008年左右。       “品牌需要長期投入才能帶來很高的美譽(yù)度和回報率，資本運(yùn)作是強(qiáng)大資金后盾。借助‘鯰魚效應(yīng)’鞋企上市后，也會給品牌帶來良好的推廣與宣傳，而且品牌借著資金的實(shí)力將會更快地得到升級?！泵鎸ι鲜泻蟮臋C(jī)遇，一向重視品牌建設(shè)的王振滔樂觀表示。      面對挑戰(zhàn)，除資本外，眾多企業(yè)積極從品牌創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上尋求突破。北京2008年奧運(yùn)會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商奧康集團(tuán)以王者之態(tài)與劉翔簽約將奧運(yùn)這鍋水燒開，真正借助奧運(yùn)快車打造世界級品牌。同時積極在科技創(chuàng)新上尋求突破，杭州首開無鞋鞋店，讓腳型測量儀引領(lǐng)消費(fèi)潮流，并于中國皮革和制鞋研究院共同建設(shè)國內(nèi)首家鞋類企業(yè)綜合科技研究院，突破研發(fā)短板，為中國鞋企提高產(chǎn)品附加值和打造自主品牌探索新路。      面對歐盟反傾銷，近年來，中國鞋出口非洲態(tài)勢正迅猛增長。以泉州為首的中國鞋企近年來也加大了對非投資力度，而浙江鞋企也不甘落后，有數(shù)據(jù)顯示，2006年的前三季度，僅浙江省出口到非洲的鞋就達(dá)到2.1億雙，出口額3.2億美元。      塞翁失馬焉知非福。“以積極的心態(tài)來對待貿(mào)易上的摩擦，不能說不是一次新的機(jī)遇。企業(yè)可以借機(jī)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和競爭策略上進(jìn)行調(diào)整，整個行業(yè)也會大幅提升?！苯?jīng)貿(mào)關(guān)系專家周世儉分析認(rèn)為，困局之下的中國鞋企更應(yīng)注重自身競爭力的提高。