“現(xiàn)在是膠鞋產(chǎn)業(yè)的春天。”走進(jìn)瑞安仙降，膠鞋企業(yè)老板信心十足：隨著人們生活習(xí)慣的改變，休閑、舒適，又不乏時尚的膠底布鞋，因為集合了運動鞋與休閑鞋的優(yōu)點，正成為鞋業(yè)時尚的新寵兒。膠鞋產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入蓬勃發(fā)展的時代。

　　據(jù)仙降街道統(tǒng)計，作為仙降傳統(tǒng)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，膠鞋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占一半以上。在其他產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)不同程度下滑的情況下，膠鞋業(yè)卻增長較快。今年1-9月份，仙降年產(chǎn)值2000萬元以上的膠鞋企業(yè)生產(chǎn)值已達(dá)16億元，比上年同期增長了10%。

　　仙降街道辦事處副主任葉秀敏透露，仙降的膠鞋在全國市場具有很強(qiáng)的競爭力。全國膠鞋業(yè)有60%，甚至更多都是出自仙降。葉秀敏表示，之所以消費市場上的知名度不高，是因為市場終端不在企業(yè)自己手中，這也成為仙降膠鞋企業(yè)最大的痛——市場主動權(quán)、主要的利潤都掌握在終端銷售商的手中。

　　據(jù)了解，仙降膠鞋業(yè)最早起步于上世紀(jì)90年代中后期，當(dāng)時許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次較低，且存在不少質(zhì)量問題，如產(chǎn)品開膠、設(shè)備陳舊、工藝落后等因素大大制約了企業(yè)的發(fā)展。1998年后，仙降膠鞋業(yè)進(jìn)行了第一次產(chǎn)業(yè)革命，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，聘請行業(yè)專家，仙降膠鞋的品質(zhì)不斷提高，也得到了市場的認(rèn)可。而今，更有人本、環(huán)球等一些龍頭企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，打造自己的終端品牌。這些鞋業(yè)老板認(rèn)為，在自身發(fā)展不成熟的階段，貼牌加工可讓他們學(xué)到名牌企業(yè)的一些先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，為日后提升產(chǎn)品品質(zhì)打下基礎(chǔ)，但沒有自主品牌、沒有自我特色，遲早會成為被淘汰、被兼并的對象。

　　浙江人本鞋業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前“人本”一直主打自己的品牌，但是以走批發(fā)市場為主，今年才開始真正建設(shè)專賣店銷售渠道。浙江邦耐鞋業(yè)也在通過建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)渠道，尋求突破口，掌握市場主動權(quán)。

　　人本鞋業(yè)：批發(fā)轉(zhuǎn)專賣掌握話語權(quán)

　　“到今年底，人本在寧波等地將陸續(xù)開出專賣店。”浙江人本鞋業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，為了提高市場影響力，公司將正式啟動專賣系統(tǒng)，培育屬于自己的強(qiáng)勢膠鞋品牌。

　　在人本鞋業(yè)公司的大廳墻上，首先映入眼簾的是一幅印有帆船圖案的國際象棋棋盤壁畫。公司黨代表工作室的劉海彬介紹，這幅壁畫的寓意是希望人本的自有品牌一帆風(fēng)順地由中國走向國際市場。劉海彬表示，在過去以批發(fā)為主的市場渠道模式中，利潤的大部分掌控在終端批發(fā)商手中，而且自有品牌的影響力也較弱。為此，企業(yè)計劃建立自己的銷售渠道，加大設(shè)計研發(fā)、技術(shù)改造的力度，把品牌打進(jìn)各大賣場，并逐漸向海外市場拓展。

　　人本鞋業(yè)創(chuàng)辦于1986年，是全國知名的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)膠鞋企業(yè)，目前擁有膠鞋生產(chǎn)線8條，年生產(chǎn)能力1000多萬雙。

　　早在2003年，人本鞋業(yè)也曾經(jīng)做過雙星和國外一些高端品牌的貼牌生意，為的是學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗。一年多的學(xué)習(xí)期結(jié)束后，他們就退出貼牌加工市場，專心打造自己的品牌。

　　企業(yè)呼聲：不要認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)就是低小散，勞動密集型企業(yè)就是不好。傳統(tǒng)企業(yè)也可以規(guī)?；?、規(guī)范化，

　　勞動密集型企業(yè)，可以解決許多就業(yè)。所以，希望政府能重視傳統(tǒng)行業(yè)，不要一刀切，對發(fā)展好的企業(yè)應(yīng)該給予扶持。

　　邦耐鞋業(yè)：單一產(chǎn)品走向系列化

　　童鞋、棉鞋，甚至開發(fā)休閑服裝等等，經(jīng)營10多年膠鞋的浙江邦耐鞋業(yè)有限公司最近兩年正朝著產(chǎn)品系列化、渠道多樣化的方向發(fā)展。公司董事長金美福表示，膠鞋季節(jié)性太強(qiáng)，且產(chǎn)品太單一，應(yīng)該向福建晉江的一些企業(yè)學(xué)習(xí)，往品牌化方向發(fā)展。

　　邦耐鞋業(yè)成立于1999年，是仙降中國膠鞋名城重點膠鞋生產(chǎn)企業(yè)之一，有4條膠鞋生產(chǎn)流水線，設(shè)備投入700多萬元，日生產(chǎn)能力可達(dá)20000雙。目前，其旗下共有三個膠鞋品牌，其中有一個品牌為童鞋，產(chǎn)品在全國各地批發(fā)市場都有代理商，此外，還有部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到東南亞及歐洲等市場。

　　金美福認(rèn)為，在上世紀(jì)90年代末，企業(yè)生產(chǎn)出的膠鞋出廠價只有4元-5元一雙，利潤很薄。因此加強(qiáng)設(shè)計研發(fā)，擁有自己的渠道，才是提升附加值的關(guān)鍵。據(jù)介紹，今年1-10月份，邦耐鞋業(yè)銷售同比增長了8%。不但增加了棉鞋、童鞋的開發(fā)，還開拓了電商渠道。接下來，還將學(xué)習(xí)晉江企業(yè)，開發(fā)多系列產(chǎn)品，往運動休閑服裝方向發(fā)展。{page_break}

　　企業(yè)呼聲：仙降外來人口大概有7萬多人，希望政府建員工宿舍，讓企業(yè)可以對員工進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　-記者手記：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直被形容成夕陽產(chǎn)業(yè)，在基層采訪時，有不少部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)主都會自嘲地說：“我們都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，沒什么高科技。”

　　對于社會上的這種歧視，人本鞋業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：希望大家不要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)等同于低小散。鞋、服裝在意大利等發(fā)達(dá)國家，一樣可以做成奢侈品牌，而制造企業(yè)，至少可以解決更多就業(yè)。

　　對此，仙降街道辦事處副主任葉秀敏有自己的觀點，他認(rèn)為具備“引導(dǎo)潮流、創(chuàng)造稅收、解決就業(yè)”這樣三個條件的企業(yè)，即便是傳統(tǒng)企業(yè)也是優(yōu)秀企業(yè)。

　　而為了支持這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為了讓這些企業(yè)朝著規(guī)模化、規(guī)范化的方向發(fā)展，仙降街道將“總部大樓”的設(shè)想正式提上議程，接下來將建設(shè)6萬多平方米的總部經(jīng)濟(jì)大樓，工商、稅務(wù)、會計師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)將在這里開設(shè)服務(wù)窗口，真正實現(xiàn)企業(yè)辦公一體化。而企業(yè)也將集中到產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)規(guī)范化生產(chǎn)。

　　當(dāng)許多企業(yè)提出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能否得到更多的寬容與支持”的時候，仙降給出的答案是：在給出空間的同時，給予適度的引導(dǎo)。誰說引導(dǎo)時尚潮流的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不是朝陽產(chǎn)業(yè)呢?

　　箱包、膠鞋、霓虹燈為仙降街道的三大支柱產(chǎn)業(yè)。今年1-9月份實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，增長了1.2%，到年底將有望破50億元。其中，膠鞋行業(yè)規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值16億元，同比增長了10%;箱包行業(yè)9.6億元，下降3%;霓虹燈行業(yè)9000萬元，增長3.8%。擁有中國膠鞋名城、箱包工業(yè)基地、霓虹燈生產(chǎn)基地等三張國字號金名片。