一年內(nèi)相繼收購(gòu)成都本土的紅艷、互惠超市，樂(lè)山的四海超市，紅旗連鎖加速擴(kuò)張。

　　“紅旗連鎖的收購(gòu)有些因?yàn)闄C(jī)緣，也有些是出于社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！?1月7日，在成都舉行的第四屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)“中國(guó)上市公司并購(gòu)重組沙龍”上，紅旗連鎖董事長(zhǎng)曹世如對(duì)外解讀公司的并購(gòu)理念。

　　并購(gòu)之后的整合也不簡(jiǎn)單。曹世如在接受記者采訪時(shí)透露，雖然公司收購(gòu)互惠后遇到了不少問(wèn)題，但整合工作穩(wěn)步推進(jìn)?！巴ㄟ^(guò)并購(gòu)，明年一定能交出一個(gè)漂亮的答卷?！辈苁廊绶Q。

　　剛剛公布的紅旗連鎖2015年三季報(bào)顯示，1~9月公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.76億元，同比增長(zhǎng)13.31%;凈利潤(rùn)1.55億元，同比增長(zhǎng)10.64%。

　　今年10月，紅旗連鎖與騰訊QQ錢包簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在移動(dòng)支付領(lǐng)域展開(kāi)合作，攜手推進(jìn)O2O消費(fèi)市場(chǎng)。

　　“紅旗連鎖不斷拓展與互聯(lián)網(wǎng)銷售相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，比如火車票、汽車票、機(jī)票、代售、話費(fèi)等。還在O2O領(lǐng)域跟阿里巴巴的支付寶、騰訊旗下的微信支付等合作。核心都是怎么充分利用紅旗連鎖這個(gè)平臺(tái)?！边@被曹世如解讀為紅旗“主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，真正做實(shí)實(shí)在在的事”。

　　而隨著并購(gòu)整合的推進(jìn)和效益的逐步體現(xiàn)，曹世如相信，公司“通過(guò)并購(gòu)，明年一定能交出一個(gè)更漂亮的答卷?！?/p>

　　紅旗連鎖上市后至去年底并未有明顯的并購(gòu)動(dòng)作，緣何這一年內(nèi)頻頻出手?曹世如介紹，紅旗連鎖有些并購(gòu)并不是刻意行為，“還是因?yàn)闄C(jī)緣”。

　　“紅艷的收購(gòu)是今年發(fā)生的，它(紅艷)的資金鏈遇到了問(wèn)題，但收購(gòu)有利于我們的發(fā)展。如今，對(duì)紅艷的125家超市已經(jīng)整合完成，配送和倉(cāng)儲(chǔ)也整合完成?！辈苁廊缯f(shuō)。

　　剛剛過(guò)去的10月，紅旗連鎖又完成了對(duì)樂(lè)山四海超市32家門店的收購(gòu)。更大手筆是此前斥資數(shù)億元收購(gòu)388家互惠超市門店。

　　“外界想知道為什么紅旗要收購(gòu)一個(gè)即將垮下來(lái)的企業(yè)?資本市場(chǎng)講究經(jīng)濟(jì)效益，但是我覺(jué)得，企業(yè)家還應(yīng)該經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任并重。”曹世如提高聲調(diào)說(shuō)到，互惠超市有接近兩千名員工需要安置，還有欠供應(yīng)商大量貨款等問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候“紅旗站了出來(lái)”。

　　曹世如還表示，在整合互惠超市的過(guò)程中，也遭遇了來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力?！氨热缯f(shuō)這么多網(wǎng)點(diǎn)，有些被別人拿走，有些被房主拿掉，怎么辦?我們就一個(gè)一個(gè)解決?！辈苁廊缤嘎?，收購(gòu)互惠超市方面，因?yàn)榈昝孑^多、程序復(fù)雜等原因，目前還在抓緊進(jìn)行。

　　“紅旗連鎖三季度報(bào)表已經(jīng)出來(lái)，為什么能這么漂亮，證明我們沒(méi)有放棄自身發(fā)展。在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時(shí)代，紅旗連鎖一直在創(chuàng)新。成立之初，紅旗連鎖就是以電子商務(wù)、物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)為一體的現(xiàn)代化連鎖企業(yè)，現(xiàn)在更是‘商品+服務(wù)’?！辈苁廊缯f(shuō)到。