根據一名蜜淘的前員工爆料，現在蜜淘公司已經倒閉，公司在去年10月開始裁員，到現在，公司全部員工已經解散。

　　據蜜淘相關員工爆料：蜜淘在年前其實就解散了，所有人補貼1個月工資。蜜淘從10月就開始裁人了，到解散時還剩下幾十人而已。

　　3月30日，億歐網頗費了一番周折，終于和蜜淘相關人士(前員工)取得聯系。據該員工爆料：蜜淘在年前其實就解散了，所有人補貼1個月工資。蜜淘從10月就開始裁人了，到解散時還剩下幾十人而已。

　　為了印證這一說法的真實性，億歐網前后聯系了3名蜜淘前員工，接觸的3名員工有一位中層管理者，另外兩名為普通員工。其中1人對此事緘默不言，另外2名員工透露了一些信息(應爆料人士要求，這里不透露其職位和姓名)。

　　以下是億歐網與其部分對話：

　　記者：到底是倒閉還是被收購?

　　爆料人：倒閉了

　　記者：現在蜜淘公司還有人嗎?

　　爆料人：所有人都散了，沒人了

　　此外，記者找到了蜜淘多名員工在社交平臺上的爆料截圖：

　　對于此事，億歐網一直在想方設法得到蜜淘創(chuàng)始人謝文斌的說辭，但直到發(fā)稿前，謝文斌對此事都沒有回應。

　　但種種跡象表明：蜜淘的確已經倒閉，沒有被收購。

　　1)蜜淘微信公眾號今年1月停更、官方認證微博最后一條信息也截止到2016年1月28日后再無更新;

　　2)蜜淘位于望京SOHO的辦公區(qū)已經人去樓空，SOHO前臺稱蜜淘已提前退租，而即將入住的新公司正在里面施工;

　　3)供應商爆料，蜜淘從去年開始出現結款不及時等情況;

　　4)創(chuàng)始人謝文斌沉默，且多方人士均表示聯系不上本人;

　　5)此前對于蜜淘被京東收購一事，億歐網向京東求證，但京東方面否認收購一事;

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　　蜜淘倒閉的傳聞已有很長一段時間，億歐網從2015年底開始聽到一些風聲，至今，蜜淘“倒閉”發(fā)展成一件“謎”一樣的事件：

　　2015年底消息透露，蜜淘年前有大事，彼時謝文斌本人還與一些媒體有過溝通，表示會在年后公布，但至今一直沒有等到謝的官方發(fā)言;

　　傳言蜜淘在快倒閉的時候被接盤，這一傳言并非空穴來風，但與事實有些出入，據知情人士透露，蜜淘被接盤的是倉庫部分，倉庫是蜜淘自建的;

　　3月初，搜索引擎上開始出現蜜淘被收購的相關消息;3月28日，某家媒體收到一封匿名投稿，稱蜜淘被收購，創(chuàng)始人出局;接盤者猜測是京東;

　　隨后，京東出面否認，稱收購蜜淘傳聞不實;

　　“倒閉or被收購?”虛虛實實讓人看得眼花繚亂，多家媒體求證無果，只能得到部分信息，且業(yè)內同行創(chuàng)業(yè)者均表示對此事不知情。

　　事件發(fā)展至此，相信接下來蜜淘的各種猜測仍會層出不窮，畢竟謝文斌一直沒有說話。億歐網也期待得到謝文斌的回復，確認情況。

　　C輪融資未果，掉隊海淘大軍

　　還在天貓負責無線產品工作時，謝文斌就獲得過云游控股董事會主席兼首席執(zhí)行官汪東風的投資。離職后的謝文斌拿著汪東風給他的100萬元招募到了來自百度、愛奇藝、360和阿里等大公司的核心團隊。

　　在蜜淘網正式上線前，在汪東風的引薦下，謝文斌又拿到了福建老鄉(xiāng)蔡文勝的100萬元投資。

　　2013年10月，蜜淘網(前身是 CN 海淘)成立，2014年3月產品正式上線;上線初期做的是海淘導購或代購模式，讓海淘商家入駐，同時接入國外網上購物商場，并將運轉公司、第三方支付等服務集成在后臺，消費者自主完成購物環(huán)節(jié)。

　　在經歷了海外代購60%退單率的重創(chuàng)后，2014 年 6 月，蜜淘轉型B2C自營海淘電商，通過特賣的方式，每天上線一個爆品。當時謝文斌的目標是希望做跨境電商類的“唯品會”。在這個時間段起步的還有蜜芽、洋碼頭等。

　　2014年7月，蜜淘獲得經緯創(chuàng)投的500萬美元A輪投資;4個月后，蜜淘又獲得了祥峰投資、經緯創(chuàng)投等3000萬美元的B輪投資，這在當時是進口電商領域已披露的金額最大的一筆融資。

　　拿到錢后蜜淘開始了大促營銷，蜜淘自己拿出了大筆資金做補貼，在當月的黑色星期五，蜜淘最輝煌的數據表明，其客戶端激活用戶接近100萬，月交易流水突破1000萬元。

　　然而好景不長。2015年初，跨境電商價格戰(zhàn)打的分外激烈;在蜜芽、洋碼頭和阿里、京東等高打“價格戰(zhàn)”后，蜜淘開始沉寂。

　　謝文斌曾說過“就算我再融一億美金，我也不可能成為巨頭打價格戰(zhàn)的對手，巨頭可以通過渠道與補貼的方式把價格壓到很低，但是創(chuàng)業(yè)公司沒有辦法這樣長時間消耗下去?！边@句話顯然佐證了蜜淘在價格戰(zhàn)中消耗不起。

　　更糟糕的是，2015年資本的“寒冬”來臨，融資已不再像2014年那樣，輕易就能融到一個令人吃驚的數額，蜜淘的C輪融資也遲遲未能敲定。在阿里、京東、亞馬遜等紛紛發(fā)力跨境電商，在流量、資本、品牌資源都雄厚的巨頭面前，蜜淘的優(yōu)勢開始變弱。

　　轉型韓國購，可是時間已然來不及

　　2015年9月，謝文斌開始被動求生。為了讓蜜淘變得更輕，跑得更快，2015年9月謝文斌放棄了全品類的全球購運營思路和價格戰(zhàn)的營銷手法，退守到了韓國購的單一垂直市場。

　　謝文斌當時在接受媒體采訪時還表示，轉型后的蜜淘計劃連續(xù)實現三年盈利，為A股上市做準備。

　　或許是為轉型做準備，蜜淘裁掉了很多業(yè)務部門，公司開始大幅裁員;即使在2015年12月，媒體還有關于蜜淘和萌店全球購合作的新聞報道出來。

　　但與此同時，蜜淘將于年后解散的消息也開始擴散開來....

　　而具體的轉型成效上，億歐網可以在蜜淘首頁上看到“韓國免稅店”五個字，其移動端APP也標榜著“韓國免稅店，海淘購物明星同款韓國代購”;但再看其官網及APP端，平臺上仍存在全球購的痕跡，甚至網站還存在“淘日本”的子目錄;也就是說蜜淘并沒有完成轉型。

　　事實上，蜜淘在爭奪韓國品牌商獨家代理權中，也不具備優(yōu)勢。據億歐網了解，天貓國際與韓國易買得，京東與樂天都達成合作關系;而聚美則是韓國多家品牌的中國區(qū)獨家代理合作伙伴。蜜淘轉型韓國購，依然會和其它電商網站重疊，再一次面臨競爭壓力。

　　現在，在蜜淘倒閉消息曝出面前，所有的轉型都喪失了機會。