數(shù)據截至2011年，廣東省中山市小欖鎮(zhèn)產業(yè)集群企業(yè)數(shù)1567個，工業(yè)總產值(當年價格)100、6億元，工業(yè)銷售產值(當年價格)93億元，出口交貨值40億元。

　　品牌位居珠江三角洲核心腹地的中山小欖鎮(zhèn)，近幾年經營內褲的服裝企業(yè)顯示出非同一般的火熱，鎮(zhèn)內外隨處可見內褲企業(yè)的大型戶外宣傳廣告牌。據中國內衣協(xié)會的數(shù)據統(tǒng)計，中國約75%的內褲產于中山小欖，世界名牌內褲的加工廠幾乎覆蓋整個小欖鎮(zhèn)，男裝的品牌內褲在小欖更是獨領風騷。在全國的大中城市的各類商場和超市中，不管是精品內褲還是盒褲，隨處可見小欖企業(yè)品牌的身影。

　　中山市小欖鎮(zhèn)2007年曾獲“中國內衣名鎮(zhèn)”稱號，目前具有相當規(guī)模的內衣內褲企業(yè)多達三四百家，其中大型企業(yè)就有數(shù)十家。除安琪、金龍、康妮雅等幾家創(chuàng)建于上世紀80年代外，其他大部分企業(yè)基本都是進入21世紀初期才真正開始運營，但短短七、八年時間，小欖鎮(zhèn)已經迅速成長為名揚國內外的內衣生產基地，尤其是男士內褲具有決對的優(yōu)勢，從而形成“女性內衣看汕頭，男性內衣看小欖”的市場口碑。截至2011年底，小欖鎮(zhèn)服裝行業(yè)共有國家級、省級名牌名標共21個，中國名牌1個，廣東省名牌產品5個，中國馳名商標2個，廣東省著名商標10個。

　　其中，小欖鎮(zhèn)有800多家內衣企業(yè)，年銷售額超過500萬元的規(guī)模企業(yè)有103家，從業(yè)人數(shù)超過4萬人，年產內衣量高達2000萬打。

　　創(chuàng)新在現(xiàn)階段小欖男士內衣行業(yè)中，各個品牌都有著自己的設計理念與創(chuàng)新模式：工藝提升、新面料使用、在內褲版樣或特殊部位功能性強化等方面來增加產品附加值。小欖男士內衣品牌目前的產品開發(fā)模式稱之為“點式產品結構”。這種產品結構的特點就是：各個單品自各精彩，但是作為一個品牌的季度推出產品系列，卻沒有多少可圈可點之處。在這種產品開發(fā)模式下，各品牌通過盡量多地開發(fā)新款去滿足市場。

　　戰(zhàn)略2011年7月，小欖鎮(zhèn)前副鎮(zhèn)長李錫昌與小欖商會服裝制鞋行業(yè)聯(lián)會會長鄭德豪率領部分制衣企業(yè)應邀考察了香港理工大學設計學院?？疾斓倪^程中，雙方達成了以香港理工大學為中心，注重產品研發(fā)，聯(lián)合中國針織工業(yè)協(xié)會，立足于小欖內衣產業(yè)，發(fā)布男士內衣流行趨勢，成為男士內衣潮流的標準，借助流行趨勢發(fā)布，使得男士內衣時裝化，提高小欖男士內衣的影響力和附加值，雙方就此達成了初步合作意向。

　　2011年8月，意大利安科納商會駐中國的官方代表莫妮卡來訪小欖商會，就意大利“百窗之約”活動進行更為深入的探討。這是意大利方繼意大利手工業(yè)聯(lián)合會安科納商會代表PAOLOPAOLETTI先生之后第二次到訪小欖商會。會上雙方的專家、代表針對國際級的設計力量包括成衣設計與面料開發(fā)、與國際品牌運作的接軌、良好的工藝流程設計等方面進行了深入的探討與分析。

　　2012設想

　　問題企業(yè)反映的勞動力資源缺乏，勞動力成本的增加、原材料價格的頻繁變動等問題制約了企業(yè)的發(fā)展。部分企業(yè)通過老員工介紹新員工，廠區(qū)門口招工，提升員工福利，發(fā)展企業(yè)文化等方法吸引和留住員工。小欖鎮(zhèn)服裝企業(yè)自有資金相對充足，而且扶持企業(yè)發(fā)展的金融機構較多，服裝企業(yè)沒有出現(xiàn)融資難、融資貴等情況。

　　措施結合小欖鎮(zhèn)服裝企業(yè)狀況，小欖鎮(zhèn)每年出臺政府1號文件扶持該鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)進行技術改造，組建企業(yè)技術中心;鼓勵企業(yè)創(chuàng)名創(chuàng)優(yōu)，實施品牌營銷戰(zhàn)略;鼓勵企業(yè)利用電子商務開拓營銷渠道;完善中小企業(yè)公共服務平臺;鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，推進產學研合作;鼓勵企業(yè)建立研究開發(fā)機構等，并給予獎勵資金扶持。

　　小欖鎮(zhèn)內衣基礎良好、企業(yè)相對集中，2012年探討成立中國(小欖)內衣產業(yè)城，吸引服裝輔料、上下游產業(yè)企業(yè)落戶小欖，為國內服裝企業(yè)提供一個展銷、展示的平臺，服務小欖鎮(zhèn)服裝企業(yè)，進一步宣傳小欖鎮(zhèn)“中國內衣名鎮(zhèn)”的稱號。同時，為了提升小欖內衣產業(yè)中小企業(yè)的產品開發(fā)能力，降低中小企業(yè)的產品開發(fā)成本，溝通面料、設計、制造、營銷的整個產業(yè)鏈減輕內衣企業(yè)的生產成本和企業(yè)負擔，小欖鎮(zhèn)探討組建服務于整個小欖內衣產業(yè)的聯(lián)合打版中心。聯(lián)合打版中心將以扶持中小企業(yè)的產品研發(fā)為目的，不斷地以打版中心為節(jié)點，向產品設計與產品制造延伸，整合小欖內衣產業(yè)資源，加快產業(yè)集群內部分工。不斷以“中國內衣名鎮(zhèn)”的區(qū)域品牌，組團參加國內外展會。除組團參加傳統(tǒng)的、具有強大的行業(yè)影響力的中針會外，以組團方式參加深圳國際品牌內衣展。以主題動態(tài)展演方式提升小欖內衣品牌的文化含量。通過展會，使小欖內衣產業(yè)成為業(yè)內關注的重點。

　　為拓寬企業(yè)視野，及時了解國內外的最新資訊，學習新型的生產模式和管理模式，政府每年不定期組織企業(yè)到國外參加考察。

　　通過組織行業(yè)的國內外參觀考察活動，企業(yè)創(chuàng)新了管理理念，提升企業(yè)管理水平;學習其規(guī)范化的管理體制和管理模式，借鑒成熟經驗，創(chuàng)新發(fā)展思路;借鑒其先進的管理方法及其分配機制，加速內衣發(fā)展步伐;借鑒其市場意識和品牌意識，培育區(qū)域行業(yè)核心競爭力和地域特色、行業(yè)特色優(yōu)勢。

　　2012年，小欖商會內衣小組從整個產業(yè)的發(fā)展出發(fā)，幫助企業(yè)尤其是中小企業(yè)想辦法。一是加強產業(yè)信息的收集與發(fā)布。中小企業(yè)通常面臨市場信息缺乏，從而不能準確做出自己的經營決策;有效的、可信的信息資源對中小企業(yè)是可貴的。二是加強小欖男士內衣企業(yè)的團結，順勢推出行業(yè)公約，扼制在原材料與人力資源方面的惡性競爭，在恰當時機倡議產業(yè)的最低保護價與合理的加工價格。三是加大對展會的指導與引導力度，防止出現(xiàn)惡性的價格競爭。對上海中針會與深圳內衣文化周給予足夠的重視，積極為參展企業(yè)創(chuàng)造條件，開展整個行業(yè)的聯(lián)合營銷，要為整個產業(yè)找市場。四是鼓勵中小企業(yè)領導人參加管理技能與營銷技能的培訓并加大培訓的密度。