商務部日前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年一年中國對美直接投資流量達到75.96億美元，實現(xiàn)對美直接投資項下資本的凈輸出。今年還在向外流。以杭州市為例，據(jù)杭州市商務委統(tǒng)計，1-8月杭州市共新批投資美國項目26個，境外企業(yè)總投資額8.67億美元，境外企業(yè)中方投資額7.54億美元，同比增長698.57%，占杭州市對外投資額的61.64%。

　　都說中國是制造業(yè)大國，為什么會有企業(yè)把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到人力成本高昂的美國?這可能說明中國人力成本已經(jīng)不占優(yōu)勢，也說明綜合成本不占優(yōu)勢了。

　　今年8月，波士頓咨詢公布的報告顯示，全球出口量排名前25位的經(jīng)濟體，以美國為基準(100)，中國的制造成本指數(shù)是96，中美差距已經(jīng)極大縮小。報告選取幾個關鍵因素，如工人工資水平、能源成本、匯率水平等：首先是中國工人的薪資提高了，依據(jù)經(jīng)生產(chǎn)力調(diào)整后的工資水平，從2004年的4.35美元時薪漲到2014年的12.47美元，漲幅達187%。其次是匯率上升，2004年至2014年，人民幣對美元的匯率升了35%。三是能源成本，中國的電力消耗，從2004年的7美元每千瓦時上升至2014年的11美元每千瓦時，而天然氣成本則從5.8美元每百萬英熱單位升到13.7美元，漲幅為138%。

　　再來聽聽在美國投資的中國企業(yè)家的感受。福耀集團董事長曹德旺透露，福耀為通用汽車配套的玻璃在美國生產(chǎn)，從美國俄亥俄州購得一塊15萬平方米作廠房花了1500萬美元，改造用了1500萬美元，而當?shù)卣ㄟ^各種渠道補貼了3000多萬美元，福耀擁有的還是永久產(chǎn)權(quán)。主營紡織的科爾集團有限公司2013年開始啟動在美國南卡羅來納州的項目，5年計劃總投資2.18億美元，規(guī)劃5年后產(chǎn)能達15萬噸棉紡，屆時電費一年就可以比在中國生產(chǎn)節(jié)省2-3億元人民幣，而500個工人一年工資僅增加8000萬元人民幣。

　　全球能源價格低迷帶動了美國制造業(yè)成本下降，加上頁巖氣革命，使美國工業(yè)用電價格現(xiàn)在要比其他出口大國低30%-50%。而我國能源成本與環(huán)境成本不可能下降，因為以犧牲環(huán)境為代價的發(fā)展模式已經(jīng)走不通。前不久為保護環(huán)境暫緩下調(diào)國內(nèi)成品油價格的舉動也說明，不管國際價格如何變動，中國能源價格大幅下調(diào)也是不現(xiàn)實的。

　　目前在中國，勞動力工資在上調(diào)，但是勞動效率卻沒有同步上升，缺乏規(guī)范的勞動力訓練與轉(zhuǎn)移體系。據(jù)SMBC日興證券最新的估算，從中國以美元計算的單位勞動成本(人工工資加上勞動效率)來看，截至1995年，日本達到中國的3倍以上，但是2013年中國反而超過了日本，2014年進一步超過日本。其他成本包括銀行借貸成本、折舊成本、物流成本、清關成本等，由于中間的鏈條過長，被一些環(huán)節(jié)“盤剝”，中國企業(yè)這方面的成本也不低。

　　顯然，對于中國來說，與東南亞拼人口、拼勞動力成本，那是回到老路上去，出路只有進行制度改革。接下來重要的不是拼人口數(shù)量，而是拼質(zhì)量，追求全球范圍內(nèi)的高效率。