在商界，杭州大廈戰(zhàn)績顯赫，多年來銷售額居全國單店業(yè)績前列(到2011年被北京新光天地超越)。2014年杭州大廈銷售額為59億元，排名全國第三。

　　也因此，杭州解百并購杭州大廈一案常常被人反向理解，以為是杭州大廈要吞并解百。直到2014年8月26日杭州解百發(fā)布收購報(bào)告書，確定正式收購杭州大廈60%股權(quán)，才塵埃落定。隨著8月完成收購杭州大廈60%股份，杭州解百的業(yè)績明顯改善。2014年前三季凈利達(dá)1.83億元，比上半年增加1.57億元，其中，杭州大廈貢獻(xiàn)了主要利潤。

　　本周三晚間，杭州解百發(fā)布公告稱，由于工作安排調(diào)整的原因，原董事長周自力已辭去董事長以及董事會戰(zhàn)略委員會主任兩項(xiàng)職務(wù)，新任董事長由現(xiàn)任杭州大廈有限公司董事長童民強(qiáng)接任。

　　同日召開的股東大會上，童民強(qiáng)、俞勇、任海鋒獲選董事會董事。隨后的董事會決議，選舉童民強(qiáng)為董事長，周自力為副董事長，俞勇為公司常務(wù)副總經(jīng)理。同時(shí)，聘任張宏力、王隆、畢鈴、鄭津?yàn)楣靖笨偨?jīng)理;免去王隆公司常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)。

　　對照公告提及的八人名單，記者發(fā)現(xiàn)，除去周自力、王隆為此前解百高管，任海鋒來自“杭州解百”控股股東杭州市商貿(mào)旅游集團(tuán)有限公司外，其余五人均來自杭州大廈。加上解百原有的陳琳、謝雅芳等四位高管，新一屆“杭州解百”高管團(tuán)隊(duì)之中來自杭州大廈和解百的成員幾乎各占一半。

　　對于此番人事變動(dòng)以及兩家商場的這種合作，童民強(qiáng)表示“兩家聯(lián)合一定是好事，意味著一個(gè)全新格局的開始。”“杭州大廈和解百原來都是單店，最近幾年單店的優(yōu)勢正在減速，兩家聯(lián)合之后至少馬上就形成了包括杭州大廈、解百、‘501’、蘭溪、義烏五家門店在內(nèi)的‘集團(tuán)軍’，不僅為解百注入了杭州大廈‘血液’，也會大大加快杭州大廈自身思變發(fā)展的整流，形成整體優(yōu)勢?！蓖駨?qiáng)表示。其次，童民強(qiáng)認(rèn)為，上市公司具有平臺優(yōu)勢，新常態(tài)下轉(zhuǎn)型時(shí)如果能有效利用上市公司的優(yōu)勢，對兩家來說，都是很好的契機(jī)。

　　此前，曾有業(yè)內(nèi)人士猜測，由于杭州大廈和解百兩家都是國有控股，國企合并通常有些通病，比如人事安排上易出現(xiàn)問題?！安①徲腥希簶I(yè)務(wù)的融合、文化的磨合以及團(tuán)隊(duì)的融合。其中團(tuán)隊(duì)的融合最關(guān)鍵也最敏感?！?/p>

　　新組建的“杭州解百”團(tuán)隊(duì)想要借此讓兩家老牌商場重獲新生、再續(xù)輝煌依然任重道遠(yuǎn)。雖然兩家商場的融合可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)揮“集團(tuán)軍”作用，但面對同樣位于延安路上的4家銀泰百貨的“包圍”，越來越多外來百貨、shoppingmall以及電商平臺的競爭，如何重新定位、調(diào)整，找到一種適合未來發(fā)展的商業(yè)模式依然是擺在這個(gè)新團(tuán)隊(duì)面前最大的挑戰(zhàn)。