2010年3月29日－30日，由工業(yè)和信息化部以及中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦、北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)特別協(xié)辦的“如意·2010中國(guó)服裝論壇”在北京中國(guó)大飯店發(fā)出智慧之約，本屆論壇的主題為———尋找服裝品牌的方向。

　　此次論壇將討論重點(diǎn)放在新價(jià)值觀下的中國(guó)服裝品牌構(gòu)建，謀立世界格局中的中國(guó)服裝品牌，從組織變革、新消費(fèi)主義、設(shè)計(jì)的價(jià)值、科技研發(fā)與綠色理念、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、美學(xué)和文化等幾大方面，在全球視野下共同探討了中國(guó)品牌的未來方向。

　　本屆論壇的演講嘉賓陣容也空前強(qiáng)大，匯聚了國(guó)內(nèi)外時(shí)尚界、管理學(xué)界、營(yíng)銷領(lǐng)域、美學(xué)界、影視界、藝術(shù)界、商界、企業(yè)界和文學(xué)界等領(lǐng)域的知名專家，與中國(guó)優(yōu)秀品牌企業(yè)家一起，在論壇展開了思想的溝通和碰撞。

　　此次的重要演講嘉賓包括日本建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物隈研吾，日本中生代國(guó)際級(jí)平面設(shè)計(jì)大師原研哉，英國(guó)著名零售環(huán)境創(chuàng)意專家Sanela Lazic，著名設(shè)計(jì)師姚仁祿、臺(tái)灣美學(xué)家辛意云、電影導(dǎo)演蔡明亮、中國(guó)服裝論壇首席文化專家于丹等。而正如論壇組織者所言，歷經(jīng)了15年的中國(guó)服裝論壇，從某種意義上來說更像是一個(gè)坐標(biāo)系。專家的演講讓大家明白世界正在發(fā)生什么和即將要發(fā)生什么，企業(yè)家之間的交流為大家展示行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，讓在場(chǎng)的聽眾更能找到自己的位置，中國(guó)服裝論壇成為一個(gè)尋找自我的平臺(tái)。

　　熱點(diǎn)1

　　設(shè)計(jì)觀念

　　有人說買衣服就是買設(shè)計(jì)，買設(shè)計(jì)也成了許多消費(fèi)者對(duì)奢華精品趨之若鶩的最大動(dòng)機(jī)。設(shè)計(jì)對(duì)品牌意味著什么？品牌該怎樣通過設(shè)計(jì)與消費(fèi)者交流，讓其成為商品價(jià)值的基礎(chǔ)和品牌成功的關(guān)鍵？

　　設(shè)計(jì)是對(duì)欲求的教育

　　●原研哉，日本中生代國(guó)際級(jí)平面設(shè)計(jì)大師、日本設(shè)計(jì)中心的代表

　　時(shí)裝的設(shè)計(jì)，我認(rèn)為它不是裝飾，而是對(duì)欲求的一種教育。無印良品的產(chǎn)品大家可能都是知道的，它不是一個(gè)豪華的產(chǎn)品，日本的消費(fèi)者，就是他們需要什么樣的產(chǎn)品，我們根據(jù)他們的用途來生產(chǎn)，也就是客戶、顧客需要，我們不像歐洲，就是無限地滿足人們的奢侈需求，我們會(huì)考慮到環(huán)境的極限，會(huì)考慮人們的用途的有限性來設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品，它是理性的東西。而且讓人們使用它感到很舒適，很愜意。把我們的這樣一個(gè)產(chǎn)品提供給顧客，用它來形成一個(gè)市場(chǎng)，這就是我們無印良品的一個(gè)設(shè)計(jì)理念。

　　我們的產(chǎn)品非常地簡(jiǎn)約化，非常地簡(jiǎn)單。這是我所做的海報(bào)，你看什么都沒有？什么沒有，但是什么都有。所以說它不是奢侈，但是從它的簡(jiǎn)約化當(dāng)中你可以感受到比奢侈還要高的一個(gè)層次。這就是無印良品的概念。

　　它是有理性的一種消費(fèi)。這種理性的消費(fèi)會(huì)讓你感到很愜意，很舒適。而且我們的設(shè)計(jì)師會(huì)和顧客共同去選擇，共同去開發(fā)。所以無印良品的產(chǎn)品是非常樸實(shí)無華，非常簡(jiǎn)約的。

　　讓碗像一個(gè)碗

　　●金井政明，日本良品計(jì)劃公司（MUJI）首席執(zhí)行長(zhǎng)

　　我們最大的精力都是致力于如何創(chuàng)造普通的產(chǎn)品，比如說吃飯的碗，那就是讓它做得像一個(gè)碗，而不是去考慮它的形狀，一些一枝獨(dú)秀、與眾不同的東西，我們不去追究這些東西，我們?nèi)曜龅木褪亲鐾刖拖褚粋€(gè)碗。在市場(chǎng)大潮當(dāng)中各家公司在競(jìng)爭(zhēng)，很多很普通的東西被淘汰了，被淡出市場(chǎng)了，而且大家都求一些新奇的東西。所以說我們要去創(chuàng)造這種普通的東西，我們?yōu)槭裁匆O(shè)計(jì)這種普通的產(chǎn)品呢？我們?yōu)榱俗尨蠹依斫馕覀兊倪@種理念，比如說我們店鋪的設(shè)計(jì)，這個(gè)空間的設(shè)計(jì)，還有我們跟客戶溝通的方式，我想這是對(duì)我們最好的解釋，然后在這個(gè)過程當(dāng)中形成了我們的品牌。

　　設(shè)計(jì)有挽救環(huán)境的力量

　　●隈研吾，建筑設(shè)計(jì)大師，日本建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物，被譽(yù)為建筑界的“新彌生派”

　　作為一個(gè)設(shè)計(jì)師我本人認(rèn)為服裝、建筑、工業(yè)設(shè)計(jì)從哲學(xué)上來說都是共通的，在現(xiàn)在這樣一個(gè)時(shí)代里頭，最重要的應(yīng)該是環(huán)保，環(huán)境之所以這么重要，是由于環(huán)境和人的關(guān)系是十分重要的。我覺得在中國(guó)最重要的還是環(huán)境，通過設(shè)計(jì)，來體現(xiàn)你對(duì)環(huán)境的思考，設(shè)計(jì)有挽救環(huán)境的力量，這是我堅(jiān)信不疑的。

　　設(shè)計(jì)要回歸顧客需求

　　●苗鴻冰，北京白領(lǐng)服飾有限公司董事長(zhǎng)

　　有時(shí)候我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)做久了，大家可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品帶了太多的情感的色彩，而這種情感的色彩已經(jīng)不是顧客的情感，是自己的情感，真正把一個(gè)作品，一個(gè)好的設(shè)計(jì)，一個(gè)好的品牌回歸到顧客的需求上去，其實(shí)顧客往往需求的是一個(gè)特普通的產(chǎn)品，有時(shí)候我們往往添加了很多很多的多余的設(shè)計(jì)，打造了一些多余的東西上去，好像感覺這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值在增長(zhǎng)，其實(shí)在顧客心目中它在貶值，只不過我們有時(shí)候沒有意識(shí)到。

　　主席團(tuán)講故事

　　在眼神的改變中重塑中國(guó)信心

　　●邱亞夫，山東如意集團(tuán)董事長(zhǎng)，論壇執(zhí)行主席

　　在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中，我用三個(gè)月跑遍了意大利、法國(guó)、日本和美國(guó)的工廠和市場(chǎng)，我們欣喜地看到中國(guó)紡織服裝已經(jīng)發(fā)生了革命性的翻天覆地的變化。我們生產(chǎn)的面料已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了他們?cè)诩夹g(shù)水平和科技研發(fā)中的能力，我們生產(chǎn)的紗織已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們生產(chǎn)的紗織，他們現(xiàn)在最高的羊絨紗織用到170支，我們現(xiàn)在已經(jīng)具備了500支的生產(chǎn)能力。

　　當(dāng)我接受美國(guó)的主要媒體、法新社、路透社等歐洲50多家媒體采訪的時(shí)候，一個(gè)重要的媒體看我們的時(shí)候，是不屑一顧的眼神，當(dāng)我們拿出如意紡的面料，他馬上把這個(gè)面料給了在場(chǎng)的兩個(gè)重要的服裝設(shè)計(jì)師，他們經(jīng)過法語(yǔ)交流，轉(zhuǎn)換的眼神是驚訝是震撼是敬佩。所以在法國(guó)費(fèi)加羅報(bào)發(fā)了多半版的消息。我到美國(guó)去買一個(gè)回國(guó)的禮品，我特別說我想買一件服裝非中國(guó)產(chǎn)的，那個(gè)銷售的經(jīng)理馬上請(qǐng)人坐過來，說你為什么不買中國(guó)的？中國(guó)的設(shè)計(jì)好，產(chǎn)品好，質(zhì)量好，我這個(gè)廠里面70%全是中國(guó)的服裝，難道你買韓國(guó)的嗎？你買日本的嗎？你買越南生產(chǎn)的嗎？

　　從這樣的一些經(jīng)歷當(dāng)中，我特別呼吁我們?cè)趫?chǎng)的紡織服裝的媒體應(yīng)該重新理性地思考我們中國(guó)紡織服裝在當(dāng)今國(guó)際社會(huì)的地位和我們的實(shí)力，更重要的是建立這種自信，用這種自信找我們的差距，找我們的不足，尋找我們未來十年的發(fā)展方向。