作為進(jìn)軍中高端品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要一步，森馬在去年宣布擬收購(gòu)寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán)一事被給予厚望。然而，日前森馬股份發(fā)布公告稱，根據(jù)此前簽訂的框架協(xié)議，截至2013年12月31日，雙方未就股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議具體條款達(dá)成一致，這意味著此次收購(gòu)流產(chǎn)。森馬服飾相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，并未透露具體原因。但相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)在聚焦原有大眾休閑和童裝業(yè)務(wù)的同時(shí)將繼續(xù)謀求中高端品牌的發(fā)展。

　　旨在填補(bǔ)高端品牌空白

　　早在2013年6月，森馬服飾對(duì)外界公布了其擬收購(gòu)中哲慕尚71%股權(quán)事宜。當(dāng)時(shí)中哲慕尚旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等品牌，在全國(guó)的主流百貨及購(gòu)物中心開設(shè)約1200多家零售門店。中哲慕尚2012年的總資產(chǎn)為13.27億元，總負(fù)債10.55億元，凈資產(chǎn)2.72億元。而森馬服飾當(dāng)時(shí)公布的預(yù)計(jì)收購(gòu)金額19.8億元至22.6億元，溢價(jià)高達(dá)10倍。

　　據(jù)業(yè)界消息稱，傳統(tǒng)休閑服飾行業(yè)前幾年經(jīng)歷了“大躍進(jìn)”式的發(fā)展，如今又有快時(shí)尚品牌的沖擊，內(nèi)憂外患下，傳統(tǒng)休閑服飾行業(yè)必須尋求多品牌的差異化發(fā)展之路。森馬服飾收購(gòu)中哲慕尚正式看好了其中高端男裝品牌GXG。不過(guò)，當(dāng)時(shí)不少分析師對(duì)此次收購(gòu)并不看好。他們認(rèn)為這個(gè)高達(dá)10倍的溢價(jià)有點(diǎn)太高了。也有業(yè)內(nèi)人士稱，中哲慕尚雖然有著“都市青年休閑男裝領(lǐng)導(dǎo)品牌”的稱號(hào)，但一直卻難以擺脫“假洋品牌”的嫌疑。

　　森馬服飾董秘鄭洪偉在接受有關(guān)媒體采訪時(shí)也坦言，森馬目前正處于差異化發(fā)展階段，中哲慕尚擁有中高端男裝GXG品牌，收購(gòu)GXG正是為了彌補(bǔ)中高端品牌的空白，培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　收購(gòu)價(jià)格分歧或是主因

　　不過(guò)在今年年初，森馬服飾發(fā)布的公告則稱，截至2013年12月31日，公司與轉(zhuǎn)讓方未能就股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議具體條款達(dá)成一致。根據(jù)框架協(xié)議規(guī)定，“如森馬服飾與轉(zhuǎn)讓方未能于2013年12月31日或之前簽署有關(guān)本次交易的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，框架協(xié)議即解除(終止)而無(wú)需任何一方向其他方發(fā)出書面通知或給予書面確認(rèn)、認(rèn)可?！币虼讼嚓P(guān)協(xié)議自然解除(終止)。

　　對(duì)于終止收購(gòu)計(jì)劃的原因，有分析人士認(rèn)為，收購(gòu)價(jià)格分歧或許是主要原因。而森馬的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)只是透露，“雙方在協(xié)議方面沒(méi)有達(dá)成一致”。森馬董秘也不接受任何采訪，“相關(guān)問(wèn)題以公司公告、公開資料為基礎(chǔ)?！?/p>

　　對(duì)于收購(gòu)流產(chǎn)的原因，鄭洪偉表示主要是雙方在協(xié)議方面沒(méi)有達(dá)成一致，森馬賬面現(xiàn)金近50億元，收購(gòu)金額20億元并不是障礙?！笆召?gòu)沒(méi)談攏并不會(huì)阻礙森馬的多品牌發(fā)展，在童裝、女裝方面森馬都在積極拓展”。

　　一位密切關(guān)注該事件動(dòng)向的消息人士認(rèn)為，此次并購(gòu)的流產(chǎn)，給整個(gè)服裝行業(yè)都是一次警醒。服裝企業(yè)需謹(jǐn)慎思考，不能依靠收購(gòu)增長(zhǎng)品牌就撿到便宜的“抄小路”辦法改良公司盈利狀況，這是一條行不通的路?！安①?gòu)時(shí)，一定要考慮企業(yè)間、品牌定位等多個(gè)戰(zhàn)略層面，這樣的合作才更有益雙方發(fā)展。”

　　將繼續(xù)在中高端品牌發(fā)力

　　對(duì)于森馬服飾接下來(lái)的戰(zhàn)略，鄭洪偉透露將繼續(xù)鞏固發(fā)展原有業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并發(fā)展新品牌新業(yè)務(wù)。森馬服飾目前聚焦原有大眾休閑和童裝業(yè)務(wù)，對(duì)于中高端品牌的發(fā)展，森馬主要以代理、投資、并購(gòu)為主，因?yàn)橹懈叨似放萍?xì)分市場(chǎng)門檻高，與強(qiáng)手合作有助于快速整合資源。

　　記者查閱企業(yè)2013年以來(lái)的公告發(fā)現(xiàn)，在收購(gòu)中哲慕尚股權(quán)計(jì)劃之外，森馬在多品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)方面也不斷加速。譬如：

　　2013年9月，森馬出資人民幣2550萬(wàn)元與SisunInternationalCo。，Ltd(中文注冊(cè)名：視錟時(shí)裝有限公司株式會(huì)社)設(shè)立合資公司上海盛夏服飾有限公司(以工商注冊(cè)名稱為準(zhǔn))，合資公司注冊(cè)資本為人民幣5000萬(wàn)元。

　　2013年8月，森馬服飾與靡麗虹服飾(上海)有限公司簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，靡麗虹授予森馬在中國(guó)境內(nèi)商鋪推廣、經(jīng)銷、促銷以及銷售Sarabanda和Minibanda產(chǎn)品的權(quán)利。

　　2013年11月，森馬服飾與MarcO‘PoloInternationalGmbH(以下簡(jiǎn)稱“MarcO’Polo”)簽訂《MARCO‘POLO總代理合作協(xié)議(休閑系列)》，森馬服飾與MarcO’Polo合作，開展品牌代理業(yè)務(wù)。

　　而在森馬的強(qiáng)項(xiàng)童裝方面，“巴拉巴拉”目前居國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)第一，并通過(guò)代理、并購(gòu)等方式整合了四大童裝品牌。隨著二胎政策的利好，森馬在童裝方面仍將不斷加碼。