據(jù)媒體報道，百年奧運歷史，在人類不斷挑戰(zhàn)自我極限的同時，奧運會與一座城市、甚至一個國家的經濟發(fā)展，關系越來越緊密。在1908年，倫敦奧運會花費了12萬美元，但是到了2012年，倫敦奧運會花費130億美元，上漲了1000多倍。隨著成本的不斷膨脹，奧運會投入與產出比再度引發(fā)爭議。

　　作為今年奧運會的主辦國，英國的GDP已經連續(xù)兩個季度下滑，倫敦奧運會成為英國經濟恢復增長的希望寄托。英國央行預測，本屆倫敦奧運會將給英國全年經濟帶來0.2個百分點的增長幅度。英國首相卡梅倫更是確信，今后4年，英國將因此得到130億英鎊的回饋。

　　不過，隨著倫敦奧運會預算開支的大幅上升，外界擔心，英國政府最終不虧錢就算是幸事兒了。財經評論員楊禹表示，盤算奧運賬本兒，還要從全局考慮。

　　楊禹：如果算大賬，我覺得它對于全球經濟來說，還是有一定的提振作用。倫敦自己可能沒掙回錢來，但是整個奧運會相關的體育產品，它的生產者可不光在倫敦，包括中國在內，帶來了很多新興經濟體國家大量的體育產品訂單。

　　正如楊禹所說，倫敦奧運對中國制造來說也是掘金的好時機。來自中國的華江文化創(chuàng)意公司，是獲得2012年倫敦奧運會特許經營權的唯一一家中國企業(yè)，在歐洲經濟不景氣的情況下，這家公司主動降低所開發(fā)的倫敦奧運會紀念徽章的價格，銷售十分火爆。公司CEO殷旻哲表示，這是英國本地企業(yè)無法做到的。

　　殷旻哲：從設計、運營，以及最終的產品價格來講，如果真正交給一個英國本地的企業(yè)，他是沒有辦法做到這些的。

　　奧運商機觸動的不只是這一家中國企業(yè)的神經。在倫敦的各個角落，從觀光車、比賽器械、比賽服，到奧運會吉祥物，中國制造隨處可見。據(jù)統(tǒng)計，65%的倫敦奧運會特許紀念品是中國制造，其中包括毛巾、床單被罩、裝飾品、鑰匙圈、衣服、玩具等多個種類。

　　眾多本土服裝品牌和生產廠家在為中國運動員提供服務的同時，也接到海外的訂單。而遠在倫敦萬里之外的中國義烏，浙江金氏實業(yè)公司眼下正在為倫敦奧運會趕制一批國旗，總經理呂珠園告訴記者，他們已經為奧運會忙得不可開交。

　　呂珠園：這次倫敦奧運會是加單的，有時候一張單要50000個，那我們就要盡快，有時候是一天就要趕出來，加班加點。

　　從另一個角度來看，奧運會也被認為是舉辦城市解決自身發(fā)展問題的好時機。倫敦東區(qū)一直是“臟亂差”的代名詞，通過本屆奧運會主會場的建設，東區(qū)正在從過去的所謂“罪惡之城”華麗轉身成為了“天使之城”。倫敦奧運全區(qū)規(guī)劃師游邑介紹，借著奧運會的舉辦，倫敦東區(qū)也有大改造。

　　游邑：一開始當然是以奧運為主，可是整體的規(guī)劃奧運根本不重要。奧運只是一個兩星期的盛會，當然它對一個城市，甚至一個國家某方面是很重要的氣息，我們需要的是透過奧運的方式，來對整個倫敦東區(qū)大改造。

　　談到奧運會的經濟和品牌效應，世界著名建筑設計公司、“倫敦碗”設計者Populous公司的高級顧問瑞納德就坦言，倫敦奧運會正在把一個全新的倫敦東區(qū)展現(xiàn)給全世界。

　　瑞納德：我們了解奧運會背后的經濟效益，因此在你一開始設計場館的藍圖時，你就要注意場館的位置。奧林匹克公園將倫敦的東區(qū)跟其他區(qū)域聯(lián)系了起來，如果沒有此次大規(guī)模的投資，這是永遠無法完成的，倫敦的四大大區(qū)都將從奧林匹克的建設中受益。

　　奧運會對城市建設的推動作用，對四年前的北京奧運會來說也是一樣。體育產業(yè)專家、江西財經大學副校長易劍東表示，北京奧運舉辦時總投入2800億人民幣，其中基礎設施和環(huán)保治理占了絕大部分，這些投入將給城市乃至一個國家?guī)砀娱L久的效益。

　　易劍東：從總體投入上看，經濟上是不可能實現(xiàn)回報的，但它能使一個城市加速發(fā)展。悉尼辦完奧運會以后，官方報告說向前推進了10年，巴塞羅那也有這個概念，因此對奧運會的投入產出應該有這個概念，為整個城市的更新和繁榮所付出的投入，要靠奧運會之后的旅游效應，城市聲望的提升，以及整個產業(yè)結構的轉型等綜合后續(xù)因素來體現(xiàn)。

　　不過，談到國內體育產業(yè)的發(fā)展，易劍東顯得有些無奈。他強調，就國內體育產業(yè)的四個板塊，也就是競技體育產業(yè)，全民健身產業(yè)，體育中介、體育傳媒等支撐體系以及體育用品和體育場館來說，競技體育產業(yè)并沒有實現(xiàn)應有的經濟價值。

　　易劍東：一是競技體育產業(yè)，這個主要是以賽事為基礎;二是全民健身產業(yè)，主要以老百姓的健身休閑為基礎;三是支撐體系，比如體育中介、體育傳媒、體育贊助;四是物質支持體系，比如體育用品和體育場館。我國現(xiàn)在最好的是體育用品產業(yè)，大多是民營企業(yè)，這一塊我們是最成熟的。

　　我們的全民健身產業(yè)、體育場地設施太有限了，每萬人只有6、7個體育場，人均只有1平米多。我們的職業(yè)體育俱樂部幾乎沒有一個能實現(xiàn)帳面盈利，完全沒有產生出應有的市場效益。

　　在國內，體育產業(yè)占GDP的比重并不高，而在美國的市場規(guī)模甚至超過汽車和鋼鐵，達到2000多億美元。易劍東認為，體育產業(yè)是我國產業(yè)結構調整和經濟轉型很重要的一方面，會成為一個新的經濟增長點，同時需要獲得更多的政策支持。

　　易劍東：美國的體育產業(yè)是GDP的7%，而我國只有零點幾?，F(xiàn)在人均GDP超過4000美金了，進入了大眾休閑文化時代，但是在體育方面的積極休閑比例很低，大量的休閑都是消極的，與整個人的生命力、社會活力的保持及其相悖的現(xiàn)象很多，青少年體質20多年來持續(xù)下降。

　　體育產業(yè)其實在目前中國經濟轉軌、社會轉型和文化轉制的背景下具有獨特的作用，但政策對體育產業(yè)的注意力非常不夠，所以我認為體育產業(yè)其實應該是我們國家一個新的經濟增長點。