關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見》目前已通過國務(wù)院審批，近期有望公布。據(jù)了解，作為國家層面首次出臺的體育產(chǎn)業(yè)政策，體育賽事活動等將成為政策扶持的主要內(nèi)容，因此或?qū)⒊蔀轶w育產(chǎn)業(yè)中的最大掘金點。 

  　　  增速將高于15% 

  　　  “體育在我國一直是作為事業(yè)來發(fā)展，在這種背景下，人們對于體育產(chǎn)業(yè)的概念相對而言是比較陌生的，”北京大學(xué)體育科學(xué)研究所副所長何文義表示，“體育產(chǎn)業(yè)所包含的內(nèi)容很廣，幾乎涉及所有的第三產(chǎn)業(yè)，同時體育用品的制造銷售也能促進作為第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)的發(fā)展。”

   　　 “我們非常看好國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”安踏體育用品有限公司副總裁張濤表示。“西方發(fā)達國家人均擁有200元以上品牌運動鞋的數(shù)量是3至3.5雙，美國已經(jīng)達到了5雙，但國內(nèi)現(xiàn)在人均占有率還不到0.5雙，其中巨大的增長空間可想而知。”張濤表示，現(xiàn)在安踏已經(jīng)贊助了多個體育賽事，但未來的發(fā)展仍將專注于體育用品市場，并希望能做大上市。“按照國內(nèi)市場規(guī)模，企業(yè)間實質(zhì)性的競爭應(yīng)該還有段時間，現(xiàn)在應(yīng)該是共同把‘蛋糕’做大。”張濤表示，2010年我國體育運動服裝市場的銷售收入即將突破90億元，而研究結(jié)果顯示未來我國體育用品市場每年的增速不會低于20%，而體育產(chǎn)業(yè)的增速將不會低于15%。

    　　“目前我國的體育消費主要在大中城市表現(xiàn)得比較活躍。”中視體育娛樂有限公司董事總經(jīng)理阮偉介紹說，1994至1998年，中國城市人口體育邊際消費傾向是1.5，即城市人口收入每增加1%，體育消費就增加1.5%，這種趨勢將越來越明顯。

  　　  賽事運營將是最大掘金點 

  　　  “應(yīng)該說體育產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)都存在巨大機遇，但作為核心而言，體育賽事的投資前景最為看好。”從最初的體育節(jié)目制作、體育賽事運營到現(xiàn)在的體育娛樂有限公司，作為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的資深人士，阮偉正在全力打造國內(nèi)第一家傳統(tǒng)武術(shù)職業(yè)賽事聯(lián)盟——中國武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)。

   　　 事實上，體育競賽業(yè)的核心地位成為業(yè)內(nèi)人士和專家的共識。“而單就體育競賽業(yè)本身，就有一個金字塔式的產(chǎn)業(yè)鏈，其中體育明星也就是明星經(jīng)濟是金字塔的頂端，其價值很大，但其打造成型需要較長時間的不斷努力；體育賽事經(jīng)濟包括賽事運營、體育傳媒等為中間；而金字塔低端最大的部分就是體育用品、器械、鞋服等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。”張濤也表示。

  　　  而作為國內(nèi)目前唯一一個由國家體育總局及其所屬中心之外的單位主辦的職業(yè)聯(lián)賽，中國武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽在2009首賽季便獲得了超過8900萬的媒體價值。阮偉透露，WMA首賽季雖然只有6支隊伍，但是賽季剛剛結(jié)束，就已經(jīng)有多家俱樂部申請加入。“2010賽季W(wǎng)MA將擴軍至8家以上。同時在新賽季，WMA擬將采取‘點面結(jié)合’的播出策略，充分發(fā)揮中央電視臺體育頻道和各俱樂部所在地的地方電視臺的資源優(yōu)勢。”阮偉說。

    　　據(jù)介紹，中國武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)的經(jīng)營和服務(wù)過程全部按照企業(yè)的生產(chǎn)流程運作。WMA的加盟俱樂部作為生產(chǎn)方，負(fù)責(zé)選拔、引進和培養(yǎng)運動員，并向聯(lián)賽輸送優(yōu)秀選手。中視體育娛樂有限公司則負(fù)責(zé)WMA的賽事組織、品牌管理、市場運營。“WMA賽事將通過廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)售賣、票務(wù)和衍生產(chǎn)品開發(fā)等形式獲得收益。”中視體育娛樂有限公司品牌管理中心總監(jiān)吳作儒介紹說。

   　　 “之所以選擇武術(shù)也是因為相比其他賽事，它是個新的切入點又具有民族特色，這將有助于接下來的拓展和傳播。”阮偉指出，目前國內(nèi)體育賽事發(fā)展的最大問題就是市場化運作的缺乏。業(yè)內(nèi)分析人士表示，以創(chuàng)辦較早的中超為例，雖然從名義上看中超聯(lián)賽實行俱樂部制，但實際上仍受制于政府的職能部門，這導(dǎo)致職業(yè)運動俱樂部產(chǎn)權(quán)不清晰，大都未真正成為自主經(jīng)營的企業(yè)化職業(yè)俱樂部。

   　　 “真正成功的市場化運作需要從賽事的規(guī)格、規(guī)則制度以及策劃推廣等方方面面都充分考慮到市場需求并與之結(jié)合起來。”前奧運冠軍，現(xiàn)樓云綠城文體發(fā)展有限公司總裁樓云表示，在市場化的運作過程中可以借鑒國外的經(jīng)驗，但一定要本土化操作。

    　　以賽事運營和主題推廣為主要內(nèi)容的樓云綠城文體發(fā)展有限公司選擇以群眾體育和青少年體育為著眼點，目前正計劃在綠城的房地產(chǎn)項目中打造社區(qū)健身會所和俱樂部。“國外很多俱樂部發(fā)展其實很全面。”樓云表示，以國際米蘭為例，它下面同樣擁有自己的健身會所，并且還會從中選擇優(yōu)秀的人才進行培養(yǎng)。

 　　   “就目前而言，國內(nèi)缺乏像NBA那樣有國際影響力的賽事。”張濤表示，成功的體育賽事就像引擎一樣能帶動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)甚至其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而這也有助于賽事的進一步運作。

 　　   相關(guān)統(tǒng)計顯示，美國NBA籃球賽事2008/2009賽季的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入約為9.25億美元，占到了總收入的29%，與門票收入一起成為NBA最重要的收入來源，而電視的傳播讓NBA品牌突破了賽場和地域的限制，擴張到了全世界。事實上，在中國市場，NBA每年都能獲得上億元的收入。

 　　   不過需要指出的是，體育賽事的打造是有一個周期的，可能前期大規(guī)模的投入并不能馬上收到回報，但只要運作成功所產(chǎn)生的規(guī)模效益將非常巨大。“這包括打造體育明星、比賽贊助、衍生品銷售甚至還有體育旅游等。”何文義表示，未來體制的進一步改革也將有利于社會資本的進入，這將大大促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　    “中國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向可以在幾個方面進行，一是體育用品生產(chǎn)，二是大眾健身服務(wù)業(yè)，三是體育比賽的觀賞性，這三方面可以形成互動，以此支持體育產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)發(fā)展。”青島啤酒董事長金志國認(rèn)為。多年來青島啤酒贊助了很多國際頂級賽事，同時通過比賽也擴大了其品牌的知名度和影響力。 {page_break}

　　    相關(guān)上市公司有望受益 

 　　   “未來的目標(biāo)是希望能夠整體打包上市。”阮偉表示。WMA運作到一定階段，屆時將會打包旗下所有俱樂部作為一個整體品牌上市，而中視體育娛樂有限公司屆時作為股東之一，仍然只負(fù)責(zé)賽事的運營。

  　　  “體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不一樣，特別是賽事的運營前期會需要較大的投入，而其產(chǎn)業(yè)成長周期較長又決定了短期內(nèi)很難實現(xiàn)盈利，因此體育產(chǎn)業(yè)類公司上市一定要選擇合適的時機。”阮偉表示，這也是為什么目前國內(nèi)少有體育產(chǎn)業(yè)類上市公司的原因之一。

  　　  業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，現(xiàn)在國內(nèi)A股市場，從事體育產(chǎn)業(yè)的公司寥寥無幾，只有中體產(chǎn)業(yè)、信隆實業(yè)、探路者。不過值得注意的是，探路者作為體育服裝用品類企業(yè)2009年登陸創(chuàng)業(yè)板，年報顯示其全年實現(xiàn)凈利潤約4289萬元，同比增長68.13%。

  　　  相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國已成為全球最大的體育用品制造基地。2009年1月至11月，我國體育用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入646億元，比上年同期增長了6.29%；實現(xiàn)利潤總額19.75億元，比上年同期增長了56.90%。

  　　  專家表示，體育設(shè)備用品制造這一領(lǐng)域相對而言市場化程度較高，隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一領(lǐng)域有望率先出現(xiàn)更多的上市公司。事實上，如果算上李寧、安踏、匹克、特步、361度等一批在香港上市的企業(yè)，我國體育服裝用品上市企業(yè)已初步形成規(guī)模。

　　    “政策當(dāng)然會形成利好，特別是對中體產(chǎn)業(yè)這樣‘根正苗紅’的體育產(chǎn)業(yè)上市公司。”國金證券分析師毛崢嶸表示。從中體產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，雖然房地產(chǎn)占到了第一位，但健身服務(wù)與體育賽事所占比重也不小，并且在其地產(chǎn)業(yè)務(wù)中有一部分具有體育產(chǎn)業(yè)的概念，而該公司也透露出主營業(yè)務(wù)將向體育主體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意向。

 　　   分析人士表示，在體育產(chǎn)業(yè)的高速成長中，賽事運營等主體產(chǎn)業(yè)的企業(yè)應(yīng)是最主要受益者，體育用品設(shè)備制造商也會受到一定程度的帶動，如從事體育用品生產(chǎn)的國內(nèi)上市公司信隆實業(yè)。但由于我國賽事運營的市場化程度并不高，所以影響大小還要看政策的具體內(nèi)容。

    　　事實上，從國外經(jīng)驗來看，很多足球俱樂部都已上市，而體育俱樂部IPO和再融資除了使其資金來源更為穩(wěn)定，不受贊助商制約之外，更重要的是球迷與股東可以融為一體，俱樂部可以獲得廣大股東的認(rèn)可而提升品牌價值。