縱觀歐美戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展路徑，戶外運(yùn)動(dòng)的大眾化，是其發(fā)展的動(dòng)力和催化劑。戶外參與群眾數(shù)量的不斷擴(kuò)容，是戶外產(chǎn)業(yè)獲得較快發(fā)展的必要條件。再看亞洲市場，從8264品牌專區(qū)中歸類為中國、韓國、日本，形成三足鼎立局面，也是支撐整個(gè)亞洲戶外市場的主要力量。雖然亞洲這三個(gè)國家的市場狀況和特質(zhì)有所不同，但成長的過程與速度非常相似。

　　以數(shù)量最多的中國戶外品牌為例，其特點(diǎn)有別于專業(yè)戶外的高難度高風(fēng)險(xiǎn)，更偏向于健康休閑娛樂的戶外運(yùn)動(dòng)，這種生活方式上的改變是開啟亞洲戶外用品市場的關(guān)鍵所在。在此前的報(bào)道中提到，目前在中國的戶外品牌中，高端戶外用品全部被國外一線品牌壟斷，中高端戶外主要是一些在國外二三線品牌中形成，中端戶外主要是中國國內(nèi)品牌。隨著水平擴(kuò)張的延展，細(xì)分市場和品牌族群會(huì)逐漸明朗。中低端產(chǎn)品雖然會(huì)迅速搶占市場份額，但在垂直增長期將不可避免被高端品牌滲透的趨勢。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，以韓國、日本、中國為中心的亞洲戶外用品市場正在加速壯大。2012年三個(gè)國家的市場規(guī)模分別為;韓國約合人民幣166億元、日本約合人民幣100億元、中國約合人民幣145.2億元。盡管中日韓三國的年銷售總額并不及歐洲約合人民幣785億元的市場規(guī)模，但三國的年增長率穩(wěn)步攀升，較之前年均有很大增長。

　　以哥倫比亞為例，2010年其銷售額增幅達(dá)到20%，其主要銷售市場亞太地區(qū)和南美地區(qū)的銷售額達(dá)9.65億美元，增長率為32%。其中，亞洲市場在經(jīng)過長達(dá)10年的成長后，首次超過了歐洲、中東、非洲地區(qū)的銷售額，2010年銷售額達(dá)到了7億美元，增幅高達(dá)53%，現(xiàn)在亞洲已變成了該公司最重要的銷售市場。

　　對于其他國外品牌而言，亞洲也是其市場的重中之重。