H&M各門店會定期將回收的衣物匯集到指定的回收點，然后由I：CO將這些衣物送往最近的回收中心，有的是SOEX的工廠，有的則是當?shù)氐暮献骰锇?。目前，這家回收公司的合作伙伴還包括Esprit、C&A、Adler、Puma等品牌。

　　在產(chǎn)品泛濫的背景之下，作為H&M門店標配的舊衣回收項目，在消費者中收獲了一定的知名度。除了門店內(nèi)的橫幅廣告以及舊衣回收項目落地中國的短暫宣傳，公眾很少在其它渠道看到H&M針對項目的宣傳。

　　但“精明”的中國消費者都已經(jīng)習(xí)慣了在收銀臺旁邊的那個綠色回收桶，不時有人熟練地將打包好的舊衣服交給店員， 換取優(yōu)惠券后繼續(xù)消費。

　　除了舊衣回收，2013年H&M還和國際紡織品洗滌及護理標簽協(xié)會Ginetex共同開發(fā)并推出了一項新的標識： 聰明洗護(Clevercare.info)，這個向日葵形狀的標識被放置在大部分H&M產(chǎn)品的洗水標簽上。這樣做的目的是提醒消費者，我們可以減少洗衣次數(shù)，洗衣溫度等。讓這些產(chǎn)品更耐穿。

　　在中國的舊衣回收項目中，在對回收衣物的價值進行綜合估價后，I：CO會支付H&M相應(yīng)的費用，并承諾每回收到1公斤衣物，就會向聯(lián)合國兒童基金會捐贈0.02歐元。

　　H&M舊衣回收項目相關(guān)負責人還告訴CSR環(huán)球網(wǎng)，企業(yè)從舊衣回收項目獲得的盈利將全部捐贈到H&M于2007年成立的環(huán)保自覺行動基金會(Conscious Foundation)，專門用于投資關(guān)于紡織品循環(huán)再利用的一些創(chuàng)新項目。

　　這些可持續(xù)產(chǎn)品的原料主要有更可持續(xù)的棉花，麻，羊毛;再生尼龍，聚酯纖維;天絲等。H&M的目標是最遲于2020年，確保旗下全數(shù)產(chǎn)品系列所采用的棉花，均來自可持續(xù)的來源。

　　無論品牌、類型、新舊程度，所有衣物和紡織品都可以送往H&M的回收桶，這對于消費者來說來說似乎是個不錯的交易。

　　當然，假如你不會因為有了優(yōu)惠券，而買更多不需要的衣服。

　　除了手上的這張優(yōu)惠券，不少參與舊衣回收的消費者也會關(guān)心這些 衣物的去處。根據(jù)官方網(wǎng)站上的項目介紹，H&M在全球開設(shè)的舊衣回收項目都是和回收公司 I：CO合作，而I：CO的母公司SOEX，也被認為是世界上規(guī)模最大的、擁有先進的 紡織品循環(huán)處理工廠和工藝控制體系的瑞士集團。

　　CSR環(huán)球網(wǎng)了解到，在接收到這些衣物以后，I：CO會根據(jù) 破損程度、 新舊程度等近 400項標準對衣物進行人工分類，將衣物分為重新穿著、重新利用、循環(huán)使用以及熱能制造等類型。

　　衣物完好可以繼續(xù)穿著的，經(jīng)過消毒清潔處理后會在二手市場進行銷售。不過在中國，雖然允許回收舊衣物加工成原料，但依然欠缺在舊衣回收領(lǐng)域的相關(guān)法規(guī)。而在美國、日本、歐洲、非洲等都有成熟的二手衣市場，因此I：CO的二手衣服也在這些市場進行交易。

　　雖然I：CO回收的衣物中有 95%可以通過某種渠道加以利用。不過，這些衣物最終只有 0.3%重新回到了服裝原材料中。以H&M的“時尚新生”為例，雖然這個系列的產(chǎn)品以“新生”命名，但當中包含的舊衣原料也不超過20%。

　　事實上，由于技術(shù)上的原因，使用回收的衣服制作新產(chǎn)品暫時不能給公司節(jié)省金錢，而是提高成本。I：CO的新聞發(fā)言人Matthias Lottner曾經(jīng)在接受媒體采訪時表示，

　　現(xiàn)在紡織材料的循環(huán)利用更準確的應(yīng)該被稱作 降級利用(downcycling)，因為每個使用環(huán)節(jié)都會降低材料的質(zhì)量，原材料的損失幾乎是不可逆轉(zhuǎn)的。

　　在回收利用(recycle)時，通常需要將衣物分解為更基本的原料，品質(zhì)通常會降低。而 升級再造(upcycle)則是通過廢棄品改造成更高品質(zhì)的產(chǎn)品，而要實現(xiàn)升級再造，則需要在產(chǎn)品循環(huán)技術(shù)和新材料開發(fā)研究上有更多的投入。H&M似乎想要改變這樣的狀況。

　　就像H&M多次在可持續(xù)報告中提到的，要實現(xiàn)紡織品閉循環(huán)(close the loop)，從源頭上控制資源消耗。

　　除了H&M，優(yōu)衣庫、Puma等品牌都開展過舊衣回收?？鞎r尚，為何都熱衷于回收?

　　事實上，即使是快時尚公司的巨頭，也終將面臨 生產(chǎn)資源緊俏、 成本上漲的麻煩。回收，乃至可持續(xù)原料的研發(fā)，既是為了 改變負面形象，也是為未來 獲得產(chǎn)品原料而籌謀。CSR環(huán)球網(wǎng)將告訴你，快時尚品牌為何都在努力向外界展示綠化供應(yīng)鏈的決心。