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棉價(jià)波動(dòng)下的張槎針織業(yè)

2010/12/1 14:54:00 來(lái)源: 中國(guó)新聞網(wǎng)評(píng)論(0)145

棉價(jià) 波動(dòng)

  今年3月開(kāi)春的時(shí)候,不少服裝出廠價(jià)普漲似乎給今年的服裝行業(yè)開(kāi)了個(gè)不好的頭。服裝批發(fā)商行以及相關(guān)企業(yè)紛紛表示,開(kāi)春首月進(jìn)貨價(jià)格已連漲兩次,這在行業(yè)內(nèi)是從來(lái)未曾發(fā)生過(guò)的情況。但不少企業(yè)仍頂住壓力沒(méi)有提價(jià),當(dāng)時(shí)不少業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)感“今年生意比較難做”。


  而這些企業(yè)的“預(yù)感”最終在秋季一語(yǔ)成讖,秋冬服裝價(jià)格連番上漲不僅讓企業(yè)壓力倍增,不少市民也已及早嗅到這場(chǎng)風(fēng)暴的猛烈,趁早在春節(jié)服裝價(jià)格再漲一番前準(zhǔn)備好御寒衣物。而真正讓企業(yè)叫苦不迭的是,由于棉價(jià)上漲,棉紗奇缺,即使訂單源源不斷也不敢接,只能把到手的“肥肉”拱手相讓。


  這對(duì)于還處于轉(zhuǎn)型階段的張槎針織行業(yè)影響也可見(jiàn)一斑。雖然近日來(lái)棉價(jià)有所下跌,但在數(shù)月以來(lái)的漲價(jià)風(fēng)暴陰影籠罩下,服裝企業(yè)的彷徨情緒依然未見(jiàn)減弱。進(jìn)入11月以來(lái),不少織布企業(yè)已處于停工狀態(tài),幾家大型企業(yè)也表示棉價(jià)上漲引致利潤(rùn)被壓榨得所剩無(wú)幾。


  正在漲價(jià)風(fēng)暴漩渦中心經(jīng)歷掙扎的同時(shí),不少針織企業(yè)已意識(shí)到,多年來(lái)扼住企業(yè)“咽喉”的原材料環(huán)節(jié)亟需完善,他們不得不使盡法寶掙脫桎梏。


  棉價(jià)“高燒”灼傷針織企業(yè)


  被稱為幾十年一遇的棉價(jià)上漲事件在全國(guó)范圍內(nèi)引起連鎖反應(yīng),市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)讓不少服裝店主以及市民大感“吃不消”,在佛山花園購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服裝生意的店主告訴筆者,“轉(zhuǎn)季”以來(lái),同一件大衣的進(jìn)貨價(jià)格已經(jīng)連漲2次,店主不得不提價(jià)銷(xiāo)售。


  棉價(jià)上漲癥候群發(fā)作也導(dǎo)致印染、服裝、輔料制造等環(huán)節(jié)紛紛受到波及,棉花價(jià)格“高燒不退”灼傷不少相關(guān)企業(yè)。


  上周四9時(shí),佛山市光大服裝有限公司大門(mén)口的保安正忙于檢驗(yàn)出入工廠車(chē)輛的憑證。在這里,每隔5到10分鐘就有一輛貨車(chē)進(jìn)出。但事實(shí)上,繁榮的景象背后也隱藏著企業(yè)主的隱憂。


  “棉價(jià)上漲對(duì)利潤(rùn)的削減比金融海嘯時(shí)候還要厲害。”該企業(yè)董事長(zhǎng)譚明礦即使在商海中浮沉數(shù)十載也不免感慨,棉價(jià)每年均有不同程度的上升,但從改革開(kāi)放以來(lái),未曾出現(xiàn)過(guò)原材料漲得如此“離譜”的一年。


  全國(guó)各地棉花減產(chǎn),棉價(jià)上漲直接導(dǎo)致棉紗價(jià)格直線飆升,且漲幅之大一開(kāi)始就讓不少企業(yè)始料未及。“近幾年的棉花價(jià)格維持在1萬(wàn)元/噸左右,而前段時(shí)間的棉價(jià)已暴漲了3倍。一噸棉紗以前只需要2.6萬(wàn)元,前段時(shí)間已漲至5萬(wàn)多元,幾乎漲了一倍!”譚明礦表示,這已對(duì)他的企業(yè)造成很大的影響。


  此外,張槎針織行業(yè)內(nèi)不少小型企業(yè)負(fù)責(zé)加工環(huán)節(jié),終端銷(xiāo)售訂單的減少直接導(dǎo)致這些中小型企業(yè)的停工或倒閉。在張槎經(jīng)營(yíng)織布廠長(zhǎng)達(dá)13年的阿維告訴筆者,去年11月的生意比較暢旺,但今年同期根本沒(méi)生意,整間廠8臺(tái)機(jī)器基本處于停工狀態(tài)。


  “預(yù)計(jì)我們?nèi)甑氖杖雽p少兩成。”他表示,加工的利潤(rùn)十分低微,而且近年的利潤(rùn)已逐年減少,如果市場(chǎng)情況繼續(xù)惡化,將有不少企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn)。


  主動(dòng)出擊深化轉(zhuǎn)型“保銷(xiāo)售”


  由于原材料價(jià)格暴漲,作為張槎針織行業(yè)“龍頭老大”的佛山市光大服裝有限公司也不得不向客戶提出漲價(jià)要求,其產(chǎn)品普漲兩到三成,這讓不少客戶“吃不消”而無(wú)法下單。而真正讓服裝企業(yè)蒙受損失的是,即使提早訂購(gòu)也可能買(mǎi)不到棉紗,給了錢(qián)訂了棉紗后,棉紗廠不發(fā)貨或者又再提價(jià)的情況時(shí)有發(fā)生。


  這直接導(dǎo)致該企業(yè)流失了近四成的訂單,譚明礦對(duì)于這些訂單的流失也顯得無(wú)可奈何,“棉價(jià)難以預(yù)料,現(xiàn)在長(zhǎng)單都基本不敢接了,只敢接短單。”而對(duì)于今年全年的銷(xiāo)售總額,他也不太樂(lè)觀,“我們每年的銷(xiāo)售總額一般會(huì)增長(zhǎng)兩到三成,銷(xiāo)售做得最好的一年甚至升了四成,而今年的銷(xiāo)售總額只能與去年持平或者略有上升。”譚明礦說(shuō)。


  “以前就算守株待兔也能創(chuàng)造銷(xiāo)售佳績(jī),但現(xiàn)在如果不主動(dòng)出擊只能‘坐吃山空’。”譚明礦表示,雖然他的企業(yè)利潤(rùn)空間有所削減,但該企業(yè)的總體銷(xiāo)售額并沒(méi)有大幅下降,這得益于早年的“憂患”意識(shí),使光大服裝提早做好了防范準(zhǔn)備。


  據(jù)他介紹,佛山市光大服裝有限公司早在2006年已成立外貿(mào)開(kāi)發(fā)部,定期組織人員到世界各地參展以及在網(wǎng)上推廣進(jìn)行形象推廣和自我營(yíng)銷(xiāo),此舉除了穩(wěn)固熟客資源外,還通過(guò)主動(dòng)出擊挖掘了一大批新客源。


  而張槎部分針織企業(yè)也于去年聯(lián)合制定了首個(gè)絲光棉針織T恤聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),促使針織產(chǎn)業(yè)逐步形成高端的產(chǎn)品市場(chǎng)和區(qū)域品牌。與傳統(tǒng)“守株待兔”型的經(jīng)營(yíng)模式相比,如今張槎針織行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)已深感“主動(dòng)出擊”深化轉(zhuǎn)型的重要性。


  企業(yè)期盼“抱團(tuán)”作戰(zhàn)


  縱然近期棉花價(jià)格已有所下跌,但譚明礦以及不少企業(yè)主仍擔(dān)憂明年的情況還會(huì)更糟糕:近期的棉花價(jià)格雖然有所穩(wěn)定,但棉價(jià)捉摸不定讓不少企業(yè)難以下決策。中國(guó)棉花研究所稱,明年第一季度行業(yè)預(yù)期不甚明朗。


  佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳浩亮表示,雖然國(guó)內(nèi)不少棉紡廠已在張槎建立銷(xiāo)售處,但本地棉紡廠并不多,張槎90%的棉紗均從外地收購(gòu),這對(duì)原材料的供應(yīng)造成很大的障礙。原材料價(jià)格的捉摸不定對(duì)針織企業(yè)的影響還未到達(dá)頂峰,預(yù)計(jì)對(duì)明年第一季度的影響更甚,不排除會(huì)再有一部分企業(yè)因此倒閉。


  目前市場(chǎng)上不少企業(yè)囤積惜售,終端銷(xiāo)售企業(yè)買(mǎi)不到棉紗,就算下了訂金也無(wú)法取貨的情況時(shí)有發(fā)生。佛山市安東尼針織有限公司董事長(zhǎng)劉必勝直呼,“多年來(lái)被別人卡住脖子的日子很難過(guò)”。最近的日子里他都在思考企業(yè)的出路,他認(rèn)為整個(gè)行業(yè)均應(yīng)該“痛定思痛”,抱團(tuán)作戰(zhàn)。


  “目前對(duì)張槎針織行業(yè)上下游供應(yīng)鏈的整合是亟需解決的問(wèn)題,也是最為嚴(yán)峻的問(wèn)題。”他認(rèn)為如果從原材料的采購(gòu),到生產(chǎn)商以及最終的銷(xiāo)售商等各個(gè)鏈條整合得好的話,此次的“漲價(jià)事件”不會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生較大負(fù)面影響,但張槎內(nèi)各企業(yè)分散發(fā)展,某些企業(yè)為了自身發(fā)展哄抬物價(jià),甚至利用欺詐訛騙等手段獲得利益,這些現(xiàn)象使整個(gè)行業(yè)形象以及利益均受到損害。


  他呼吁行業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)商議達(dá)成合作意向,共同渡過(guò)這一難關(guān)。


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  人力資源短缺促針織產(chǎn)業(yè)提升


  值得一提的是,人力資源的短缺是張槎針織整個(gè)行業(yè)正在面臨的又一難題。從年初開(kāi)始,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就已開(kāi)始面臨這一困境。


  一方面是員工工資上漲壓力,另一方面是招不到人,張槎某織布廠負(fù)責(zé)人阿維稱,行業(yè)內(nèi)普通工人的工資在2000年時(shí)大約是1000元/月,而今年初已升至2300月/元,普通的人力資源成本上升了300到400元,但仍然難以留住人才。


  事實(shí)上,不少企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到“缺工”的嚴(yán)重性,人力資源的短缺已倒逼行業(yè)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或另謀他法。


  譚明礦告訴記者,佛山市光大服裝有限公司最鼎盛的時(shí)候有兩千多名員工,現(xiàn)在只剩下一千多名留在張槎總部,缺工的隱憂使他不得不把目光投向更深遠(yuǎn)的地方。今年初,光大服裝于湖南株洲的生產(chǎn)基地建成投產(chǎn),目前擁有500多名員工,在一定程度上緩解了招工難題。


  另外,張槎近年來(lái)建立起來(lái)的工業(yè)園區(qū),為不少企業(yè)以及勞動(dòng)力提供了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在張槎今年啟動(dòng)的五大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,張槎針紡織品國(guó)際博覽城更是其中一大亮點(diǎn),它包攬針織上下游流通領(lǐng)域的產(chǎn)品交易、博覽、研發(fā)等功能,總投資為50億元。


  來(lái)自肇慶市德慶縣的婁健鋒一直在廣州的服裝廠“打工”,自熟練掌握車(chē)衣技能后,他每個(gè)月一般能領(lǐng)取3000—4000元的工資,比較勤奮加班較多的月份甚至能拿到5000多元的報(bào)酬。但工作環(huán)境的惡劣、加班時(shí)間過(guò)多等原因讓他時(shí)刻想著“轉(zhuǎn)行”。


  本想轉(zhuǎn)行的他一直在家待業(yè)了數(shù)月,最近由于生活壓力不得不重新回到針織行業(yè),當(dāng)起了一名“钑車(chē)工”。不過(guò)這次,他換了個(gè)工作城市,來(lái)到佛山張槎,供職于玉帶制衣城某服裝廠。


  在玉帶制衣城里,像他一樣有六七年工作資歷的熟手車(chē)工并不多,一般的年輕人在制衣行業(yè)工作2到3年便會(huì)轉(zhuǎn)行,崗位流動(dòng)較快是行業(yè)內(nèi)的不成文秘密。而婁健鋒來(lái)到這里后,感覺(jué)比廣州“好多了”,雖然依然需要不斷加班“趕工”,但工作環(huán)境的好轉(zhuǎn)以及工資的提升讓他有繼續(xù)留在此行業(yè)的信心。


  對(duì)舊物業(yè)舊廠房進(jìn)行升級(jí)改造,或以工業(yè)園模式使產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展,是張槎針織近年來(lái)的發(fā)展路徑,對(duì)產(chǎn)業(yè)提升、留住人才起到不可或缺的作用。


  業(yè)界聲音


  建立專屬?gòu)堥兜脑匣?/strong>


  棉花“漲價(jià)風(fēng)暴”看似平息,但依然激流暗涌,那么張槎針織行業(yè)憑借什么來(lái)抵御這場(chǎng)風(fēng)暴?通過(guò)這次事件后,整個(gè)行業(yè)如何改善提升?張槎針織行業(yè)如何防御再一次棉價(jià)上漲?


  譚明礦認(rèn)為張槎針織行業(yè)規(guī)模大,但檔次不高。目前大多數(shù)企業(yè)只負(fù)責(zé)加工環(huán)節(jié),中小型企業(yè)較多,負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品銷(xiāo)售的企業(yè)比較少。他表示,中大布匹市場(chǎng)80%的布來(lái)源于張槎,但張槎大部分企業(yè)只能從中獲取很少一部分的加工費(fèi)。“一噸布匹價(jià)格一般為6萬(wàn)—7萬(wàn)元,但加工費(fèi)才需要約1千元。”他說(shuō)。


  他表示張槎針織行業(yè)必須發(fā)展終端產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié),提高行業(yè)檔次才能繼續(xù)健康發(fā)展。


  而吳浩亮則認(rèn)為,張槎針織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步完善。由于廣東不產(chǎn)棉花,棉價(jià)浮動(dòng)時(shí)刻影響本地企業(yè),如果建立起比較穩(wěn)定的原材料供應(yīng)源,這個(gè)問(wèn)題將迎刃而解。他建議各服裝企業(yè)可聯(lián)合或以政府牽頭的形式在新疆或其他產(chǎn)棉地購(gòu)買(mǎi)棉花基地,打造屬于張槎的原材料基地。


  劉必勝則表示,佛山市安東尼針織有限公司已與產(chǎn)棉企業(yè)達(dá)成更深層次的合作。他稱,目前他的企業(yè)暫時(shí)還沒(méi)能力收購(gòu)產(chǎn)棉基地,但隨著張槎針織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善提升,企業(yè)的不斷發(fā)展,這也是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)大方向。

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