中國(guó)休閑服裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
Denizen:享譽(yù)世界的老牌牛仔廠商Levi’s在中國(guó)上海推出旗下全新牛仔品牌——Denizen。
中文翻譯“單寧鎮(zhèn)”。主要針對(duì)中國(guó)18至29歲年輕消費(fèi)者量身打造,品牌面料和款式的成本跟Levi‘s的成本是不相上下,但定價(jià)則遠(yuǎn)低于Levi‘s,為299至399之間的中檔價(jià)位,以此滿足亞洲活力新生代和中產(chǎn)階級(jí)的需求。品牌計(jì)劃5年內(nèi)門店開(kāi)1000家,銷售額突破50億元人民幣。
IZOD:2010年9月,擁有CalvinKlein以及TommyHilfiger的美國(guó)PVH集團(tuán)宣布旗下休閑品牌IZOD將于近期進(jìn)入中國(guó)。主要為25-35歲消費(fèi)者提供高檔運(yùn)動(dòng)休閑類時(shí)尚服飾,但市場(chǎng)定位在中等價(jià)位,以體現(xiàn)其產(chǎn)品的高性價(jià)比。IZOD將用兩年時(shí)間對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,預(yù)期用5年時(shí)間,開(kāi)設(shè)3000家門店與專柜。
也許讀者會(huì)有疑問(wèn),每年都會(huì)有許多服裝品牌在國(guó)內(nèi)推出,上述兩個(gè)品牌又有什么特別之處?它們跟中國(guó)服裝市場(chǎng)轉(zhuǎn)折年又有什么關(guān)系?而我們國(guó)內(nèi)企業(yè)又該怎樣應(yīng)對(duì)?帶著這三個(gè)疑問(wèn)我們開(kāi)始正文。
如果從品牌風(fēng)格、定位這些方面來(lái)講,上述兩個(gè)品牌著實(shí)沒(méi)有特別之處,但品牌背景則有一個(gè)共性,那就是兩個(gè)品牌的東家都是國(guó)外廠商:一個(gè)是時(shí)下國(guó)內(nèi)最火熱的國(guó)外牛仔品牌,一個(gè)是全球第四大服裝銷售集團(tuán)。這兩家國(guó)外服裝公司都選擇在2010年下半針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出價(jià)位在中檔的高性價(jià)比服飾品牌,難道這只是一個(gè)巧合?可能有的讀者會(huì)不以為然,指出像ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等價(jià)位在中底檔的國(guó)外品牌早已進(jìn)入中國(guó)。但筆者要說(shuō)的是,這些品牌只是在國(guó)內(nèi)一線城市開(kāi)設(shè)專柜或者專賣店,而Denizen和IZOD一進(jìn)入中國(guó)則明確市場(chǎng)發(fā)展路線,開(kāi)設(shè)至少千家店。這不得不說(shuō)是一個(gè)信號(hào)——國(guó)外休閑裝品牌開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)二、三線城市的中低端市場(chǎng)。值得一提的是,2004年,當(dāng)時(shí)漢帛集團(tuán)代理IZOD這個(gè)品牌是以高端品牌的規(guī)格來(lái)運(yùn)作,時(shí)至今日,代理商換成了迪尚集團(tuán),而目標(biāo)市場(chǎng)也換成了中端市場(chǎng)。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年中國(guó)休閑裝市場(chǎng)容量達(dá)到4500億,而如果從我國(guó)城市類型分析,二、三線城市數(shù)目及相應(yīng)的市場(chǎng)容量遠(yuǎn)大于一類城市。特別是中低端市場(chǎng),二、三類城市又是國(guó)內(nèi)品牌收入和競(jìng)爭(zhēng)的主陣地。時(shí)至今日已經(jīng)2010年,一旦國(guó)外品牌也進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),不管是對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌還是國(guó)外品牌,甚至中國(guó)休閑服市場(chǎng)本身,這無(wú)異于是一個(gè)轉(zhuǎn)折。
而面對(duì)這樣一個(gè)情況,國(guó)內(nèi)品牌應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)呢?筆者作為某休閑服裝公司企劃部負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作談一下對(duì)這個(gè)情況的看法。
首先,筆者想請(qǐng)大家考慮一個(gè)問(wèn)題,時(shí)下國(guó)內(nèi)休閑服企業(yè)有幾家敢說(shuō)自己做的好的呢?如果你也是一家服裝企業(yè)管理層的一員,你覺(jué)得你們品牌做的滿意嗎?筆者在同朋友一起聊起這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,沒(méi)有一個(gè)會(huì)說(shuō)自己品牌運(yùn)作的多么多么好,這不是大家在妄自菲薄,這是事實(shí)?,F(xiàn)在,老外們的品牌還沒(méi)有大舉進(jìn)入二、三線城市,我們?nèi)绱硕嗟膰?guó)內(nèi)品牌運(yùn)作的都差強(qiáng)人意,所以,問(wèn)題的關(guān)鍵還是在于企業(yè)自身!{page_break}
國(guó)內(nèi)首位服裝品牌營(yíng)銷管理碩士徐斌老師曾說(shuō)過(guò),運(yùn)作品牌內(nèi)便是做管理,外便是做時(shí)尚。筆者多言,根據(jù)根據(jù)這做管理、做時(shí)尚結(jié)合這個(gè)未來(lái)環(huán)境談一下怎樣運(yùn)作品牌。 做“管理”,必先有人,連人都沒(méi)有,又談什么管理呢?國(guó)外品牌進(jìn)入二、三線城市,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)加劇,但與之而來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)更是其中的關(guān)鍵。我國(guó)雖然是一個(gè)人力資源豐富得國(guó)家,但人才欠缺,特別是服裝人才。拿筆者公司為例,400多萬(wàn)人口的北方城市,從今年年初至今一直招聘陳列師,只招到一位有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工。而筆者與同城市另外一家資產(chǎn)幾十億的大型服裝生產(chǎn)企業(yè)某市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人聊到陳列師時(shí),我們的看法則是我們這個(gè)城市懂服裝VMD(視覺(jué)營(yíng)銷)甚至不足十人。所以在這種人才缺乏的情況下,國(guó)外品牌待遇優(yōu)厚,還有那個(gè)“國(guó)際品牌”的光環(huán),勢(shì)必會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌公司人才帶來(lái)不小的沖擊。而且,特別是國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的管理制度,很多是老板事無(wú)巨細(xì)說(shuō)了算的“家長(zhǎng)式”管理模式,領(lǐng)導(dǎo)累不說(shuō),手下的員工們更累,而且成績(jī)還一般般,所以面對(duì)人才這個(gè)問(wèn)題上,國(guó)內(nèi)服裝品牌的老總們真的應(yīng)該對(duì)自己、對(duì)公司好好思考一下。
而做“時(shí)尚”則分“內(nèi)、外”。“內(nèi)”便是要認(rèn)清自己,特別是自身優(yōu)勢(shì)所在,知道自己做哪方面的時(shí)尚;“外”便是如何包裝才能使其時(shí)尚。拿牛仔褲這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),上面講的Denizen中國(guó)區(qū)總經(jīng)理曾提到,他們公司預(yù)計(jì)300元-500元區(qū)間的中低價(jià)牛仔褲的市場(chǎng)容量將是500元以上區(qū)間的5-6倍。面對(duì)中低價(jià)牛仔褲這個(gè)大市場(chǎng),我們很多牛仔生產(chǎn)企業(yè)也都瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng),但它們又是如何做“時(shí)尚”的呢?拿國(guó)內(nèi)三大牛仔生產(chǎn)廠商之一蘭雁集團(tuán)來(lái)講,其優(yōu)勢(shì)明明在于牛仔服飾,特別是牛仔褲,可其賣場(chǎng)中因?yàn)樯弦卤戎剡^(guò)多,且?jiàn)A雜很多非牛仔產(chǎn)品,一點(diǎn)也體現(xiàn)不出其公司的優(yōu)勢(shì)所在;再拿另外一家國(guó)內(nèi)三大牛仔生產(chǎn)廠商黑牡丹集團(tuán)旗下ERQ品牌,產(chǎn)品雖然是以牛仔褲為主,但包裝明顯有問(wèn)題,其產(chǎn)品圖片,甚至拍攝不如一些淘寶店拍攝的有檔次,筆者甚至在想,這么大的品牌請(qǐng)一個(gè)5000元/天的模特都請(qǐng)不起嗎?
其實(shí),運(yùn)作品牌是個(gè)系統(tǒng)的工作,筆者只是提了本人覺(jué)得非常根本的兩個(gè)方面。而筆者今天寫(xiě)這篇文章則是希望大家能對(duì)未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),雖然未來(lái)市場(chǎng)必然會(huì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,但對(duì)國(guó)內(nèi)品牌未必都是壞事兒,所謂優(yōu)勢(shì)劣汰,希望經(jīng)過(guò)未來(lái)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的國(guó)內(nèi)品牌,一步一步成為國(guó)際品牌。這需要你、我的努力,更需要國(guó)內(nèi)全體服裝行業(yè)同仁的努力!

2、本網(wǎng)其他來(lái)源作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實(shí)其描述或贊同其觀點(diǎn)。文章內(nèi)容僅供參考。
3、若因版權(quán)等問(wèn)題需要與本網(wǎng)聯(lián)絡(luò),請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)聯(lián)系我們,電話:0755-32905944,或者聯(lián)系電子郵件: 434489116@qq.com ,我們會(huì)在第一時(shí)間刪除。
4、在本網(wǎng)發(fā)表評(píng)論者責(zé)任自負(fù)。

專訪愛(ài)建集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)范永進(jìn):中國(guó)資本市場(chǎng)在交易所成立前已破冰起航
|- Eall.cz意澳: 第25屆中國(guó)(虎門)國(guó)際服裝交易會(huì)暨虎門時(shí)裝周時(shí)尚發(fā)布
- 虎門全力推進(jìn)世界級(jí)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群先行區(qū)建設(shè)
- 以純服飾:《重生:重新》4個(gè)章節(jié)詮釋了服飾文化的核心價(jià)值
- 又見(jiàn)花開(kāi) 持續(xù)驚艷 富民時(shí)裝引領(lǐng)時(shí)尚新勢(shì)力 2020虎門富民時(shí)裝節(jié)與您盛情相約
- 林間禪語(yǔ):生命的時(shí)尚序曲2021虎門富民春夏流行趨勢(shì)發(fā)布11月20日驚艷登場(chǎng)
- 中小科技型企業(yè)的福音:關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南 (征求意見(jiàn)稿)
- 木棉道 · 中國(guó)雅事 | 插花,居室一抹香
- 為打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng) 擴(kuò)大山西知名度省長(zhǎng)帶隊(duì)攜知名品牌亮相進(jìn)博會(huì)
網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明本網(wǎng)同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述,發(fā)言請(qǐng)遵守相關(guān)規(guī)定。