報(bào)喜鳥15億開店存變數(shù)
中國證監(jiān)會(huì)6月1日宣布核準(zhǔn)報(bào)喜鳥增發(fā)不超過1億股新股的要求,報(bào)喜鳥募集資金不超過15億元,募集資金的用途是營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),主要用于購置店鋪。
對于一家服裝企業(yè)來講,募資買新店鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展自然無可厚非,但有市場人士指出,報(bào)喜鳥過去多次調(diào)整募資買新店計(jì)劃,將多家新店改成出租。不僅如此,另有觀察人士指出,2011年披露的財(cái)報(bào)現(xiàn)金流與收入不符、同一客戶應(yīng)收賬款賬齡不符前后矛盾,有虛假陳述的嫌疑。
報(bào)喜鳥的糊涂賬
事實(shí)上,早在2010年,A股打假專家夏草就專門撰文指出:報(bào)喜鳥毛利率奇高與其規(guī)模不符,且該公司曾經(jīng)涉嫌隱瞞電子商務(wù)虧損以及關(guān)聯(lián)收購非關(guān)聯(lián)化等問題。
來看不久之前披露的年報(bào):4月17日,報(bào)喜鳥發(fā)布的2011年年報(bào)顯示,公司營業(yè)收入同比增長61%至20.3億元,凈利潤3.68個(gè)億,同比增長51.66%,成績頗為可喜,但營收、利潤雙增帶來的并非真金白銀,而是同比大增的應(yīng)收賬款。報(bào)喜鳥2011年應(yīng)收賬款同比大增172%至7.17億元,而經(jīng)營性現(xiàn)金流更大幅下降至-711萬元,公司給出的理由是加大了對優(yōu)秀加盟商的賒銷比例,比起2010年同期超過3億的現(xiàn)金流可謂相形見絀。
此時(shí)立刻有媒體指出:根據(jù)報(bào)喜鳥披露的現(xiàn)金流和收入無法對應(yīng),中間的差額在3億左右,原因或許是內(nèi)部交易之間并無全額抵消。而在應(yīng)收賬款方面同樣存在問題:針對同一客戶的不同統(tǒng)計(jì)口徑,賬目金額相同而賬齡卻不同,而計(jì)提壞賬是以賬齡為基礎(chǔ),此舉直接對應(yīng)著虛增利潤,應(yīng)收賬款合計(jì)是在6500萬左右。
報(bào)喜鳥迅速用行動(dòng)作出了回應(yīng)。6月19日,公司發(fā)布了一份更新后的年報(bào),文中承認(rèn)“由于工作人員疏忽,年報(bào)全文中有一處其他應(yīng)收賬款的賬齡文字描述部分存在筆誤”,新的年報(bào)中將原應(yīng)收賬款前五名的第二、四、五名原本全部為1年以內(nèi)的數(shù)據(jù),分別按照1年以內(nèi)和1-2年作出了相應(yīng)調(diào)整,并稱公司 2011 年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制正確,有關(guān)其他應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備實(shí)際已按上述更正后的賬齡進(jìn)行了計(jì)提,所以本次更正不影響 2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果,對公司 2011 年度業(yè)績無影響。
事實(shí)上,不同年限的款項(xiàng)壞賬計(jì)提是不一樣的,以報(bào)喜鳥為例,1年以內(nèi)是按照5%來提,1-2年是按照10%,此后每遞增一年分別計(jì)提壞賬準(zhǔn)備是20%、50%和80%。以其披露的第二名非關(guān)聯(lián)方來看,應(yīng)收款賬款余額是1381萬元,原本的賬齡是一年以內(nèi),而更正后則是一年以內(nèi)150.8萬元,1-2年1230萬元,以此兩個(gè)不同口徑來計(jì),壞賬前后相差甚遠(yuǎn)。
而根據(jù)報(bào)喜鳥最新的更正公告,本次壞賬的計(jì)提是按照更正后的賬齡來提,賬雖然記錯(cuò)了,但壞賬卻沒有提錯(cuò),這個(gè)說法的可信度究竟有多高?中金公司分析師郭海燕表示:“由于公司應(yīng)收款及存貨的增加導(dǎo)致計(jì)提較多的減值準(zhǔn)備,公司2011年資產(chǎn)減值損失同比增長285%至6387萬元。”
記者就此咨詢給報(bào)喜鳥做公司債評級(jí)的聯(lián)合信用評級(jí)公司,該公司分析師劉薇表示:“我們的評級(jí)都是以事實(shí)為依據(jù),而且是基于過去發(fā)生的事實(shí),市場上的傳言并非都可信。”當(dāng)記者提出,公司雖然利潤增長,但現(xiàn)金流卻大幅下降時(shí)劉薇表示:“只能說這家公司是行業(yè)里非常典型的,比較具有代表性,其他在評級(jí)報(bào)告里面都說的很清楚。”
2012年一季報(bào)的數(shù)據(jù)依然如此:營業(yè)總收入5.5個(gè)億,增加57.75%,凈利潤約5300萬元,同比增長46.7%,而經(jīng)營性現(xiàn)金流仍然為-3290.5萬元,同比下降8.9%。上半年的凈利潤增長預(yù)計(jì)是在30%-60%之間。“報(bào)喜鳥品牌價(jià)值持續(xù)提升,外延式擴(kuò)張效果較好,銷售增長較快;寶鳥業(yè)務(wù)延續(xù)回升的勢頭,效益較去年同期增長明顯;圣捷羅品牌增長符合預(yù)期;其他品牌平穩(wěn)發(fā)展。”公司方面如是說。
2011年公司平均的銷售毛利率為58.87%,比起2009和2010年的51.5%及54.3%穩(wěn)中有升。而記者查詢同行業(yè)的七匹狼(27.87,-0.53,-1.87%),該公司2010和2011年毛利率在42%左右,而在2009年則是38%。而在去年,七匹狼營業(yè)收入為29個(gè)億,凈利潤4.1個(gè)億似乎更具有規(guī)模優(yōu)勢,但現(xiàn)金流并未出現(xiàn)如報(bào)喜鳥般的大幅下滑,而是維持平穩(wěn)。而老牌男裝雅戈?duì)?/a>(8.90,-0.15,-1.66%)2011年的服裝綜合毛利率是45.41%,杉杉股份(12.73,-0.26,-2.00%)的服裝毛利率則僅為24.92%。
報(bào)喜鳥的毛利率為何如此之高?聯(lián)合信用評級(jí)方面表示:公司主營業(yè)務(wù)中,西服(上衣和西褲)依舊是最主要的收入和利潤來源,占比約為全部收入和利潤水平的一半。從毛利率方面看,除夾克衫外,其他各類產(chǎn)品毛利率均呈現(xiàn)不同幅度的增長。其中,上衣的毛利率達(dá)到 60.90%,較上年增長了 6.27%;西褲的毛利率達(dá)到 59.09%,較上年增長了 6.37%。整體看,公司主業(yè)依舊保持著較高的盈利水平。
開店“怪圈”
據(jù)申銀萬國(微博)方面預(yù)計(jì),報(bào)喜鳥此次增發(fā)會(huì)在11月底之前完成。事實(shí)上,報(bào)喜鳥自上市5年來,做了兩次增發(fā)和一次公司債,合計(jì)募集資金近30億,除公司債主要投向還貸款以及補(bǔ)充營運(yùn)資金外,募投項(xiàng)目基本上都是集中在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)即開設(shè)新店。
2011年11月,公司公開發(fā)行A股股票獲得有條件通過,根據(jù)公司披露的可行性研究報(bào)告,本次募集資金將用于建設(shè)280家店鋪,包括180家報(bào)喜鳥品牌主力店和100家圣捷羅品牌主力店。項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)年均銷售收入9.83億元,年均利潤總額3.16億元。2012年公司將積極推進(jìn)已啟動(dòng)的上述增發(fā)項(xiàng)目。聯(lián)合信用評級(jí)認(rèn)為本次增發(fā)的順利實(shí)施將進(jìn)一步豐富公司營銷網(wǎng)絡(luò)層次,加快市場擴(kuò)張速度,提高公司的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2011年隨著公司營銷網(wǎng)絡(luò)的整合和拓展,特別是大店工程和加盟商“巨人計(jì)劃”的順利實(shí)施,公司銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和質(zhì)量均得以提升,盈利能力顯著增強(qiáng)。2011 年公司實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入20億元,同比增長 61.23%;利潤總額 4.3億元,同比增長 47.46%。
值得注意的是,快速擴(kuò)張帶來公司相關(guān)期間費(fèi)用增長較快:2011 年公司3項(xiàng)期間費(fèi)用達(dá)到了6.8億,較上年大幅增長 86.46%,費(fèi)用收入比也由上年的29.08%增長到 33.63%,這期間費(fèi)用的快速增長使得公司利潤的增幅小于收入的增長幅度。
與此同時(shí),報(bào)喜鳥的開店計(jì)劃還頻頻改變:2007 年公司首次公開發(fā)行招股說明書,募集資金投資項(xiàng)目之一為連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資 10794萬元,其中計(jì)劃使用募集資金 10230萬元,擬在 21 個(gè)城市建設(shè)直營店,選擇其中的 6 個(gè)城市采取購置店鋪的方式建設(shè)6家直營旗艦店。
而幾家直營店目前都是在出租轉(zhuǎn)租狀態(tài)之中:其中在成都武侯區(qū)逸督路6號(hào)的一家直營店改為對第三方出租,九江市潯陽路 294號(hào)商鋪也由直營改為對外出租,盤錦市興隆臺(tái)區(qū)商西小區(qū)63 幢 1B、2B、3B 商鋪因?yàn)椴疬w暫時(shí)關(guān)閉;保定市總督署西路片區(qū)一號(hào)樓9單元 115、116 號(hào)商鋪改為出租,蘭州市城關(guān)區(qū)張掖路街道武都路5號(hào)商鋪暫時(shí)改為出租,合肥市宿州市13號(hào)商鋪暫時(shí)出租。同樣在2009年公開增發(fā)購置的43個(gè)店鋪中,有6家改變了開店計(jì)劃,對外出租。
報(bào)喜鳥的上述行為印證了夏草曾提出的質(zhì)疑:“公司公開募集資金超過當(dāng)前的凈資產(chǎn),而主要資金用在購置商鋪上。當(dāng)前服裝制造業(yè)核心競爭力不在你有多少商鋪是自己的,而是企業(yè)的研發(fā)、品牌、渠道、供應(yīng)鏈管理能力等,例如美邦,生產(chǎn)外包,渠道主要是加盟店,商業(yè)模式由傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理,遺憾的是,A股企高的定價(jià)體系,使美邦也將募集資金主要投入在購置商鋪上,這實(shí)際上是在走回頭路,由輕資產(chǎn)模式又回到重資產(chǎn)模式。”

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