品牌競爭新模式：營銷資源搶占熱潮

　　近幾年來，隨著中國體育用品市場在中國的高速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭已經(jīng)達到一個白熱化的狀態(tài)。各品牌之間除了最原始的競爭以外，對優(yōu)質(zhì)營銷資源的搶占促成各品牌之間一種新的競爭模式。

　　作為專業(yè)體育品牌的領頭羊，李寧牢牢控制了游泳、體操、羽毛球等國家運動隊，這些都是中國體育的“金牌隊”;安踏則重金出擊拿下了中國奧委會未來四年的所有權益，并且在中國籃球聯(lián)賽、中國排球聯(lián)賽等頂級賽事資源一舉奪魁;另外以特步為首的時尚運動品牌也成為第十一屆全運會合作合作伙伴，同時還簽下了江蘇、山東、解放軍、遼寧、福建、湖南、貴州、香港等八個省級代表團領獎裝備的獨家贊助權。此外，特步還包攬了廈門、西藏、西安等多場國際馬拉松的體育用品唯一合作伙伴資格;而匹克簽下的NBA球員，幾乎可以組建一個豪華陣容。這些品牌，不約而同地將營銷資源的競爭一起推向了制高點。

　　立足本核，借力發(fā)力

　　飛克國際控股有限公司作為一個以鷹文化為傳播核心的鞋服企業(yè)，一直以來都傳承著“拼搏與進取“的企業(yè)文化精神。近日來，飛克國際更順利地與“2010年亞洲杯女子排球賽”達成戰(zhàn)略合作，成功地將企業(yè)理念與女排姑娘們的拼搏精神高度融和在一起。

　　亞洲杯女子排球賽作為亞洲級別最高的女排賽，參賽選手為上一年度亞洲女子排球錦標賽排名前八的亞洲女排強隊。飛克國際控股有限公司董事會主席林文建表示：飛克此次與女排賽達成戰(zhàn)略合作，所看重的是這一高端賽事資源所帶來的高廣度、高深度的影響力，以及國內(nèi)主流媒體CCTV-5的強勢推廣力度。