隨著近日來氣溫升高，各大商場內逛街購買春裝的消費者不少。伴著2012年底服裝行業(yè)“庫存賣3年”的言論，記者走訪發(fā)現，今年各大品牌的春款不但價位與去年持平，每款的數量還都有大幅度地減少。某品牌的服務員說到，“我們店一款衣服每個號就兩件，賣完就沒有了。”

　　這是不是意味著，今年要想等著春裝打折再下手時，會遇到斷貨情況呢?

　　市場：為減庫存春裝減產

　　2012年末，關于服裝業(yè)的庫存新聞就未曾停過，更有人稱現在的庫存量足夠中國人穿3年。各大品牌的庫存數量也頗為驚人，在2012年上半年，李寧、安踏、361度、特步、匹克和動向這6家國內運動品牌的總庫存達37.21億元，第三季度末，雅戈爾的存貨金額已經達到了近240億元，紅豆股份也有39.78億元的存貨。美邦服飾和森馬服飾也分別達到了21.99億元和14.39億元。

　　庫存危機襲來，不僅讓去年年底不少品牌開始關閉部分門店、低價狂甩，也影響到了今年的春裝生產。在中街的各大商場走訪下來記者發(fā)現，今年春裝的價格基本與去年持平，并未大幅度上漲，款式的數量與去年同期相比有部分減少。最大的不同還要數在試穿完服裝后，不少服務員都會提到，“每個號只有兩三件，賣完就沒有了。”當問及原因時，服務員都表示，“也是為了減少庫存，降低成本，生產得少了。”

　　服裝廠：以銷定產成現狀

　　突然間市場的供應量減少了，消費者買春款很可能要靠先下手為強了，服裝廠的現狀是否真的如此?昨日記者采訪到了沈陽多美姿服裝服飾有限公司的總經理路福彥。她表示，“現在服裝生產廠確實都有所轉變，從原來一次性大批量生產后再上市，變成了現在看訂單定產量，也是為了減少庫存，否則很可能干了一年還會賠錢。”

　　另外，路福彥還介紹了另一種轉變，“現在五愛市場有些廠商會把已經設計好的二三十個款式各生產十幾件，在店面賣，看哪個款式訂單多、走量快，就會大批量生產，這樣基本就避免了存貨的問題。”

　　而除了在實體店面銷售外，不少的服裝廠也開始另辟蹊徑，開發(fā)網絡資源，在網店上銷售。“網上銷售的一個好處就是，可以看訂單量再生產，還可以搞預售，也是減少庫存的一個辦法。”路福彥說到，而今年她也有將服裝廠的銷售搬上網的想法，以此來擴大市場、降低成本。

　　消費者：該等春裝打折嗎?

　　如果說各大品牌都減少產量，是不是就意味著，晚下手的消費者就很可能“無衣可買”，消費者又都持何種態(tài)度?記者在商場中隨機采訪了幾位消費者。年齡27歲的白領陳燕告訴記者，“我買衣服一般都是提前一個季節(jié)，因為自己的尺碼偏大，本來商品就少如果不提前下手經常是很難買到衣服。這次逛街也發(fā)現今年春裝是少了一些，所以最近也打算遇到合適的就買了。”

　　而一向喜歡等折扣的消費者曲明華則認為，“剛上市的服裝都是正價，一件連衣裙價格都在800元左右，超出了我的預期，幾乎每次看好的衣服都會等到商場有活動的時候再出手，能便宜不少。”不過當談到今年春裝生成量少時，曲明華也表示，這也正是她猶豫的地方，不知道今年買春裝是不是還應該等折扣，也怕折扣到了，合意的衣服卻賣斷貨了。