目前，多家服裝企業(yè)都遭遇存貨困擾，新訂單不大景氣，而棉價隨之一路下探。而去年這時，情況截然相反，紡織品服裝正值鴻運當(dāng)頭，棉價隨著服裝訂單的增長節(jié)節(jié)攀升。
　　往年8月份，做服裝外貿(mào)的黎民(化名)有訂單也不會去找平湖的兩家合作伙伴，因為這兩個合作伙伴一般8月到12月只給一家服裝上市公司做衣服。今年8月，這兩個合作伙伴主動找到黎民要訂單做，因為那家上市公司給的訂單撐不到年底。
　　中國棉花網(wǎng)國內(nèi)價格監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)328級棉的價格從今年2月7日的每噸2.9萬元左右降至8月7日的1.9萬元左右，每噸跳水近1萬元。國內(nèi)服裝企業(yè)存貨高企導(dǎo)致新的訂單數(shù)量減少，進(jìn)而減少對棉花的需求，正是棉花價格大幅跳水的原因之一。
　　平湖一家年收入約1億元人民幣的企業(yè)負(fù)責(zé)人稱：今年下半年，該企業(yè)接到的服裝訂單數(shù)量與去年相比減少10%左右，生產(chǎn)的利潤率也從往年的15%下降到今年的5%左右。另一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人也稱，服裝訂單數(shù)量有所減少。
　　去年，平湖的服裝企業(yè)效益好到爆棚。黎民說，當(dāng)時外銷和內(nèi)銷的單子非常多，平湖的服裝企業(yè)接單接不過來，黎民只能找安徽的服裝廠做訂單，還有一些訂單由于沒有工廠加工，“只能爛在辦公桌的抽屜里”。由于需求旺盛，國內(nèi)328級棉的價格在2010年11月上行至每噸3.1萬元的水平。
此一時，彼一時。今年到目前為止，一些服裝企業(yè)已經(jīng)陷入存貨的泥潭。
　　2010年，李寧公司的存貨價值8.06億元，比2009增加27.5%；2010年李寧公司應(yīng)收貿(mào)易款項16.1億元，與2009年相比增加50.5%。受此影響，李寧公司在今年6月份舉行的2011年第四季度新產(chǎn)品訂貨會上，服裝和鞋類產(chǎn)品訂貨量下降，預(yù)計將使李寧公司全年銷售收入同比減少約5%。
　　美邦服飾(002269.SZ)同樣也遭遇存貨問題。2011年一季報顯示，美邦服飾存貨金額為31.6億元人民幣，比今年年初25.5億元人民幣的存貨價值增加約6億元，對于美邦服飾這樣規(guī)模的企業(yè)，按照比較合理的15億元人民幣存貨規(guī)模計算，多出了約15億元左右的存貨。
　　黎民說，在杭州的一些品牌服裝檔口，棉衣、羽絨服每個檔口的存貨數(shù)量在2萬~3萬件，存貨金額達(dá)到600萬~700萬元，正常情況下，存貨的比例一般在20%~30%是正常的，但是今年的存貨比例接近50%，由于有大量存貨需要消化，新產(chǎn)品的訂單數(shù)量明顯減少，周圍服裝企業(yè)的新一季訂單數(shù)量減少三成左右，這樣對棉花的需求也將大幅減少，棉花價格大跌就不足為奇。